少數民族地區加強干部隊伍建設的重要性

吾布力阿西木·吾買爾

摘 要：少數民族地區加強干部隊伍建設是黨的民族工作和干部工作的重要組成部分，是促進科學發展、維護民族團結、促進邊疆穩定的組織保障。少數民族地區干部作為各民族中的先進分子，擔負著建設祖國、維護祖國統一、鞏固民族團結，帶領各族人民全面發展政治、經濟、文化、教育，實現各民族共同繁榮的重任。因此，少數民族地區干部問題始終是改革、發展、穩定中的重要問題之一。

關鍵詞：少數民族地區；干部隊伍建設；重要性

中圖分類號：D633 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）06-0107-02

一、培養大批少數民族地區干部是從根本上解決民族地區落后的措施

1.改革開放以來，少數民族地區實現了經濟和社會迅速發展，少數民族地區干部隊伍在經濟和社會發展中發揮了十分重要作用。加強建設民族地區干部隊伍，發揮少數民族地區干部作為黨和政府聯系少數民族群眾的橋梁紐帶作用和做好民族工作的骨干帶頭作用，把黨的民族政策和改革開放政策切實貫徹好、落實好。

2.要以黨的十八大會議精神為指導思想。全面深入貫徹落實黨的十八大會議精神，把惠民富民和脫貧作為民族工作重點，圍繞建設小康社會的奮斗目標，牢牢把握各民族共同團結奮斗、共同繁榮發展的主題，做好少數民族地區干部隊伍建設和培養工作。

3.目標任務。按照結構合理、優良素質的總體目標，堅持在實踐中鍛煉干部，用具體的正反兩個方面的例子和典型事例為重點建設思想政治，提高少數民族地區干部隊伍的政治業務素質；從實際出發，抓好建設基礎教育和源頭，拓寬少數民族地區干部的來源，少數民族黨政、專業技術和經營管理干部總量有很大幅度上升，對少數民族地區干部要求嚴格、導向鮮明、動態管理、監督有效，有利于少數民族地區干部成長的管理機制。

二、不斷拓寬少數民族地區干部的來源

1.民族地區干部的培養工作是長期工作任務。要從學生抓起，同時要在實踐中把那些有真才實學的基層干部選拔上來，放手讓他們去鍛煉和提高，并予以指導和管理，按計劃培養少數民族地區干部。貫徹落實好國家義務教育的各項政策，切實抓好少數民族地區基礎教育。通過抓好基礎教育等，不斷加強少數民族地區干部隊伍的源頭建設和基礎建設，為少數民族地區干部的發展做好基礎。

2.在基層要面向一線培養少數民族工作人員。堅持重視基層的用人導向，把各類人才特別是優秀少數民族大學畢業學生引導到基層或生產一線，在實踐中讓干部了解社情民意，貼近生活貼近群眾，把經過基層鍛煉培養后的優秀少數民族地區干部選拔到各級黨政領導機關，形成科學合理的基層和生產一線少數民族地區干部選拔培養機制。

三、做好少數民族地區干部配備工作

1.在考慮民族地區經濟、文化、風俗習慣與內地不同、及底子薄的實際和少數民族地區干部在成長過程中所處環境的局限性，做到“五個優先”。對群眾反映好，工作作風扎實，辦事公道清廉、德才兼備、政績突出的少數民族地區干部，要優先提拔使用；對具備任職條件的少數民族地區干部，要優先放到正職崗位上；對與少數民族地區工作密切相關的部門，要優先配備少數民族地區干部；對本地區本單位急需配備少數民族地區干部一時又缺乏合適人選的，在更大范圍內優先配備少數民族地區干部。

2.做好少數民族地區干部配備工作。按照完善和優化民族地區領導班子整體結構的需要，大膽地把那些在改革開放和經濟建設中實績突出、群眾擁護的優秀少數民族地區干部選拔到各級領導崗位上，尤其要注意挑選政治素質好、熟悉經濟工作、勇于開拓的少數民族地區干部進黨政領導班子。

四、全面提高少數民族地區干部的素質能力

1.加強少數民族地區干部隊伍思想政治建設。突出抓好少數民族地區干部的理論培訓，加強馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系的學習，注重用馬克思主義中國化最新成果教育和武裝少數民族地區干部，不斷提高他們的馬克思主義理論素養，打牢理想信念的根基，進一步增強貫徹落實科學發展觀走中國特色社會主義道路的自覺性和堅定性。說白了，就是要求干部做政治上的明白人，少說多做干實事，把扶貧脫貧幫助群眾富裕起來當作頭等大事來做，真正把心思都用到工作上去。

2.實施少數民族地區干部培訓工程。加強培養鍛煉少數民族地區干部，著力提升素質。把教育培養作為選拔任用少數民族干部的基礎性工作，有針對性地加強對少數民族干部的培訓，不斷提高他們的政治理論水平。主動為少數民族干部和人才脫穎而出創造條件，努力為少數民族干部提供施展才才華的機會。不斷提高少數民族地區干部隊伍的素質和能力。

3.在實踐中有意識地鍛煉少數民族地區干部。把實踐鍛煉作為全面加強少數民族地區干部隊伍能力建設的根本途徑。對年輕優秀、有培養前途的少數民族地區干部，通過參與重點建設工程、承擔重大任務等方法，選派他們直接承擔急、難、險、重任務，不斷地指導和管理來豐富他們的實踐經驗。通過實踐鍛煉，切實增長少數民族地區干部的本領和才干。

五、把少數民族地區加強干部隊伍建設各項任務落到實處

1.切實加強領導。少數民族地區加強干部隊伍建設是政治性、政策性比較強的工作，各級黨委要把加強干部隊伍建設作為管根本、管長遠的大事，列入黨委的重要議事日程，納入領導班子和加強干部隊伍建設總體規劃，深入調查研究和解決新形勢下少數民族地區加強干部隊伍建設面臨的新情況、新問題，分層管理制度，認真組織并實施。要把加強少數民族地區干部隊伍建設作為考核和衡量各級黨委和有關部門政績的一項重要內容，實行目標管理責任制。各級組織部門要切實做好少數民族地區加強干部隊伍建設的綜合、協調和指導工作。

2.健全完善管理。認真按照體現科學發展觀要求的干部考核體系考核少數民族地區干部，以科學的考核機制對少數民族地區干部做出評價。加強對少數民族地區干部考核工作。對少數民族地區干部既要從嚴要求，又要熱情關心。大力宣傳表彰優秀少數民族地區干部典型，形成有利于少數民族地區加強干部隊伍建設的良好氛圍，營造有利于少數民族地區干部健康成長、鼓勵少數民族地區干部干事創業的社會環境。

3.強化督促檢查，推動工作落實。加強少數民族后備干部隊伍建設，實行跟蹤管理，努力提高他們的綜合能力。少數民族干部隊伍建設工作進行督促檢查，跟蹤了解少數民族干部的培養鍛煉情況和成長情況，有力地推進培養選拔少數民族干部工作的扎實開展。

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[責任編輯 陳鳳雪]