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少數(shù)民族地區(qū)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性

2016-05-14 20:09:58吾布力阿西木·吾買爾
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年6期
關(guān)鍵詞:少數(shù)民族地區(qū)重要性

吾布力阿西木·吾買爾

摘 要:少數(shù)民族地區(qū)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是黨的民族工作和干部工作的重要組成部分,是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)邊疆穩(wěn)定的組織保障。少數(shù)民族地區(qū)干部作為各民族中的先進(jìn)分子,擔(dān)負(fù)著建設(shè)祖國、維護(hù)祖國統(tǒng)一、鞏固民族團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)各族人民全面發(fā)展政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育,實(shí)現(xiàn)各民族共同繁榮的重任。因此,少數(shù)民族地區(qū)干部問題始終是改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要問題之一。

關(guān)鍵詞:少數(shù)民族地區(qū);干部隊(duì)伍建設(shè);重要性

中圖分類號(hào):D633 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)06-0107-02

一、培養(yǎng)大批少數(shù)民族地區(qū)干部是從根本上解決民族地區(qū)落后的措施

1.改革開放以來,少數(shù)民族地區(qū)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)迅速發(fā)展,少數(shù)民族地區(qū)干部隊(duì)伍在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了十分重要作用。加強(qiáng)建設(shè)民族地區(qū)干部隊(duì)伍,發(fā)揮少數(shù)民族地區(qū)干部作為黨和政府聯(lián)系少數(shù)民族群眾的橋梁紐帶作用和做好民族工作的骨干帶頭作用,把黨的民族政策和改革開放政策切實(shí)貫徹好、落實(shí)好。

2.要以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)思想。全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,把惠民富民和脫貧作為民族工作重點(diǎn),圍繞建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),牢牢把握各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的主題,做好少數(shù)民族地區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)工作。

3.目標(biāo)任務(wù)。按照結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)良素質(zhì)的總體目標(biāo),堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉干部,用具體的正反兩個(gè)方面的例子和典型事例為重點(diǎn)建設(shè)思想政治,提高少數(shù)民族地區(qū)干部隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì);從實(shí)際出發(fā),抓好建設(shè)基礎(chǔ)教育和源頭,拓寬少數(shù)民族地區(qū)干部的來源,少數(shù)民族黨政、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理干部總量有很大幅度上升,對(duì)少數(shù)民族地區(qū)干部要求嚴(yán)格、導(dǎo)向鮮明、動(dòng)態(tài)管理、監(jiān)督有效,有利于少數(shù)民族地區(qū)干部成長的管理機(jī)制。

二、不斷拓寬少數(shù)民族地區(qū)干部的來源

1.民族地區(qū)干部的培養(yǎng)工作是長期工作任務(wù)。要從學(xué)生抓起,同時(shí)要在實(shí)踐中把那些有真才實(shí)學(xué)的基層干部選拔上來,放手讓他們?nèi)ュ憻捄吞岣撸⒂枰灾笇?dǎo)和管理,按計(jì)劃培養(yǎng)少數(shù)民族地區(qū)干部。貫徹落實(shí)好國家義務(wù)教育的各項(xiàng)政策,切實(shí)抓好少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)教育。通過抓好基礎(chǔ)教育等,不斷加強(qiáng)少數(shù)民族地區(qū)干部隊(duì)伍的源頭建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),為少數(shù)民族地區(qū)干部的發(fā)展做好基礎(chǔ)。

2.在基層要面向一線培養(yǎng)少數(shù)民族工作人員。堅(jiān)持重視基層的用人導(dǎo)向,把各類人才特別是優(yōu)秀少數(shù)民族大學(xué)畢業(yè)學(xué)生引導(dǎo)到基層或生產(chǎn)一線,在實(shí)踐中讓干部了解社情民意,貼近生活貼近群眾,把經(jīng)過基層鍛煉培養(yǎng)后的優(yōu)秀少數(shù)民族地區(qū)干部選拔到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),形成科學(xué)合理的基層和生產(chǎn)一線少數(shù)民族地區(qū)干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。

三、做好少數(shù)民族地區(qū)干部配備工作

1.在考慮民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)俗習(xí)慣與內(nèi)地不同、及底子薄的實(shí)際和少數(shù)民族地區(qū)干部在成長過程中所處環(huán)境的局限性,做到“五個(gè)優(yōu)先”。對(duì)群眾反映好,工作作風(fēng)扎實(shí),辦事公道清廉、德才兼?zhèn)洹⒄兺怀龅纳贁?shù)民族地區(qū)干部,要優(yōu)先提拔使用;對(duì)具備任職條件的少數(shù)民族地區(qū)干部,要優(yōu)先放到正職崗位上;對(duì)與少數(shù)民族地區(qū)工作密切相關(guān)的部門,要優(yōu)先配備少數(shù)民族地區(qū)干部;對(duì)本地區(qū)本單位急需配備少數(shù)民族地區(qū)干部一時(shí)又缺乏合適人選的,在更大范圍內(nèi)優(yōu)先配備少數(shù)民族地區(qū)干部。

2.做好少數(shù)民族地區(qū)干部配備工作。按照完善和優(yōu)化民族地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)的需要,大膽地把那些在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中實(shí)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀少數(shù)民族地區(qū)干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上,尤其要注意挑選政治素質(zhì)好、熟悉經(jīng)濟(jì)工作、勇于開拓的少數(shù)民族地區(qū)干部進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。

四、全面提高少數(shù)民族地區(qū)干部的素質(zhì)能力

1.加強(qiáng)少數(shù)民族地區(qū)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。突出抓好少數(shù)民族地區(qū)干部的理論培訓(xùn),加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí),注重用馬克思主義中國化最新成果教育和武裝少數(shù)民族地區(qū)干部,不斷提高他們的馬克思主義理論素養(yǎng),打牢理想信念的根基,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀走中國特色社會(huì)主義道路的自覺性和堅(jiān)定性。說白了,就是要求干部做政治上的明白人,少說多做干實(shí)事,把扶貧脫貧幫助群眾富裕起來當(dāng)作頭等大事來做,真正把心思都用到工作上去。

2.實(shí)施少數(shù)民族地區(qū)干部培訓(xùn)工程。加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉少數(shù)民族地區(qū)干部,著力提升素質(zhì)。把教育培養(yǎng)作為選拔任用少數(shù)民族干部的基礎(chǔ)性工作,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族干部的培訓(xùn),不斷提高他們的政治理論水平。主動(dòng)為少數(shù)民族干部和人才脫穎而出創(chuàng)造條件,努力為少數(shù)民族干部提供施展才才華的機(jī)會(huì)。不斷提高少數(shù)民族地區(qū)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。

3.在實(shí)踐中有意識(shí)地鍛煉少數(shù)民族地區(qū)干部。把實(shí)踐鍛煉作為全面加強(qiáng)少數(shù)民族地區(qū)干部隊(duì)伍能力建設(shè)的根本途徑。對(duì)年輕優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的少數(shù)民族地區(qū)干部,通過參與重點(diǎn)建設(shè)工程、承擔(dān)重大任務(wù)等方法,選派他們直接承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),不斷地指導(dǎo)和管理來豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)踐鍛煉,切實(shí)增長少數(shù)民族地區(qū)干部的本領(lǐng)和才干。

五、把少數(shù)民族地區(qū)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處

1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。少數(shù)民族地區(qū)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是政治性、政策性比較強(qiáng)的工作,各級(jí)黨委要把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)作為管根本、管長遠(yuǎn)的大事,列入黨委的重要議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)班子和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,深入調(diào)查研究和解決新形勢(shì)下少數(shù)民族地區(qū)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的新情況、新問題,分層管理制度,認(rèn)真組織并實(shí)施。要把加強(qiáng)少數(shù)民族地區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)作為考核和衡量各級(jí)黨委和有關(guān)部門政績的一項(xiàng)重要內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。各級(jí)組織部門要切實(shí)做好少數(shù)民族地區(qū)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的綜合、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

2.健全完善管理。認(rèn)真按照體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核體系考核少數(shù)民族地區(qū)干部,以科學(xué)的考核機(jī)制對(duì)少數(shù)民族地區(qū)干部做出評(píng)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)少數(shù)民族地區(qū)干部考核工作。對(duì)少數(shù)民族地區(qū)干部既要從嚴(yán)要求,又要熱情關(guān)心。大力宣傳表彰優(yōu)秀少數(shù)民族地區(qū)干部典型,形成有利于少數(shù)民族地區(qū)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍,營造有利于少數(shù)民族地區(qū)干部健康成長、鼓勵(lì)少數(shù)民族地區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。

3.強(qiáng)化督促檢查,推動(dòng)工作落實(shí)。加強(qiáng)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行跟蹤管理,努力提高他們的綜合能力。少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行督促檢查,跟蹤了解少數(shù)民族干部的培養(yǎng)鍛煉情況和成長情況,有力地推進(jìn)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的扎實(shí)開展。

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[責(zé)任編輯 陳鳳雪]

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