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內(nèi)蒙古品牌培育模式研究

2016-05-14 02:07:15王昕兵
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2016年5期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)逐漸成為一個統(tǒng)一的整體,企業(yè)面臨著更大的競爭壓力。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須高度重視品牌的力量。在我國,良好的品牌,可以有效地引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近些年來,經(jīng)過不斷地摸索與努力,內(nèi)蒙古已經(jīng)形成了較強(qiáng)的品牌影響力,在國內(nèi)國際市場中享有很大的聲譽(yù)。因而,內(nèi)蒙古獨(dú)具特色的品牌培育模式也逐漸引起人們的關(guān)注。本文分析內(nèi)蒙古品牌教育模式的概念與含義,并在此基礎(chǔ)上探討了優(yōu)化內(nèi)蒙古品牌培育模式的措施。

關(guān)鍵詞:內(nèi)蒙古;品牌培育模式;優(yōu)化措施

基金項(xiàng)目:內(nèi)蒙古哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(課題名稱:品牌建設(shè)對內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用研究;項(xiàng)目編號:2013C106)

近年來,隨著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和理念逐漸發(fā)生變化,綠色、環(huán)保、生態(tài)的產(chǎn)品在市場中備受歡迎。內(nèi)蒙古依靠其獨(dú)具特色的地理位置為內(nèi)蒙古品牌的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。內(nèi)蒙古品牌的發(fā)展,不僅促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,而且促使內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán),對內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)競爭力的提升具有積極的意義。

一、內(nèi)蒙古品牌培育模式的概念與含義

內(nèi)蒙古品牌培育模式,是指充分的利用自身的資源優(yōu)勢,積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和科學(xué)技術(shù),逐步開發(fā)能夠體現(xiàn)自身優(yōu)勢的綠色產(chǎn)品,打造自己的專屬品牌。不斷提升產(chǎn)品品牌的知名度,進(jìn)而將自身的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌的優(yōu)勢,不斷提高自身的市場競爭力,高度重視品牌集群的建立,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,同時,樹立生態(tài)保護(hù)意識,逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)一,使內(nèi)蒙古的發(fā)展進(jìn)入一個良性循環(huán)。

(1)基礎(chǔ)是準(zhǔn)確的定位資源優(yōu)勢。縱觀內(nèi)蒙古的知名品牌,如:鄂爾多斯、蒙牛等,它們在培育品牌時,都從自身優(yōu)勢資源出發(fā),根據(jù)市場需求來進(jìn)行品牌定位因而,它們的品牌培育都取得了較大的成功。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,人們的消費(fèi)理念也發(fā)生了巨大的變化,因而,在日常生活中,綠色健康的食品備受關(guān)注。內(nèi)蒙古為了有效地迎合市場需求,深入挖掘自身特色優(yōu)勢資源——草原,開啟培育草原品牌模式,并實(shí)現(xiàn)草原文化與品牌內(nèi)涵的統(tǒng)一,逐步實(shí)現(xiàn)二者的融合。內(nèi)蒙古草原不僅是一種自然資源,也是一筆豐富的文化資產(chǎn)。通過綠色草原與綠色資源的聯(lián)想教育,能夠增加消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)可度。內(nèi)蒙古在進(jìn)行品牌培育時,準(zhǔn)確地把握了這一天然優(yōu)勢,不僅有力地提升了品牌的核心競爭力;而且還實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化的綠色草原品牌集群。

(2)關(guān)鍵是經(jīng)營理念的創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)的生命力,因此,經(jīng)營理念的創(chuàng)新是內(nèi)蒙古品牌培育模式成功的關(guān)鍵。在激烈的市場競爭中,傳統(tǒng)的企業(yè)競爭模式已經(jīng)不再適應(yīng)時代的發(fā)展,逐漸被市場所淘汰。因此,企業(yè)想要在激烈的競爭中謀求生存和發(fā)展,就必須不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和市場的創(chuàng)新,打造屬于自己的專屬品牌。

(3)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。內(nèi)蒙古培育品牌的目標(biāo)并不是使某個或某些企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益,它的最終目標(biāo)是通過品牌培育,逐漸提高品牌的知名度,通過品牌效應(yīng),帶動相關(guān)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、優(yōu)化內(nèi)蒙古品牌培育模式的措施

(1)強(qiáng)化政府服務(wù)意識,為企業(yè)品牌的發(fā)展提供良好的環(huán)境。政府的支持可以有效地促進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn)。企業(yè)的品牌效應(yīng)可以促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,政府有責(zé)任和義務(wù)來打造知名品牌。政府應(yīng)該不斷完善法律法規(guī),為企業(yè)創(chuàng)建自主品牌提供法律保障和支持。確保品牌培育工作有序開展。同時,加大對地區(qū)品牌的投資力度,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,引導(dǎo)企業(yè)制定多層次的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,及時解決企業(yè)品牌建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。

(2)建立品牌維護(hù)機(jī)制,提升品牌文化含量。市場競爭具有殘酷性,因此為了增強(qiáng)品牌的生命力,企業(yè)應(yīng)該采取預(yù)防措施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一方面,企業(yè)要高度重視品牌維護(hù)機(jī)制的建立,減少各種因素對品牌所產(chǎn)生的負(fù)面影響,逐步提高品牌的競爭力,使企業(yè)在市場中的地位更加穩(wěn)固;另一方面,企業(yè)要不斷深入品牌的內(nèi)涵,增加品牌的文化含量,在企業(yè)發(fā)展的過程中,不斷創(chuàng)新品牌理念,延伸品牌的文化內(nèi)涵,使品牌在市場競爭中不斷增值保值。雖然,內(nèi)蒙古的眾多品牌經(jīng)營都取得了很大的成功,但是在某種程度上,依然存在著諸多的缺陷,比如:品牌理念單一、經(jīng)營手段單一等。然而,內(nèi)蒙古草原除了具有綠色的概念,它還有其他的文化內(nèi)涵,如:自強(qiáng)不息、生態(tài)和諧、寬厚包容等。因此,這些精神為企業(yè)打造品牌的核心價(jià)值提供思路。

(3)塑造良好的品牌形象。營銷是品牌提高自身影響力和市場占有率的重要手段。因此,為了提高企業(yè)的營銷額,企業(yè)可以創(chuàng)新營銷方式,推銷品牌文化內(nèi)涵。推銷文化,不僅可以提高品牌的知名度,而且還可以增加企業(yè)品牌的無形資產(chǎn)。眾多周知,草原是內(nèi)蒙古的優(yōu)勢資源,草原文化具有不可替代性的特點(diǎn),所以,在進(jìn)行品牌推廣的過程中,實(shí)現(xiàn)各品牌文化內(nèi)涵的多元化。與此同時,企業(yè)在宣傳品牌的過程中,將草原文化的核心要素融入企業(yè)的營銷策劃案中,打造品牌形象,不斷提升消費(fèi)者對品牌的價(jià)值認(rèn)同感,實(shí)現(xiàn)品牌構(gòu)建的目標(biāo)。

結(jié)語

綜上所述,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,品牌競爭逐漸成為企業(yè)競爭的主要方式。因而,內(nèi)蒙古品牌能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為市場經(jīng)濟(jì)中的佼佼者,與它的培育模式密不可分。內(nèi)蒙古在進(jìn)行企業(yè)品牌培育時,從自身優(yōu)勢資源出發(fā),創(chuàng)新經(jīng)營理念,利用知名企業(yè)集群模式,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。為了增強(qiáng)品牌的生命力,企業(yè)應(yīng)該積極采取優(yōu)化措施,不斷鞏固企業(yè)品牌的市場地位。

參考文獻(xiàn):

[1]陶軍,蘇琴.基于產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)蒙古區(qū)域品牌建設(shè)的模式研究[J].價(jià)值工程,2010,29(19):1-2.

[2]王薇,張璞.基于草原文化的內(nèi)蒙古品牌構(gòu)建策略研究[J].呼倫貝爾學(xué)院學(xué)報(bào),2011,19(2):1-3.

[3]史智,黃小葵.基于內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌建設(shè)戰(zhàn)略[J].中國市場,2012(22):62-63.

作者簡介:

王昕兵(1979.01- ),男,蒙古族,內(nèi)蒙古通遼人,碩士,副教授,從事營銷策劃、廣告設(shè)計(jì)等研究。

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