陳磊
摘 要 面對異常殘酷的市場形勢,只為成功找方法,不為失敗找借口,如何才能打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)成為當前企業(yè)研究的課題,山鋼集團濟南分公司寬厚板廠黨委把思想政治工作擺到戰(zhàn)略高度和“生命線”位置上來,增強思想政治工作的針對性和有效性,為推動健康發(fā)展提供了強大的精神動力和智力支持。
關鍵詞 思想政治 文化建設 以人為本
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)03-000-01
一、課題的提出
近年來中國鋼鐵市場低迷,鋼價連續(xù)下跌,相對于歷史高點跌幅達到44.91%!導致這種情況出現(xiàn)的主要原因是中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,供需矛盾在不斷擴大,必須以破釜沉舟的決心為生存而戰(zhàn)!
二、主要內容與做法
(一)推進工作思路的創(chuàng)新,把思想政治優(yōu)勢轉化成“導航儀”
新形勢要用新思維來審視,新任務要用新思路來完成,黨的十八大報告更是指出:形勢的發(fā)展,要以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設新的偉大工程。寬厚板廠黨委在改進工作創(chuàng)新上下功夫,在轉變思路上做文章,確立了“圍繞中心、服務大局、找準定位、積極作為”的指導思想,大力實施“12345”創(chuàng)新實踐活動(明確1個目標——建設國內一流的板材精品基地,圍繞2條主線——圍繞降低成本、提升貢獻值,強化3種意識——學習意識、責任意識、爭優(yōu)意識,突出4項重點——統(tǒng)一思想、發(fā)揮優(yōu)勢、攻堅克難、增進和諧,搞好5大活動——聚人心、鼓士氣、育人才、增動力、打攻堅),健全完善了《黨委制度匯編》,制定了《黨群工作指導意見》,建立了每周黨委中心組學習日等制度,廠領導班子堅持深入學習,強化政治意識、責任意識,形成定期溝通交流機制,提高引領科學發(fā)展的能力。
(二)推進職工觀念的創(chuàng)新,把思想政治優(yōu)勢轉化成“好聲音”
思想政治工作是一門研究如何解決思想問題的學科,寬厚板廠從抓好思想引領入手,帶動職工上下同欲、共克時艱。一是抓周一政治學習,每周都下發(fā)形勢任務材料至一線班組,車間領導帶頭強化職工思想教育,樹立攻堅克難的決心,如強化形勢教育,引導職工不折不扣執(zhí)行公司決策。二是抓全員黨課,指派黨支部書記做好帶頭講,把形勢任務講清楚,把壓力信心層層傳遞,廠黨委還在擴大教室組織四大場專題黨課,引領黨員應怎樣崗位建功。正是通過這種引導,極大地提高了廣大黨員的責任感和壓力感。三是抓學習討論,如對新入廠大學生開展“企業(yè)就是你的船”學習討論,他們寫心得談體會形成與濟鋼發(fā)展同呼吸共命運的強烈共鳴;對全員開展“認清形勢、形成共識、積聚正能量”學習討論,每名員工從不計較小得失做起,全身心打好提質降本調結構攻堅戰(zhàn);對營銷人員開展“市場逆境求生、練好銷售內功”學習討論,樹立起“對工作負責就是對自己負責”理念。
(三)推進文化建設的創(chuàng)新,把文化軟實力轉化成“硬功夫”
近年來寬厚板廠歷經(jīng)了多次整合,如何確保人心穩(wěn)定,順利渡過磨合期,調動每名職工的積極性、創(chuàng)造性,增強組織向心力、凝聚力,通過黨委擴大會、民主生活會等認真研究思考,創(chuàng)新提出“公平、公正、民主、和諧”管理文化。建立“廠長與黨員代表、專業(yè)技術代表、職工代表三暢談”長效機制,為職工創(chuàng)造經(jīng)常性與廠長面對面交流機會,快速解決難題,如針對一線職工洗衣難問題,專門設立洗衣房,針對高空作業(yè)人員喝不上熱水,專門投用熱水爐。構建“責任創(chuàng)造價值”文化體系,組織“責任勝于能力”專家講座,增強員工責任文化認同感。堅持以人為本,深化廠務公開,全廠所有干部職工獎金上墻,定期檢查各車間獎金發(fā)放情況,對違反公平公正的現(xiàn)象追究責任,健全穩(wěn)定信息網(wǎng)絡,掌握把控不穩(wěn)定因素并加以解決,營造風正、氣順、心齊、勁足氛圍。
(四)推進職工隊伍建設創(chuàng)新,把人才優(yōu)勢轉化成“正能量”
寬厚板廠黨委認為,加強職工素質提升,不僅要打造思想穩(wěn)定、工作積極的職工隊伍,更要打造掌握核心技術的職工隊伍。為此我們著重搭建三個平臺:一是搭建素質提升平臺。每年開展全員技術練兵,對理論基礎知識達不到滿分的給予下崗一個月嚴厲考核,推薦9個工種參加公司技能大賽,奪取5個技術狀元。開展“雙向式”培訓,實現(xiàn)知識互補。二是搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺。定期對職工操作法進行確認、命名,每季度開展系列勞動競賽,掀起“比指標、奪紅旗、搶第一”熱潮。建立“軋機創(chuàng)效黨員先鋒崗”、創(chuàng)建“黨員創(chuàng)新工作室”,三是搭建成長成才平臺。設置工人班中課堂,輪流讓有經(jīng)驗的工人站到講臺上為身邊同事講課授藝,為職工施展才華提供用武之地。黨員譚興華掌握了所有崗位操作,他善于對各類事故歸類分析,組織16場典型事故討論會,編出15套操作測試試題,提高了車間整體操作技能,事故率創(chuàng)歷史最低點。
三、下一步工作思考
(一)堅持圍繞中心,形成思想政治工作體系
2016年是濟南分公司扭虧增盈的決勝之年,全力止虧是壓倒一切的核心任務!寬厚板廠要不斷提高工作標準,敢于突破生產(chǎn)運營能力極限,全方位降本增效,引導干部職工以積極主動的工作態(tài)度與更加飽滿的工作激情投入到扭虧增盈攻堅戰(zhàn)中去,確保各項工作再取得新超越。
(二)堅持以人為本,提升思想政治工作水平
寬厚板廠是全國最大的平板生產(chǎn)廠!必須以率先突破的士氣勇立潮頭,在逆境中煥生機求轉機。將繼續(xù)大力度創(chuàng)新思想政治工作方式方法,保持思想政治工作的蓬勃生機和旺盛活力。
(三)堅持與時俱進,打造思想政治工作品牌
目前供大于求的現(xiàn)狀難以好轉、鋼材價格仍將低位徘徊、鋼材市場將依然弱勢運行,但寬厚板廠已初步形成了思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同力的文化氛圍,體現(xiàn)了思想政治工作與時俱進、改革創(chuàng)新的精神,需要繼續(xù)開拓創(chuàng)新、求真務實,叫得響寬厚板廠思想政治工作的品牌形象。