淺談企業人力資源管理與思想政治工作的融合

高金柱

摘 要：在現代企業管理過程中，人力資源管理和思想政治工作都是十分重要的內容，二者在很多方面都具有共融性。將企業人力資源管理與思想政治工作相融合對于提高企業管理工作的整體質量和效率具有積極意義。本文首先分析了在企業人力資源管理工作中融入思想政治教育的作用，進而對二者的相容關系進行了闡述，最后結合目前思想政治工作在人力資源管理中的融合現狀及存在的問題，對其解決途徑進行了探索。

關鍵詞：人力資源管理；思想政治工作；融合

現代社會的發展以及市場經濟改革的進一步推進，加劇了企業之間的競爭。現代企業要想在激烈的市場競爭環境中取得優勢，一條重要的途徑就是加強企業管理，保持企業內部組織穩定協調，這樣才能夠為企業各項工作的開展提供支持和保障，促進企業綜合競爭力的提升。其中人力資源管理和思想政治工作作為企業管理的重要內容，二者無論在工作目標、工作對象、工作理念方面，還是未來的發展方向上都具有高度的一致性，將二者進行深度的融合，有助于企業管理工作整體效率的提升，對于提高職工的綜合素質和業務水平方面也具有積極的促進作用。因而，在新時期，研究企業人力資源管理與思想政治工作的融合具有很大的現實意義，是現代企業實現可持續發展的必要途徑，也是適應現代社會發展趨勢的必然要求，必須引起重視。

1 企業人力資源管理與思想政治工作的相容性

之所以倡導企業人力資源管理與思想政治工作的融合，是因為二者在很多方面都具有一致性，為融合提供了基礎和可能。

第一，指導理論的一致性。

對于現代企業來說，要想在激烈的市場競爭中取得發展，就必須依靠現代化的指導理論，包括馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀及習總書記重要系列講話等，企業各項工作的開展也必須遵循這些原則，這就實現了企業人力資源管理與思想政治工作在指導理論上的一致性。

第二，工作途徑的相容性。

從根本上來說，企業的人力資源管理與思想政治工作都是為了能夠讓人的潛能得到充分的發揮，都要從人的角度出發來解決問題，強調思想文化的認同感。

第三，作用對象的一致性。

人力資源管理和思想政治工作在開展時都是以人為作用對象的。人力資源管理工作是通過對員工的行為、思想進行管理和引導，使員工能夠積極工作、熱愛集體。而思想政治工作則是有計劃的對員工進行教育培訓，來達到改進員工的思想認知，提升員工工作積極性的目的。

第四，工作目標的統一性。

實現企業的持續高效發展是每一個現代企業經營管理的目標，企業的每一項工作也都是為企業的發展服務的。作為企業管理重要內容的人力資源管理和思想政治工作說到底都是為了實現內部人力資源的優化配置，使人的作用和潛能得到最大限度的發揮，從而促進企業效益的提升。

第五，工作理念的一致性。

現代企業普遍認同的一個發展理念就是以人為本。企業人力資源管理和思想政治工作在這一發展理念上具有統一性。通過將思想政治與人力資源管理相融合，可以將教育引導與服務相結合達到吸引和激勵員工的目的，使員工能夠找到歸屬感，全心全意為企業的發展服務。在這一過程中思想政治工作起到了很大的情感聯系作用，以人為本的工作理念使得人力資源管理工作也變得人性化，從而促進企業凝聚力也得到提升。

第六，功能的協調性。

首先，導向功能。企業人力資源管理工作要對員工的行為進行規范、引導，而思想政治工作則是對員工的價值取向、工作目標等進行引導，使員工的思想、行為、價值目標等與企業的發展目標相統一。

其次，激勵與價值實現功能。物質激勵與精神激勵的結合正是企業人力資源管理與思想政治工作的融合的表現。人力資源管理的激勵表現在薪酬、晉升、福利等方面，而思想政治工作的激勵則表現在企業對職工的關心、鼓勵等，進而在企業當中形成一種由內而外的積極向上的發展氛圍。

由此可見，在現代企業管理中將人力資源管理與思想政治工作融合具有很大的可行性，而且對企業的發展具有良好的促進作用。

2 在企業人力資源管理工作中融入思想政治教育的作用

2.1 有助于化解人力資源管理矛盾

傳統的企業人力資源管理往往停留在簡單的人事管理方面，具有一定的獨立性和強制性，再加上改革的不完善，使得人力資源管理工作一旦觸及職工利益，就可能造成企業和職工之間的矛盾，不利于人力資源管理質量的提升。針對這種現狀，將思想政治工作融入到現代人力資源管理當中，能夠通過思想政治工作的宣傳教育功能，為企業與職工之間架起溝通的橋梁，通過溝通疏導有效化解人力資源管理過程中出現的矛盾，消除職工的逆反心理，引導員工配合和服從人力資源管理工作的決定和計劃，同時提高工作的積極性，進而促進管理效率的提升。

2.2 有助于增強員工在利益調整上的承受力

目前，有很多企業正處于現代化改革的關鍵階段，在改革過程中必然要面臨的一個關鍵問題就是各層次員工的利益調整。薪酬、福利、崗位變動等問題從來都是員工最關心的問題，改革過程中的利益調整很可能給員工帶來巨大的壓力，進而增加人力資源管理工作的難度。如果企業能夠將思想政治工作有效的融合到人力資源管理工作當中，通過宣傳、走訪、座談等多種形式加強與員工的溝通，廣泛聽取員工的意見，找出員工普遍關心和關注的問題，并予以適當的引導，增強員工在利益調整上的承受力。在這樣的情況下調整改革方案更有效果，有利于維護企業內部穩定，為人力資源管理方案的實施提供一個良好的環境。

2.3 有助于規范和引導員工的思想和行為

傳統的人力資源管理工作在很大程度上是事務性的管理，對于員工思想、行為等方面缺乏引導，這就導致員工對企業的發展理念、工作目標等認識不清，素質和能力不能滿足企業發展的需要。當企業將思想政治教育工作融入到人力資源管理當中，就能夠引導員工強化對企業經營理念和發展目標的理解，使他們信服和接受現代化的人力資源管理手段；幫助員工明確自身工作目標，為了完成目標而對工作行為加以改進，實現員工的知行合一，綜合素質和工作能力得以提高，進而為企業的穩定發展貢獻更大的力量。

3 思想政治工作在人力資源管理中的融合現狀

雖然目前很多企業都認識到將人力資源管理與思想政治工作相融合的重要性，但是在實施過程中還存在一些問題，二者的融合不到位，導致企業整體管理效率難以提升。這些問題主要表現在以下幾個方面。

3.1 二者“各自為主”，出現了割裂現象

在新時期，社會形勢的發展使得我國很多組織機構、企事業單位等紛紛開始重視思想政治工作，部分企業已經成立了專門的政工部門，思想政治工作被看做是黨務工作的重要組成部分。而人力資源管理工作長期以來一直受到關注，被看做是行政管理工作的內容，企業沒有認識到二者之間的密切聯系。人力資源管理與思想政治工作缺乏有效的溝通合作，思想政治工作成了單純的黨建工作，對職工的關心、引導不夠；人力資源管理也成單純的事務性工作，二者的融合淪為了形式，出現“各自為主”的現象，不能形成合力，工作效率大打折扣，非常不利于企業整體管理效率的提升。同時，二者融合的過程當中，從企業的管理層到人力資源和政工部門的工作人員，對“融合”都缺乏科學的認識，對思想政治工作融合于人力資源管理中的重要性及作用價值都沒有明確的定位。在開展工作時客觀上沒有形成融合的理念，二者缺乏必要的配合，相互之間的推動作用沒有得到有效的發揮，進而影響了融合的效果。

3.2 融合過程不同步，思想政治工作滯后于人力資源管理

企業人力資源管理與思想政治工作融合發展過程中存在的另一個關鍵問題就是二者不同步，主要是思想政治工作滯后于人力資源管理。在人力資源管理工作開展過程中經常會涉及到員工的切實利益，如薪酬、人事調動、績效考核等，一旦處理不善就可能造成員工的不滿，給企業增加負面影響。導致這一現象的很大一部分原因就是思想政治工作的滯后性。企業在人力資源管理改革或變動之前沒有做好員工的溝通協調工作，容易造成員工思想和情緒上的不滿，進而引發企業與員工之間的矛盾，非常不利于人力資源管理工作的高效開展。由此可見，企業必須重視人力資源管理與思想政治工作融合過程中的同步性。

4 企業人力資源管理與思想政治工作的融合途徑

4.1 樹立以人為本的人性化融合理念

為了強化企業人力資源管理與思想政治工作的融合，現代企業必須樹立以人為本的理念，提高管理工作的人性化。隨著市場經濟體制改革的推進以及社會多元化的發展，人們的思想觀念、工作理念、工作方式等都發生了變化，要想提高管理效率，企業必須及時轉變觀念，積極引進新的觀念理論和管理方法，在這樣的背景下，思想政治工作與人力資源管理的融合成為了必然。堅持以人為本作為現代企業普遍遵循的工作理念，在二者的融合過程中發揮著重要的作用。企業可以通過思想政治教育工作加強對員工思想、價值觀念等方面的了解，把握員工的心理特點與矛盾所在，并據此對人力資源管理工作進行優化改進，在以人為本的理念指導下將教育引導和服務相結合，根據員工需求構建輕松、和諧的工作環境，進而實現企業對員工的吸引和激勵，使員工的工作積極性得以提升，從而強化人力資源管理效果。

4.2 通過思想政治教育強化企業人力資源激勵

現實的激勵是決定企業人力資源積極性和主動性高低的重要因素，通過將思想政治教育融入到企業人力資源管理當中，可以促進人力資源激勵手段更好的發揮作用，進而激發員工的主觀能動性。

首先，企業要在員工日常工作中加強企業文化和發展理念的宣傳，根據員工的實際情況幫助其樹立科學的職業發展規劃，讓員工感受到企業對自己的信任，進而增強對企業的歸屬感，激勵員工更加積極的為企業的發展努力工作，這樣人力資源就能夠在思想政治教育的輔助下最大限度的發揮作用。

其次，企業在日常管理工作中要加強與員工的溝通，對表現優秀的員工要適當進行表彰和獎勵，對于工作消極怠慢、態度不認真的員工要加強思想上的引導，必要時給予一定的懲罰，進而激勵員工規范自身的言行，努力提高自身能力。這樣企業人力資源管理工作的激勵效用才能得到更好的發揮。

4.3 提高人力資源管理人員的綜合素養

從企業管理工作的整體性而言，思想政治工作主要發揮的是輔助性作用，這在人力資源管理中體現的最為明顯，思想政治工作與人力資源管理的融合需要相關工作人員的密切配合，尤其是人力資源管理人員要不斷提高自身綜合素養，提高對員工思想政治教育的關注。同時，企業政工干部既要洞悉思想政治教育相關的工作內容，又要了解人力資源管理的基本方法和流程，為人力資源教育培訓提供理論支持。人力資源管理人員要掌握思想政治工作方法，充分發揮思想政治教育對人力資源管理的輔助作用，促進人力資源管理效率的提升。

4.4 建立有效的溝通機制

企業人力資源管理與思想政治工作的融合離不開良好的溝通，這里的溝通既包括部門之間的溝通，也包括企業與員工之間的溝通。

首先，企業要建立政工和人力資源部門聯合協調機制，相關工作人員要加強交流，加深了解，共同發現企業管理中的問題并制定科學的解決方案。

其次，企業各部門管理者要加強與員工的溝通，尤其是人力資源管理與政工部門更要深入員工當中，積極了解員工的需求，對于出現的問題要及時向相關部門反映，為職工提供盡可能多的幫助，維護員工的利益，這樣才有助于企業凝聚力的提升。

5 總結

企業人力資源管理與思想政治工作在很多方面都具有高度的統一性，因此企業要加強二者的融合，充分發揮思想政治工作在人力資源管理中的積極作用。樹立以人為本的人性化融合理念，將思想政治教育工作貫穿于人力資源管理的始終，還要建立有效的溝通機制，強化人力資源管理效果，進而促進企業整體管理效率的提升。

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