于利霞
摘要:文章闡述了人力資源管理對(duì)于醫(yī)院發(fā)展的重要性,并且提出了醫(yī)院在人力資源管理方面所面臨的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)醫(yī)院人力資源管理形式進(jìn)行了剖析,得出了要將人力資源管理中的激勵(lì)制度進(jìn)行創(chuàng)新的觀點(diǎn),積極鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,為員工提供一個(gè)可靠的發(fā)展平臺(tái),并加大員工的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院管理;以人為本;人力資源管理;績(jī)效評(píng)估體系;人才激勵(lì)機(jī)制 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
中圖分類(lèi)號(hào):F243 文章編號(hào):1009-2374(2016)24-0173-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.24.086
隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步,人們的生活水平不斷提升,同時(shí)對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生的需求也日益上升。然而就醫(yī)院目前的管理模式來(lái)看,依然存在著不容小覷的問(wèn)題,管理模式的發(fā)展沒(méi)有同步于當(dāng)今社會(huì)醫(yī)院的發(fā)展,特別是人力資源管理這方面,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)其影響非常大,導(dǎo)致了醫(yī)院發(fā)展緩慢和醫(yī)療衛(wèi)生素質(zhì)偏低,這一現(xiàn)象已引起社會(huì)各界人士廣泛的關(guān)注與思考。
1 人力資源管理所面臨的主要問(wèn)題與原因
1.1 主要問(wèn)題
1.1.1 沒(méi)有完善的績(jī)效評(píng)估體系。目前來(lái)看,由于醫(yī)院仍舊被國(guó)家列為事業(yè)單位,所以績(jī)效考核基本還是照搬事業(yè)單位年度考核制度和行政機(jī)關(guān)年度考核制度,沒(méi)有一個(gè)獨(dú)立制定的且針對(duì)自身實(shí)際情況擬定的評(píng)估方案,所以無(wú)論什么部門(mén)什么專(zhuān)業(yè)、什么層次的員工都使用了同樣的一套考核標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家規(guī)定需要全面測(cè)評(píng)的德、能、勤、績(jī)等方面也并沒(méi)有系統(tǒng)的結(jié)合,而是以偏概全,難以根據(jù)這種情況準(zhǔn)確地反映出不同工作人員的實(shí)際工作能力、業(yè)績(jī)方面對(duì)于醫(yī)院的貢獻(xiàn)及效益。……