陳勝軍
摘 要:在新形勢下,傳統的教育管理模式中突顯了很多問題:管理形式表面化、管理方式陳舊錯亂、職責不明確、管理者素質偏低等等。為了促進高職學校的可持續發展,必須把高職教育推到一個新的高度。高職院校要針對這些問題采取有效的措施,保障國家教育事業的蓬勃發展。
關鍵詞:新形勢;高職;教育管理;現狀;對策
1 高職學生管理現狀
1.1 思想境界不高
在實際工作中,對學生的教育管理并沒有引起廣大教師的重視,他們認為只要把自己的教學任務完成就萬事大吉了,從而形成只教書不育人的局面。不可否認,高職學生難以管理,再加上他們思想還沒有完全成熟,如果教師不去正確引導,思想上很容易會產生困惑,甚至有可能誤入歧途。但是在工作中,很多高職教師并沒有全面認識到這一點,導致在上課的時候,學生不認真聽課,上課睡覺,課下沉溺于網絡,甚至出現打架斗毆和頂撞教師的不良行為。
1.2 教育管理流于形式
對于現在的教師來說,他們工作繁重,每天都要忙備課、上課、教研、開會等一系列事務,沒有充足的時間和精力去研究學生的心理和思想發展情況,不注重挖掘學生的潛力。教師根本不能真正了解學生的實際情況,師生之間缺乏深入的溝通和交流。只要學生違反紀律犯錯誤,教師就一味指責和批評,采取簡單、強硬的措施解決問題,使得教育管理沒有實效。
1.3 教育管理不講究方式方法
在傳統教育觀念的影響下,教師對學生的管理方式以嚴格要求為主,不講究方式方法。學生出現問題,就對其進行說教,甚至通過體罰或者變相體罰的形式來處理。而在新形勢下的高職教育管理者要樹立服務理念,以平等的身份和他們交流溝通,讓他們真正認識到自己的錯誤。
1.4 職責不清導致互相推諉
在高職院校,輔助學生管理工作的職務很多,其中包括輔導員、團委教師、思想教育工作者等,但是這么多教師并不能為學生提供良好的教育管理服務,如果有哪個學生出現問題,他們就會相互推諉,導致學生教育管理工作難以開展,不但影響工作效率的提高,而且學生對教師產生漠不關心的不良印象。
2 高職學生有效管理策略
2.1 轉變對于學生教育管理工作的認識
要想提高高職院校學生教育管理的有效性,必須轉變教育管理者傳統或者錯誤的思想,自上而下地解決以往學生管理中的錯誤思想,作為新時代的教育管理者不斷更新管理理念,堅持從自身做起,不斷學習和探索,努力提高管理素質。其次,建立健全有效教育管理體系,并保證其可操作性和暢通性。
2.2 貫徹全面發展的教育方針
隨著社會的迅猛發展,高職院校的生存競爭越來越激烈,要想實現自身的長足發展,獲取更多的生源,必須提高教學質量,保證畢業生的就業率。在沉重的就業壓力下,家長越來越重視孩子的教育問題,他們都想讓自己的孩子接受更好的教育,為孩子將來的發展奠定堅實的基礎。因此,高職院校要優化自身的辦學條件,滿足學生和家長的需求,實現高職院校的平穩發展。如果高職教育工作能得到家長的認可和好評,學校自然在社會上也會樹立良好的聲譽。
2.3 大力支持輔導員和學生干部隊伍
第一,加強對輔導員的工作管理,指導相關的獎懲制度,定期讓輔導員對學生工作進行總結,并把這些工作納入期末考評中,對學生工作處理較好的輔導員給予獎勵。要求輔導員要把工作內容進行詳細記錄,并且要對特殊案例進行思想分析。這樣,就明確了輔導員的工作職責,使管理工作做到有條不紊。第二,加強輔導員的培訓。輔導員要與時俱進,跟上教育發展的步伐,具備相關的能力。學校要為他們提供學習和進修的機會,定期組織輔導員對工作案例進行分析和討論,以提高他們的教育管理能力,保證學生教育管理工作的質量。第三,建立一支優秀的學生干部隊伍。一定要公平、公正地選撥學生干部,認真考察他們的綜合素質,必須具備一定的管理能力和組織能力,能得到同學們的認可,這樣才能真正發揮學生干部的功能。學生干部在掌握文化知識和技能的基礎上,盡力為班級做貢獻,為同學們解決生活和學習中的問題,自己處理不了的事情,及時匯報給輔導員。輔導員要嚴格要求學生干部,使他們在學習上和思想作風上以身作則,建立一支高素質的學生干部隊伍。
2.4 立足學生實際,提高管理的有效性
第一,正確引導學生。高職學生的價值觀正在形成,高職階段是他們完整價值觀形成的重要時期。因此教育管理者要正確引導,鼓勵他們努力學習、樹立正確的理想、明白自己的歷史使命,形成正確的人生觀和價值觀。
第二,做好行為規范教育。高職學生一入學校,就要對他們進行行為規范教育,明白如何做人、如何做事,更明白學校的管理制度。其次,要把對學生的教育貫穿到日常管理中,以制度為保障,采取有效的教育方式,使學生形成良好的行為習慣。
總而言之,高職學生是祖國未來的棟梁之才,學院在教育管理上一旦出現疏忽就會延誤學生終身。這個責任是家長和學校都承擔不起的,也是我們不希望看到的。因此,我們要從新形勢的高職教育特點出發,及時豐富與調整教育方法,為學生們的成才之路保駕護航。
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