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班主任如何給學生選擇權

2016-06-12 09:26:57徐樂金振宇李勝杰紀希
考試周刊 2016年40期
關鍵詞:學生管理

徐樂++金振宇++李勝杰+++紀希

摘 要: 班主任對班級進行管理的時候,不能全是班主任說了算,這樣會讓學生覺得老師專斷獨行,讓學生不服氣。民主管理要求班主任給學生一定的選擇權,恰當地給學生選擇權,一方面讓學生覺得受到了尊重,另一方面達到教育學生的目的,體現班主任的智慧。本文通過提供一種構建選擇的策略,達到了較好的效果。

關鍵詞: 學生管理 民主 選擇權

雖然校紀班規對學生的大部分違紀如何處理進行了詳細的規定,但偶爾會出現一些例外,如班規校紀上沒有規定或者規定的不夠具體;或者雖然學生違反了規定,但事出有因,情有可原;或者雖然有時學生違紀比較嚴重,但需要給學生一次改過自新的機會,等等。另外,大學生相比高中生更不愿意受束縛,在這些情況下,班主任更需要靈活處理違紀的學生。

有的班主任看到學生違紀的時候會很憤怒,一著急就脫口而出:“說吧,你說該如何處理?”可是學生真說出來了,結果往往不能讓老師滿意,因為學生說出的往往是對自己較輕的處罰,或者有的學生直接向班主任求情放自己一馬。處罰太輕或者不處罰,恐怕對該生和班上其他學生都不能起到警示的作用,但此時若班主任再增加處罰砝碼,學生可能就不太高興,心想“是你讓我說的,我說了你又不同意,不守信用,假民主”。那么到底該如何問話,既讓學生心甘情愿接受處罰,又達到班主任的教育和警示的目的呢?下面我們先看兩個心理學小故事:

有一家賣炒粉炒面的餐館,開炒之前老板總會問:“是加一個雞蛋還是加兩個雞蛋?”即使不想要雞蛋的顧客,也會以為這是慣例,而選擇“那就來一個吧”,殊不知,還有個隱藏選項,其實你可以選擇一個雞蛋也不加,但是很少有人會問:“老板,我們能不能一個都不加?”心理學上有個對應的名詞叫“沉錨”效應。在人們做決策時,思維往往會被得到的第一信息左右,第一信息會像沉入海底的錨一樣把人的思維固定在某處。

如果出門前想讓小孩把鞋整整齊齊穿好,千萬別問他:“你要不要趕緊穿鞋我們好出發啊?”他就很有可能會選擇“不穿”,因為你提供的選項不對。而如果你問他:“我們今天是穿紅鞋出門還是穿白鞋出門啊?”他會高高興興地選擇一雙他自認為喜歡的,然后高高興興地穿起來。這條法則同樣適用于學生,乃至每一個人。

再看一個真實的教育案例。學校要求大學一年級新生第一學期均參加晚自習,希望學生能更好地學習基礎課程,為后續課程學習打好基礎,盡早通過英語四級考試。我班有三個學生自習課經常違紀,我把他們叫到辦公室問話。問其中一個學生為何自習課隨意走動,說話,或整個晚自習都在玩手機,他找各種理由搪塞,什么問班長和學習委員事情,找某個學生討論題目,或是說用手機查單詞。我跟他說:“你沒有完全認識到自己的行為對他人造成的影響,例如你制造的噪音嚴重干擾了其他同學聽聽力的效果,不尊重他人,這是第一個不對的地方;第二,你剛才說的那些基本上都是借口,至少找學習委員問事情是完全可以在課下進行的,不至于在自習課上影響其他同學,查兩個小時的單詞你也夠辛苦的,要注意保護視力啊。”學生訕訕地笑了,無話可說。念其最近表現相比開學已大有進步,我跟他說:“看在你最近表現還不錯的份上,給你兩個選擇:第一,來我們辦公室,幫我們老師做兩個星期的衛生,早晚各一次;第二,負責本星期晚自習紀律的管理。你選哪一個?”“老師,我選第二個。”學生爽快地答道。我露出笑容說:“你很聰明啊,還知道選第二個,好吧,既然讓你選了,那就按你選的來吧。但是丑話說前頭,管理要見成效,不能敷衍塞責,否則還要追究責任。”

其實大家都能看出來,第一條選項明顯是不劃算的,是一個不太可能被選中的選項,時間長還費事,這個選項其實只是個陪稱。而關于第二個選項,則需要老師在選項中給出具有一定合理性的處罰措施。學生不僅會高高興興的選擇那個你希望他選的選項,而且會感謝老師的開明與民主,更會起到警醒和教育的作用。結果該生在之后的晚自習中不僅自己停止了違紀行為,晚自習紀律管理也是卓有成效。

講完這幾個故事,想必你已經知道該如何合適地給學生選擇權了。需要指出的是,在老師提供的選項中,基本原則和尺度需要把握得比較好。當然,處罰只是手段,讓學生感受到犯了錯誤就要承擔責任,最終達到教育的效果才是目的。尊重學生的選擇權,并不排斥老師的主導作用。

還有個典型案例是學校組織學生出游。由于每個人的想法不同,到哪里出游成為一個眾口難調的問題。經常是左商量右征求意見沒有結果,最后可能還有一些人干脆選擇不去。而現在,改變征詢方式:公園劃船還是去公園燒烤?形成每一屆學生的慣例,最終再根據大多數人的意見進行選擇,這樣效率反而提高。其實這里正是巧妙地回避了去還是不去的問題,而是直奔主題,轉化為去哪個地點的問題,快刀斬亂麻。

同樣,給學生布置學習任務也會有這樣的情況。比如,如果問學生:“今天要不要布置作業?”那么我想絕大多數學生會大聲疾呼:“不要!”但是如果換一種方式問:“今天是布置三道題目還是兩道題目?”那么學生肯定會不假思索地選擇兩道題。況且即使教師硬性規定作業,他們會為了完成作業而完成作業,但如果是他們自己“選擇”的作業,則他們一定會全力以赴,在內在動機的驅使下尋求挑戰的樂趣。

給學生自我選擇的權利,不是放任自流,而是在一定的范圍內讓學生取舍,把教師的意思變成學生的主動意愿。當我們把選擇權交給學生,他就有了存在感,當學生能夠獨立選擇,他就會更有承擔的精神。

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