宮平
摘要:隨著我國社會主義市場經濟的快速發展,制藥企業在滿足日常生產過程的同時還需注意質量成本的管理,只有滿足藥品的質量要求,才能嚴格控制藥品的質量。因此,實行全面的質量成本管理是非常必要的。本文筆者從質量成本管理的角度出發,對制藥企業中質量成本管理的應用情況做簡要探討,然后對企業質量成本管理的應用做全面分析,以供參考。
關鍵詞:制藥企業;質量成本管理;應用
0 前言
隨著新型藥品的不斷增多,為人們的生活在一定程度上提供了更多的機會,制藥企業若想在激烈的市場競爭中占得一席之位,就必須找到適當的突破口,對市場進行深入透徹的分析,抓住質量成本管理,做好質量成本控制,嚴把生產關,更好的吸引消費者。在質量成本管理下更好的滿足市場需求,因此,本文就制藥企業中的質量成本管理做全面研究。
1 質量成本管理在制藥企業中的應用概況
與眾多制藥企業一樣,質量成本管理占有重要的地位,隨著時代的發展,質量成本概念也逐漸深入到制藥企業中,制藥企業也在不斷的完善,全面的質量成本管理能夠將制藥企業以質量控制為中心,在質量成本管理和控制的過程中以藥品、服務、市場、流程和環境來作為企業的競爭力。
2 質量成本管理在制藥企業中的應用
2.1 質量成本管理能夠增加制藥企業質量體系的完整性
質量成本管理在質量體系的完整性上能夠起到重要作用。不僅是在質量環節、組織結構等都能夠形成鮮明的對比和分析,也能夠對制藥企業的員工形成系統的培訓、質量審核和復審的功能。制藥企業在生產藥品的過程中通常都是以不同的藥品情況做分析,明確不同的藥品生產環節,并且在藥品質量管理中來明確生產目標,從而實現藥品的目標管理和成本控制。在制藥企業進行質量成本管理的基礎上,還會對不同環節的藥品質量進行要求。通過這一環節能夠與制藥企業的質量成本管理應用取得直接關系。質量成本控制體系是一個系統、完善的體系,能夠更好實現全員參與,使質量成本管理的操作更具有可行性。制藥企業對人員進行相應的培訓后,就能夠在一定程度上保證制藥企業全面質量成本管理的執行,然后通過監督和審查,將制藥企業的質量體系貫徹執行,在一定程度上對質量體系進行完善和創新。
2.2 質量成本管理能夠增加制藥企業質量體系的實效性
企業質量成本管理取得好的成績,離不開全面的質量成本管理有效實施。在具體的實施操作過程中,質量成本管理會受到相關領導的高度重視,在實踐過程中能夠起到表率作用,在很大程度上激發制藥企業員工的工作熱情,能夠實現全員參與。同時,在質量成本管理的應用過程中,還能制定規范的質量成本管理制度,并且強調審核作用,在一定程度上也調動了企業員工的積極性,為企業在市場競爭中增加優勢。通過質量成本管理的實施,能夠將藥品的管控和質量控制上升到一個新的高度。企業也能夠根據實際情況,對實現質量管理措施進行深入分析,在生產制造環節中以藥品的工藝質量為標準,嚴格按照制造流程執行,對生產工序進行嚴格的分析、管控,除了按照規章制度進行外,還需要對生產廠區進行清潔和秩序管理,在一定程度上避免出現質量衛生安全問題,同時應對制藥過程中的員工進行分類培訓,即領導、技術人員、操作人員等,為了保證培訓效果,制藥企業應建立系統的培訓體系,使企業員工在人員思想和業務能力上都有所提高,并且掌握企業質量成本控制標準,通過圖形結合的方式來對藥品進行檢驗,對藥品的生產應形成規律,在實踐過程中按照規律執行,及時采取對應措施,在工序質量控制中,應堅持以預防為主的方針,在實際工作中對質量成本管理中的重點進行控制,保證藥品生產過程中的常態化,以日常控制中的重點進行質量信息的收集、傳遞、反饋,這樣不僅能夠得到全面可靠的生產信息,還能及時將相關信息進行傳遞,真正做到及時發現和預防,提高制藥企業的生產管理系數。對于制藥企業的原材料管理主要是選擇供應商,制定嚴謹的采購政策、檢驗計劃,在基礎上進行樣品抽樣,對原材料進行統—保管,最后使用科學的檢驗方法進行檢驗,管理工具要符合購置要求,不同的藥品原料應進行細致分類,按照說明書進行保養和檢修,其中計量器具管理中,要注意其精度,保證使用質量;設備質量成本管理中,對于正在運行的設備,要選擇最佳維修、保養時間來保證設備功能,使其處于良好的狀態,自制工具必須以制造過程為依據進行管理,為了使設備質量更佳,制藥企業應定期組織工作人員進行維修、保養培訓;后期管理中,為保證藥品質量,減少不必要的資源浪費和污染,對威脅社會及人類安全的藥品廢棄物進行妥善處理,分類進行管理。
3 結束語
綜上所述,質量成本管理目前已經成為當今制藥企業關注的重點,質量成本管理貫穿于制藥企業生產的不同環節。為了使制藥企業藥品在市場競爭中占有有利地位,有必要實行全面質量成本管理。從現在質量成本管理應用狀況來看,很多制藥企業都已經取得了顯著成果,但在未來企業發展中,仍需要對質量成本管理進行改進,不斷提升制藥企業的核心競爭力。