國(guó)內(nèi)關(guān)于心理契約理論的應(yīng)用問(wèn)題研究綜述

摘 要：心理契約是關(guān)于雇傭雙方隱性心理期望的描述，心理契約理論主要包括心理契約的概念、維度、違背等。運(yùn)用心理契約理論解決組織管理中的諸多問(wèn)題成為國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究重點(diǎn)。通過(guò)分析國(guó)內(nèi)關(guān)于心理契約理論應(yīng)用問(wèn)題的研究文獻(xiàn)，分析現(xiàn)有研究的成果和不足，提出未來(lái)的研究方向。

關(guān)鍵詞：心理契約理論；心理契約維度；激勵(lì)

一、研究意義

心理契約理論于20世紀(jì)60年代初受到西方學(xué)者的關(guān)注，并成為研究熱點(diǎn)。國(guó)外學(xué)者關(guān)于心理契約的概念、內(nèi)容、形成和違背等內(nèi)容的研究具有一定的權(quán)威性。

20世紀(jì)80年代心理契約理論開(kāi)始受到我國(guó)學(xué)者的關(guān)注，并成為管理領(lǐng)域的研究重點(diǎn)之一。在借鑒國(guó)外研究成果的基礎(chǔ)上，研究心理契約理論在國(guó)內(nèi)組織管理中的應(yīng)用成為當(dāng)前的研究重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于心理契約理論應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行綜述，總結(jié)心理契約理論在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀及不足，并提出未來(lái)研究方向，具有重要的實(shí)踐意義。

二、研究現(xiàn)狀

1.某一類(lèi)組織的心理契約研究

季小娜（2008）分析了無(wú)邊界組織心理契約的構(gòu)建要求，將心理契約的研究推進(jìn)到了一個(gè)新的組織形式，進(jìn)而研究了無(wú)邊界組織的構(gòu)建策略。李華（2007）運(yùn)用實(shí)證研究方法研究了企業(yè)的心理契約，得出了關(guān)于心理契約內(nèi)容和心理契約違背方面的重要結(jié)論。陳金華（2008）基于Guset心理契約模型通過(guò)案例分析的形式分析了A企業(yè)的心理契約狀況。進(jìn)行同類(lèi)研究的學(xué)者還有沙莎、趙瑩、陳瑜、曹偉偉等。

2.某一類(lèi)群體的心理契約研究

仲春華（2006）在通過(guò)對(duì)169名私營(yíng)企業(yè)主進(jìn)行抽樣調(diào)查的實(shí)證研究后得出了雇主心理契約的結(jié)構(gòu)維度。李成江（2007）研究了知識(shí)型員工的心理契約，包括知識(shí)型員工心理契約的構(gòu)成、創(chuàng)建、強(qiáng)化、動(dòng)態(tài)平衡及實(shí)現(xiàn)。劉曉潔（2007）運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查方法開(kāi)展驗(yàn)證性研究，得出了基于心理契約的知識(shí)型員工的管理策略。許媛媛（2009）采用理論研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法，對(duì)知識(shí)型員工心理契約維度的結(jié)構(gòu)、影響因素等方面進(jìn)行研究，得出了知識(shí)型員工的管理對(duì)策。許多文獻(xiàn)都對(duì)知識(shí)型員工這一特殊群體的心理契約進(jìn)行了研究，研究方法和研究?jī)?nèi)容也都與以上文獻(xiàn)較為相似。進(jìn)行同類(lèi)研究的學(xué)者還有陳曉、李勝蘭、李秋艷等。

3.基于心理契約的激勵(lì)問(wèn)題研究

冉鵬（2004）通過(guò)分析心理契約在組織與員工之間發(fā)揮重要作用的基礎(chǔ)上，研究了心理契約對(duì)員工激勵(lì)效果的影響。石巧妮（2007）通過(guò)理論研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法研究了基于心理契約的知識(shí)型員工的激勵(lì)問(wèn)題，構(gòu)建了基于心理契約的知識(shí)型員工激勵(lì)模型，提出了激勵(lì)策略。于珊（2008）通過(guò)分析創(chuàng)新型中小企業(yè)知識(shí)員工與一般員工心理契約的異同，在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上提出了激勵(lì)策略。李明智（2005）等人以心理契約為基礎(chǔ)構(gòu)建了一個(gè)基于心理契約的知識(shí)員工的激勵(lì)模型。馬凌（2009）在分別對(duì)激勵(lì)和心理契約進(jìn)行分析之后，以“心理契約是組織激勵(lì)的切入點(diǎn)”為觀點(diǎn)研究了現(xiàn)代組織激勵(lì)新的切入點(diǎn)--心理契約。林曉妮（2008）通過(guò)分析“80后”的特點(diǎn)及其心理契約內(nèi)容，提出了基于心理契約的“80后”員工的兩種激勵(lì)方式，即交易型激勵(lì)--有“薪”激勵(lì)和關(guān)系型激勵(lì)--無(wú)“薪”激勵(lì)進(jìn)行同類(lèi)研究的學(xué)者還有：王磊、段毅剛、張亞男、楊倩等。

三、現(xiàn)有研究的不足和未來(lái)研究方向

1.現(xiàn)有研究的不足

國(guó)內(nèi)關(guān)于心理契約理論的應(yīng)用問(wèn)題研究主要集中在某一組織的心理契約構(gòu)建、某類(lèi)群體的心理契約構(gòu)建、基于心理契約的激勵(lì)策略三個(gè)方面，涉及的研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容較為全面、具體。但是在心理契約的構(gòu)建維度方面尚有不足，主要沿用國(guó)外的心理契約維度理論，缺乏在國(guó)內(nèi)組織、群體等具體研究情境下的針對(duì)性設(shè)計(jì)。

2.未來(lái)研究方向

基于心理契約理論的激勵(lì)策略是心理契約理論的主要應(yīng)用領(lǐng)域之一，也是未來(lái)的主要研究方向。隨著“80”后、“90”后新生代員工的出現(xiàn)，關(guān)于新生代員工的研究成為新興趨勢(shì)。由于新生代員工對(duì)非經(jīng)濟(jì)性薪酬的廣泛需求，運(yùn)用心理契約理論開(kāi)展隱性激勵(lì)勢(shì)必成為未來(lái)的重點(diǎn)研究方向。

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作者簡(jiǎn)介：孫閃閃（1986- ），女，漢，河南許昌人，碩士，曲靖師范學(xué)院教師、助教，研究方向：人力資源管理、企業(yè)管理