淺析監理企業人才流失問題

全淑鳳

摘 要：監理企業的人力資源管理是企業管理的重要組成部分，很多監理企業對人力資源管理不重視，不能根據員工的特長和優點合理的安排工作任務，導致出現了嚴重的人才流失問題，給監理企業的經營和發展造成了嚴重影響。

關鍵詞：人才流失 特征 原因分析 對策建議

很多監理企業因為無法給員工提供好的環境待遇和發展前景而造成培養幾年已經成為骨干的員工跳槽到別的公司，流失的這些人才一般都具有較強的工作能力和創新精神，他們在走的時候不僅帶走了技術有可能還會帶走其他優秀人才，這些都對企業的發展造成了嚴重的影響。

一、監理企業人才流失的主要特征

1.群體性特征。在監理企業具有一定的施工管理知識和專業技能的人才流失最嚴重。流失的這部分人才有更廣泛的就業選擇空間，其就業的選擇范圍和發展空間都更大。人力流失的主要群體有：認為沒有受到公平待遇對企業不滿的，專業不對口的，沒有明確職業生涯規劃的，思維比較活躍的，業務管理經營，需求量大的新興行業等。

2.趨利性特征。個人利益和個人目標是人才流失的重要趨向。更具優勢的同行業企業或是競爭對手是建立企業流失人才的主要去向。同行業企業或競爭對手對人才的主動挖掘是造成監理企業人才流失的主要原因，流失的人才在這些企業可以得到更廣闊的發展空間和更好的薪酬待遇。

3.時段性特征。……