摘 要:本文將目前我國企業(yè)存貨內(nèi)部控制的不足和風險管理結(jié)合起來進行分析,并在此基礎上提出了應對措施,以期為企業(yè)存貨內(nèi)部控制的實務發(fā)展提供理論幫助。
關鍵詞:風險導向 審計 存貨 內(nèi)部控制
一、加強企業(yè)存貨內(nèi)部控制的意義
內(nèi)部控制是指企業(yè)為了保證經(jīng)營活動的有效進行,保護資產(chǎn)的安全和完整,保證經(jīng)營的效率和效果、財務報告可靠性以及企業(yè)遵守國家法律法規(guī)的情況,由治理層、管理層和其他人員設計和執(zhí)行的政策和程序。內(nèi)部控制制度的應用是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的重要里程碑,在經(jīng)濟全球化的背景下,為了提高資本的效益,防范舞弊的發(fā)生,保護投資者的利益,減少企業(yè)不必要的損失,企業(yè)應當樹立風險意識,及時識別和恰當衡量企業(yè)所面臨的內(nèi)外部風險,并采取一定的控制活動以減少損失。在市場競爭機制的驅(qū)動下,企業(yè)必須提高自身的管理水平,不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制,以提高自身的市場競爭力。存貨是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分,包括生產(chǎn)過程的材料、物料和持有以備出售的產(chǎn)成品、商品等。存貨管理水平的高低直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和資金運作的效率。存貨內(nèi)部控制是企業(yè)整體內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié),是企業(yè)為管理好存貨,通過針對存貨的收、發(fā)、存與供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)而制定的相互牽制、相互驗證的制度,旨在達到保障存貨資產(chǎn)安全、保證會計信息完整、提高資金效益的目的。……