事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題研究及對策

徐敏慧

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范在企業(yè)發(fā)展中起到越來越重要的作用。而事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理問題一直未得到足夠重視，工作中出現(xiàn)的很多財(cái)務(wù)管理方面問題也無法得到及時解決，主要體現(xiàn)事業(yè)單位預(yù)算管理工作問題，固定資產(chǎn)的管理問題，內(nèi)部控制缺失問題等。這些問題影響了事業(yè)單位財(cái)務(wù)的良性發(fā)展。本文主要介紹了事業(yè)單位管理過程中存在的這幾方面問題的原因以及針對這些問題管理層應(yīng)該采取的各方面措施，從而使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作更高效、有序地運(yùn)行，從而更好地服務(wù)于社會。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 預(yù)算管理 內(nèi)部控制 資產(chǎn)管理

一、現(xiàn)今我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面存在的問題

1.事業(yè)單位在預(yù)算管理工作方面存在嚴(yán)重的問題。合理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度能夠保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。相比于企業(yè)的生產(chǎn)盈利模式，事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)都來自財(cái)政預(yù)算，預(yù)算管理就顯得尤其重要。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容就是預(yù)算，它是財(cái)政收支的控制基礎(chǔ)。預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的監(jiān)督是預(yù)算管理的主要工作。然而我國大部分事業(yè)單位在預(yù)算管理工作方面都存在很多問題。首先是對預(yù)算的編制不夠精確，預(yù)算編制的內(nèi)容并不能完全體現(xiàn)事業(yè)單位的財(cái)政收支狀況，有些事業(yè)單位為了急于上報預(yù)算編制數(shù)據(jù)，經(jīng)常對上年的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行修改作為今年的預(yù)算數(shù)據(jù)，這樣預(yù)算的隨意性使預(yù)算資金缺乏準(zhǔn)確性、預(yù)算決策存在很大偏差，給日后預(yù)算的執(zhí)行工作帶來很多麻煩。……