高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系存在的問題及對(duì)策研究

曾文軍 李軍

摘 要：高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹執(zhí)行國家教育方針政策，推動(dòng)學(xué)校改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，明確對(duì)高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)的重要意義，分析考核評(píng)價(jià)體系目前存在的主要問題，研究高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系的完善對(duì)策，對(duì)于高校改革和發(fā)展有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：高校；中層領(lǐng)導(dǎo)干部；考核評(píng)價(jià)；對(duì)策

高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部是在高校從事教學(xué)、科研或管理工作并擔(dān)任一定職務(wù)的管理者，是高等學(xué)校管理隊(duì)伍中的一支重要力量，在貫徹落實(shí)高等學(xué)校教育方針，推動(dòng)高等學(xué)校改革和發(fā)展的過程中，具有舉足輕重的地位。在社會(huì)快速發(fā)展現(xiàn)階段，國家對(duì)高等教育提出了更高更明確的具體要求，高校能否主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，發(fā)揮自身人才智力優(yōu)勢(shì)，依托專業(yè)特色，服務(wù)地方區(qū)域發(fā)展，提升優(yōu)質(zhì)高等教育資源，高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

一、高校中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)的重要意義

按照中共中央頒布的《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》（以下簡稱《綱要》）提出的“要完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核制度”和“研究制定以工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標(biāo)體系”[1]等有關(guān)要求，各高校已經(jīng)開始思考中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)模式并進(jìn)行了有益探索，逐步建立起符合學(xué)校自身情況的中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系。《綱要》對(duì)于客觀、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部具有重要的指導(dǎo)意義，有利于促進(jìn)建設(shè)一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。……