王真 劉金科
摘 要:地方高校研究生規模相對較小,教育管理還有待完善。資助工作中存在獎助學金種類少,覆蓋面小,評選標準難以科學量化等問題。文中提出從資助資金多元化,不斷規范研究生的學生工作管理和教學管理,積極調研研究生的現實需求,制定出符合研究生的獎助制度這幾個方面來改進研究生資助工作。
關鍵詞:地方高校;研究生;資助
中圖分類號:G475文獻標志碼:A文章編號:2095-9214(2016)07-0239-01
在研究生教育全面收費的背景下,本科畢業生在選擇考取研究生時,除了根據自己的研究興趣和學校知名度外,還會重點考慮學校或科研院所提供的獎助學金及額度[1]。因此,研究生的獎助制度是一個學校研究生招生,培養的關鍵因素。地方高校研究生規模相對重點大學要小很多,教育管理水平也不是很完善,資助工作也遇到很多的問題,需要不斷地完善改進。
一、地方高校資助工作的一些問題
地方高校研究生規模較小,各院系情況差異比較大,研究生組織不完善,教學比較隨意,管理不夠規范,使資助工作評選工作有一定的難度。
1.獎助學金種類偏少,覆蓋面小。獎助體系的資金來源較為固定,但比較單一。國家獎學金名額少。學業獎學金覆蓋面100%,但是基本上也只能充抵學費。單項獎來源于研究生院,對學生的科研成果要求比較高。企業獎學金種類比較少,獎金額度不高,受益面很窄。多數研究生得不到相應的資助,不能體現獎助學金的資助功能的發揮[2]。……