王真 劉金科
摘 要:地方高校研究生規模相對較小,教育管理還有待完善。資助工作中存在獎助學金種類少,覆蓋面小,評選標準難以科學量化等問題。文中提出從資助資金多元化,不斷規范研究生的學生工作管理和教學管理,積極調研研究生的現實需求,制定出符合研究生的獎助制度這幾個方面來改進研究生資助工作。
關鍵詞:地方高校;研究生;資助
中圖分類號:G475文獻標志碼:A文章編號:2095-9214(2016)07-0239-01
在研究生教育全面收費的背景下,本科畢業生在選擇考取研究生時,除了根據自己的研究興趣和學校知名度外,還會重點考慮學校或科研院所提供的獎助學金及額度[1]。因此,研究生的獎助制度是一個學校研究生招生,培養的關鍵因素。地方高校研究生規模相對重點大學要小很多,教育管理水平也不是很完善,資助工作也遇到很多的問題,需要不斷地完善改進。
一、地方高校資助工作的一些問題
地方高校研究生規模較小,各院系情況差異比較大,研究生組織不完善,教學比較隨意,管理不夠規范,使資助工作評選工作有一定的難度。
1.獎助學金種類偏少,覆蓋面小。獎助體系的資金來源較為固定,但比較單一。國家獎學金名額少。學業獎學金覆蓋面100%,但是基本上也只能充抵學費。單項獎來源于研究生院,對學生的科研成果要求比較高。企業獎學金種類比較少,獎金額度不高,受益面很窄。多數研究生得不到相應的資助,不能體現獎助學金的資助功能的發揮[2]。
2.評選標準難以科學量化(1)成績方面:地方高校評選獎助學金,通常把研究生英語六級通過情況作為評選的核心指標。很多研究生科研素質很好,但由于種種原因英語六級一直未能通過,導致學生失去很多評選獎助學金的資格。這種導向讓研究生把主要精力都放在英語學習上,在專業方面投入的精力有限,沒能達到培養研究素質的目的。
另外,資助工作主要在下半學年進行,研究生一年級的獎助學金評選,只能按照研究生入學成績來,但是研究生的來源多樣,有的是保送研究生,有的為調劑生,考取的學校和專業不相同,沒有可比性。
研究生二年級的獎助學金的評選,主要依據學業成績。很多研究生雖然同一個學院,但專業差別比較大,學位還分專業型和學術型,所選課程有較大差異,再加上不同任課老師給分標準不一樣,評獎助學金的時候標準又只有一個,難免出現不同專業的學生成績之間的不公平性。
(2)科研成果方面:一篇文章,一個專利成果,多次使用,多次參與評獎的情況時有發生。很多文章、專利、獲獎等多為導師的成果,但有的習慣添加學生的名字,此時學生的貢獻度不太好評價,這種情況難免對一些勤奮自立的學生造成打擊,影響科研積極性。
地方高校研究生資助管理機構,沒有專門地針對不同院系不同專業設置獎助學金的評選標準,導致很多評定標準,看起來很量化,但實則操作性不強,不太符合實際情況。
不同學科之間成果認定差異有些大,有些學科SCI論文收錄期刊本身影響就高,而有的學科期刊的影響因子比較低,但工作量或科研水平,后者不比前者低,或許更高。但目前有的獎學金評價同等文章,就看文章的影響因子,沒有考慮到學科之間的差別。
科學研究需要一個時間積累的過程,目前的評獎方式,導致許多學生急功近利,盲目趨同,追求評定獎學金中加分的方面,不利于科學研究的向前推進。
(3)日常表現和德育方面:目前的獎學金評定中包括對日常表現或綜合表現,這是對研究生進行過程評價的重要方面。但目前對研究生日常表現和德育考評流于形式。
二、如何改進研究生資助工作
1.廣納資源資助資金多元化。研究生獎學金的目的獎勵優秀的研究生,鼓勵其加強科學研究。但是由于其受獎面較小,很多研究生無法獲得,因而失去其應有的資助功能。今后應適當調整獎勵額度,開發多種獎學金資源,擴大受獎面,使獎學金真正成為廣大研究生的學業保障。一方面國家要加大投入力度,擴大支持研究生獎助的比例;另外,地方政府和高效應該積極利用各種社會資源,加大校企合作,校友會積極爭取校友設立研究生獎學金,爭取更多的獎助資金,擴大研究生獎助面[3,4]。
2.規范研究生的學生工作管理和教學管理。地方高校研究生規模小,很多研究生管理組織還有待完善。有條件的院系應該建立研究生專職輔導員,配備年級班主任,健全的研究生會,做到研究生課外活動及學術活動有記載,研究生外出參加會議、作報告等都要有記載,管理有跡可循。
在教學管理方面,地方高校,研究生規模偏下,有的任課教師的一門課就幾個研究生選擇,教學不好組織,但是教師還是應該認真去教學,結業或考試也應該相對客觀,規范化。
3.調研需求調整獎助制度。負責研究生工作的管理者,應該積極了解研究生的現實需求,制定出符合不同學科研究生的獎助制度。同時,獎助體系的設計者和實施者也應該根據社會和研究生教育情況,不斷調整獎助思路,使獎助資金能夠最大程度地兼顧各類研究生群體的利益,實現獎助體系的多樣化和人性化[5]。
4.完善獎助評選細則。不同院系,不同學科,不同專業之間,有些還是差異比較大,院系的研究生管理者,在評選前要充分調查每個研究生的學業和科研情況,制定出相對科學合理的評選細則,同時抽調出不同學科專業的研究生對細則進行充分討論,達成共識后,予以網絡和學生生活區張貼公示,讓每位研究生詳細了解,方便評選工作開展[6]。
(作者單位:長江大學農學院)
(通訊作者:劉金科)
參考文獻:
[1]管麗華,張亞婷,楊再文.地方高校理工科研究生獎學金評定制度的研究與實踐[J].學校管理,2015,10:184-185.
[2]周欣.基于醫學研究生培養機制改革的獎、助學金制度的探索與實踐[J].基礎醫學與臨床,2015, 35(3): 429-431.
[3]孫曉.完善研究生獎助體系提升研究生培養質量[J].科教文匯,2014,294: 181-182.
[4]邢曉英.現行研究生獎學金制度的利弊與發展趨勢[J].教育教學論壇,2015,23:1-2.
[5]武鑫,萬麗娟,唐翔.新時期下多元獎助體系的構建[J].教育教學論壇,2015,17:200-201
[6]何書萍,俞莉,瑩何倩.新形勢下研究生獎助學金體系的構建與完善[J].教育教學論壇,2015,31:64-65.