“大眾創業”的前生后世

金煥民

就宏觀經濟而言，其邏輯從來都是：攤子越爛，機會越大。每一次蕭條，都會出現一個更大的繁榮。

中國經濟改革起源于農村，其標志性成果是包產到戶。

中國城市經濟改革始于1984年，其標志性成果是涌現出大規模的個體戶和民營經濟的迅猛發展。

個體戶大規模涌現，本身就是典型的大眾創業。曾經的“全民皆商”反映的就是大眾的創業洪流。

我們沒有必要再系統地回顧那個過程及其特點，但有必要簡單地談一談那一代人的歸宿。

那一代經商的人，要么轉型做起了超市，要么成為電商，要么退出了商業。無論其歸宿如何，他們都對中國今天的商業繁榮做出了貢獻，沒有他們就沒有今天的中國商業。

那一代辦企業的人，要么成為行業龍頭，繼續引領風騷，要么成為過剩產能——或在努力轉型，或生存艱難，或已經退出競爭。

那一代人最可貴之處在于，面對陌生的市場經濟，敢于摸著石頭過河。

大概在1996年前后，他們當中那些自己玩不轉，也不舍得或者不知道聘請專業人員的，相繼退出競爭。他們中的佼佼者，在專業人員的幫助下，開始致力于學習和模仿，向專業邁進。

于是，中國各行各業開始進入同質化，無論是技術、產品、管理還是營銷。這也很容易理解。大致相同的師傅，大致相同的學習和模仿對象。

大致在2005年前后，中國各行各業相繼進入了競爭僵局。隨后，經濟開始下行。

那一代人中的精英分子，大概是從2008年前后開始分化。我們當時曾經十分形象地描述他們的處境：爬坡和過坎。有些人累死在坡上，有些人雖然爬上坡，但并沒有過坎，被不死不活地留在了坎的那邊。

坎那邊的企業大概是這樣的情形：

1.沒有能夠支撐競爭的人才；2.沒有適銷對路的產品；3.市場體系解體。

它們存留下來的是大量過剩的產能——設備和廠房而已。

而與此形成鮮明對照的是：中國人購買能力更強了；中國的市場更大了；中國的市場機會更多了。

但那一代人看不懂，也駕馭不了今天的市場。那一代老板及其高管、骨干，都是如此。

就宏觀經濟而言，其邏輯從來都是：攤子越爛，機會越大。每一次蕭條，都會出現一個更大的繁榮。

爛的是攤子，不是市場。爛掉的是那一代人的攤子，機會是這一代人的機會。因此，我認為，大眾創業，萬眾創新，既是時代的強音，也緊緊地把握住了時代的脈搏。

大量的企業蕭條或退出競爭，市場得到凈化；更大、更高、更細分的市場需求，為創業提供了巨大的市場準備。

關鍵是，如果再憑借膽大或者熱情，已經不足以創業成功，新一代創業者必須以創新為手段、為動力。沒有創新能力，不能提供更好的產品或者服務，那不是創業，而是敗家。

過去的那一代創業者，面對的是饑渴的市場、空白的市場，敢作敢為，能夠低價，就成功了一大半。

新一代創業者，面對的是過剩的市場，必須依靠更好的滿足、更高的價值，才能有所作為。

從粗放到內涵，沒有創新，沒有真本事，是不足以生存和發展的。

“中國的每個產品或服務都值得重新做一遍?！边@是一個十分睿智和準確的判斷。

我曾經專門撰文批評那些把產品觀念、生產觀念和推銷觀念當作“過時”的經營觀念的觀點。讓推銷成為必需，是劉春雄老師大膽提出的。這種認識，無論是自覺的還是不自覺的，都曾經是中國企業與跨國企業競爭的法寶。我們也曾不遺余力地強調產品觀念和產品主義，提出“產品打天下”，強調跨國公司只有“1P”，即產品。

在市場上獨步天下的，就是產品。其他都是手段。

萬眾創新的核心任務就是讓“中國制造”獨步天下。而要做到這一點，就必須在技術上、工藝上、裝備上、研發上和制造上建立優勢。這些都是真功夫，來不得半點虛假。

5年后，市場將迎來更多的新主人；10年后，這些人將成為各行各業的主導者；15年后，這些人中的佼佼者將掌握中國經濟的命脈。

第一代大眾創業者奠定了中國的經濟基礎，第二代大眾創業者會讓中國跨越中等收入陷阱，實現真正的經濟現代化。

因為，第一代大眾創業者依靠的是學習和模仿，第二代創業者依靠的是創新。沒有創新，就沒有第二代創業者，無論你是想成就一個小微企業，還是想成為一個市場霸主。