企業文化在企業管理中的作用分析

王佳音

摘 要：中國國內市場經濟的發展加劇了企業之間的競爭，同時，其競爭的內容也擴展到了文化的層面。通過對大量企業的經營現狀分析不難發現，凡是在行業內取得較為成功的發展成果的企業，往往具有適合自身發展的優秀企業文化，而這些企業文化也為企業的發展、管理提供了強大的支撐。因此，加強文化建設成為每個企業必須著力解決的問題。

關鍵詞：企業文化； 企業管理； 作用

一、企業文化的定義

企業文化是一個企業區別于其他同類企業的特色。對于企業文化的定義國內外學者都提出了自己的看法，但基本涵義并無太大差異。企業文化是指企業在一系列的政治、經濟、文化的實踐活動中逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的企業價值觀、企業精神、企業道德規范和行為準則，是企業意識形態、物質形態、制度形態等文化的全方位復合體。

二、企業文化對于企業發展的作用

（一）指導企業的發展方向

企業文化通過其具有的價值觀念指導了企業的發展方向，企業只有在明確發展方向后，才能圍繞發展方向制定相關的生產策略和運營策略。企業文化包含著企業多年的運營經驗，企業的運營情況是企業文化的具體體現。由于企業文化對于企業員工的約束性，其也在指導員工行為和員工思想方面有著十分重要的意義，就企業和員工兩個方面而言，只有企業的管理模式和員工的行為準則達到一致，才能將所有員工都統一起來，合力推動企業的發展。在企業經營方式和管理制度出現誤差、員工行為出現偏差時，企業文化也應發揮其價值導向的作用，糾正歪曲思想，讓企業中各種思想與行為保持一致。

（二）對企業內員工的激勵作用

企業文化影響著企業內部的文化氛圍和員工規定工作環境，一個優秀的企業能夠通過企業文化的傳播，將企業內部員工凝聚起來，使員工有明確的工作目標，能團結合作，形成企業和個人利益的雙贏。企業文化往往能通過將一些企業內部的模范人物和優秀員工的事跡和成果加以宣揚，對于員工形成激勵作用，形成互相學習促進的氛圍，加強員工工作時的主動性。通過這些激勵措施，能夠使員工在企業中不斷進行學習并進取、創新，為員工提供一個能充分發揮自己潛能的平臺。

（三）塑造企業的品牌形象

企業文化對內能指導企業的管理方案和員工的行為標準，對外則能展示出企業的特色和品牌形象。優秀的企業文化能夠加強企業對外界市場的影響力，在擴大企業品牌的同時，為企業樹立一個良好的形象。就現今市場經濟情況而言，對于一個企業最為重要的競爭因素是企業品牌，企業品牌很大程度上是企業文化的外在表現，通過企業品牌的宣傳能夠加強企業的競爭力，所以企業品牌的樹立和發揚是十分重要的。企業在通過企業品牌獲得較好的消費者印象后，獲得社會人群的信任，來吸引更多的消費者，能促進企業的發展。

三、加強企業文化建設的對策研究

（一）加強宣傳，發揮榜樣作用，切實加強對企業文化建設的領導

首先，加強思想層面的宣傳，使得全體企業成員達成一致的共識。思想意識是行動的基礎和前提，要想促進企業文化建設的切實執行，應該向員工們進行大力的宣傳，讓全體員工意識到建設企業文化的必要性和重要性，創造一種濃厚的企業文化建設氛圍，為打造具有特色的企業文化做好基礎和鋪墊。其次，注重榜樣的帶頭作用。企業文化的建立離不開榜樣的帶頭和示范，對于那些為建設企業特色、經營準則、經營理念做出貢獻的員工，一定要做出表揚和獎勵，發揮其帶頭作用，在其帶領之下，其他的員工也會更加上進，最終塑造出典型的企業文化。最后，強化對于企業領導的培訓和教育，增強領導的綜合素質。領導是整個企業的龍頭，從其重要性方面來講，領導的對企業文化建設方面的作用最為明顯和關鍵，所以領導要意識到自己在打造企業文化方面發揮的作用以及擔負的職責，進行科學合理的文化建設戰略布局，將制度和文化結合起來，讓制度為企業文化的建設形成保障，使得企業朝著正確的方向邁進，促進文化體系的建立和健全，實現良好的企業文化的塑造。

（二）企業文化建設要堅持以人為本，充分發揮員工的積極性

“以人為本”是構建企業文化的第一要義，作為一個企業的標志，以人為本充分、全面的考慮到了員工的需求，使得員工在自己的工作崗位上各盡其職、兢兢業業、恪盡職守，在企業內部形成一股濃厚的互幫互助、舍己為人的氛圍。筆者認為以下幾個方面是主要的著手點：第一，要對基層員工進行企業文化建設方面的專業教育，增強工作人員的綜合素質，既包括科學文化素質，也包括思想道德素質，提高業務能力，豐富專業知識，以期在開展企業文化工作的時候得心應手，并在最大程度上激發員工的積極性。第二，努力的調節工作人員之間的關系，使員工樹立時刻為他人著想的高貴品質，在與其他人發生矛盾和沖突的時候要相互理解，懂得站在對方的立場上考慮問題，增強合作能力，顧全大局，不能因為一己之力就放棄了整個企業的利益，避免為企業帶來不良影響。以上兩點不僅是建設企業文化的突出表現，更是建設企業文化的必要舉措。

四、結語

企業文化是在一定社會文化背景下的管理文化，是一個企業的核心精神，其對于指導企業經營過程都有重要的作用，也是企業間進行互相競爭的核心。隨著我國經濟實力的不斷增長，企業文化在企業中發揮著越來越重要的作用。隨著我國經濟水平發展，企業文化在企業中的作用越來越重要。因此，各企業要切實加強企業文化建設，為企業管理提供理論和思想指導，使企業管理最大限度地發揮其積極的作用，促進企業的持續健康高速發展。

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