對選人用人正確導向的現實思考

劉繼玲 王妮

摘要：企業的生存與發展與人力資源的儲備與配置有著密切關系，選對人做對事才能促進企業良性發展。本文就此展開研究，僅供參考。

關鍵詞：選人用人導向 正確價值觀 思考

中圖分類號：E0059

一、提高選人用人工作的科學化水平

首先需要樹立科學用人的理念。堅定人才是第一資源的觀念，做好人才工作，關鍵在于要解放思想，實事求是，與時俱進，切實樹立“唯才是舉”、“不拘一格”的選人用人思想，堅決取消一切束縛人才成長和發揮作用的僵化體制。

其次需要強化制度選人，建立科學的選人用人機制，擴大人才選用的范圍以及方法。在進行制度完善時要遵循科學規律，其作為一項動態發展的過程，要結合當前形勢和企業發展需要不斷進行制度的優化。

最后要建立科學評價人才機制。科學評價人才價值是一項繁雜的系統工程，必須建立完善而科學的人才價值評價體系，規范人才的標準，評價方式和手段，確保識真才，用真才，既要超越過去單純靠經驗、靠“伯樂”的傳統評價模式，同時也不能完全照搬西方的量表測評模式，而要根據企業的現實需要建立一套適用的科學的人才價值評價體系。

對于科學用人來說，主要是把人才資源按照其特點進行合理的配置，保證崗位與人才能夠相互匹配。各企業應設定一個符合自身發展實際的方案進行選人用人，當前選人用人越來越趨向于專業化，在選拔人才上應當在其專業領域進行優秀人才的選取，盡量減少跨界任用。……