仲洪波
摘 要:在企業發展的過程中,政工管理具有十分重要的作用,是影響企業發展的重要的因素之一。在企業的發展壓力日益增大的情況下,若想提升企業的核心競爭力,必須注重政工管理實效性的提升,以期不斷提升企業的管理水平,有利于促進企業長久的發展。本文結合筆者自身的工作經驗,探討新時期下企業政工管理方式的創新。
關鍵詞:新時期;企業政工;管理方式
政工工作是企業的一項重要的工作。政工工作有利于將企業內部的組織關系、人事管理與思想政治工作結合起來。在當今世界的發展中,企業的發展形勢日益嚴峻起來,企業發展的壓力越來越大,政工工作也隨之面臨著一些問題與挑戰,嚴重影響著企業的發展,為了提升企業的發展實力,為了促進企業的可持續發展,提升企業的經濟效益,本文將新形勢下企業的政工工作開展探討。
一、新時期下企業政工管理存在的問題
(一)對政工管理的重視程度不夠
在新的時期下,企業對政工管理的重視程度依然是不高的,也是企業管理中一個比較顯著的問題,對企業的發展極為不利,有的企業認為追求經濟利益是最重要的,忽視員工的思想政治工作,認為企業政治部門只是一個個擺設,由于對思想政治工作以及政工工作認識程度不足,員工之間容易出現不團結的事件,嚴重阻礙了企業的發展。
(二)政工管理缺乏專門的人才
在企業的發展中,政工管理缺乏專門的人才,企業本身缺乏為社會服務、為消費者服務的理念,在政工管理人才隊伍的培養比較落后。企業內部應該加強政工管理人才的培養,不斷提升其綜合素質,保證政工管理能夠順利的進行下去。
(三)企業政工管理在思想上缺乏創新
當前的政工管理依然沿用傳統的企業管理的模式與思想,導致政工管理工作的實效性非常的低。政工工作難以與企業的經濟發展水平相適應,在實際的政工管理工作中,工作一般是流于形式的,降低管理工作的效率。從本質上來講,政工管理工作的創新性不高,為企業的發展帶來很大的壓力。因此,在實際的管理工作中,需要加大創新的力度,優化企業內部的組織形式,促進企業更好的發展。
二、新形勢在企業政工工作創新的方法
(一)創新管理工作的理念
在新時期下,需要轉變企業經營管理工作的理念,促進政工工作與企業發展、與新的社會形勢相適應,大力的推進企業的發展,筆者認為,在企業政工管理工作中,要牢固樹立以人為本的理念,使政工管理工作結合員工的實際情況來開展,有效的解決員工在思想上、實際上的困難。同時,企業在政工工作中,要引導全體員工共同參與,使每一個職工都參與到政工的管理工作中,有效的提升管理工作的實效性。
(二)在政工管理工作中,要貫徹黨的十八大理念
黨的十八大精神為政工工作帶來了許多新的啟示,黨的十八大要求黨風廉政建設,建設一支創新性、實用性、服務性的社會主義政黨,從企業的管理工作中,要與時俱進、開拓創新、打破傳統的思維方式、將十八大精神最為企業政工管理工作的主要動力。在企業的管理中。要以圍繞經濟效益為核心,科學的運用十八大的各種先進思想,積極參與大政工工作的規劃,保證思想工作具有科學性、合理性,要結合員工的實際情況,針對員工的個性特點以及思想政治工作的模式,保證思想政治工作能夠與新的時代精神緊密的結合。
(三)創新政工管理工作的人才隊伍
對于企業來說,應該增加時間與精力,壯大企業的政工工作的隊伍建設,在數量上要加大政工隊伍,在質量上要提高政工隊伍建設的水平,建立完善的培訓機制與考核機制,在政工隊伍走上崗位之前,要給與系統系的培訓,只有通過培訓與考核,才能夠正式的走上工作的崗位,對于已經走上工作崗位的人來說,企業也要加大培訓的力度,找出工作中存在的問題與挑戰,創新培訓的方式,提高工作人員的工作技能,提高政工管理人員的專業素質。
(四)改革企業政工管理的方式方法
企業的政工管理工作具有重要的意義,要選擇正確的方式方法,加強企業領導與下級員工之間的聯系。在政工管理的工作中,領導要主動加強和員工之間的溝通與交流,全面的掌握員工的思想政治狀態,滿足員工的各種生活需要。企業在自身的發展中,要堅持與時俱進,研究企業的組織結構以及企業改革的主要方向,掌握企業發展中的動態,研究新形勢下企業發展中政工工作的最佳途徑,其實在企業政工工作中,要大力創新發展,政工管理人員要肩負起重要的責任,鼓勵政工人員大膽的創新,秉承著為人民服務的宗旨,努力做好政工管理工作。
(五)促進黨建工作的信息化建設
在企業的黨建工作中,要提升政工工作的實效性,要實現信息化建設,筆者認為在政工工作中,要適應網絡發展的趨勢結合實際大力發展網絡的政工工作中。當今世界,社會生活已經離不開計算機技術與網絡技術,政工工作成為一種新型的管理方式,那么如何實現網絡政工工作呢,筆者認為可以通過廣播、電視、微博等媒體進行宣傳,大力宣傳思想政治工作,引導員工學會下載各種政工信息,了解整個政工隊伍的思想政治狀態。
總而言之,當前企業發展的壓力越來越大,這為企業的政工工作帶來新的問題與挑戰,企業只有不斷改進政工工作的管理模式,大力推進企業的可持續發展,樹立企業良好的形象,提高員工的思想道德素質,拉近企業與員工之間的距離,增強員工的歸屬感與責任感,為企業帶來更大的經濟效益。
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