論素質模型在事業單位人力資源管理中的應用

林艷麗

摘要：在知識經濟時代快速發展背景下，人力資源也逐漸成為了現代社會最有價值的資源，尤其是對于事業單位來講，傳統滯后的管理理念、體制不僅無法滿足新形勢的發展需求，也在一定程度上制約著我國事業單位的發展。因此事業單位要想全面適應經濟市場化、知識化的實際需求，就必須要構建出科學、合理的人力資源管理方案來為其提供有力保障，從而促進我國事業單位的健康、有序發展。

關鍵詞：素質模型 事業單位 人力資源管理

現階段，我國仍處于歷史性的轉折階段，各事業單位能否緊跟知識經濟社會急劇變化的新形勢，獲得理想的改革創新成果，其關鍵還是在于人力資源管理水平。但就我國事業單位當前的人力資源管理現狀來看，不論是管理理念，還是模式上都存在諸多有待解決的問題，嚴重阻礙著各事業單位為各個崗位相關工作的順利開展。而素質模型的運用則使這一現狀得到了有效改善。

一、傳統事業單位人力資源管理

傳統事業單位開展的各項人力資源管理工作，通常都是一種戰術性的業務管理，看重的只是當前的效益，沒有重視起人與事的系統性、整體性的高效配合與發展。在管理理念、方式上也過于簡化，不注重改革與創新。

二、素質模型

素質模型其實就是能夠與優秀績效產生因果關系的個體深層次特征。素質模型主要分為研究開發和建立、驗證與評估兩個階段。

1.工作分析