醫院人力資源管理模式轉變的問題與對策

許士明

摘要：人力資源管理是現代管理的重要組成部分，對事業、企業單位管理作用顯著。在我國的醫療機構中，人力資源管理的重要性逐漸凸顯出來，科學的人力資源管理模式不但關系到醫療機構的服務質量，還關系到醫療機構的可持續發展以及綜合競爭力的提升。雖然醫院人力資源管理水平有了很大的提高，但是在人力資源管理模式轉變的過程中，還是存在諸多的問題。本文分析了當前醫院人力資源管理模式轉變中出現的問題，并提出了相應的對策，以期更好地促進醫院人力資源管理的發展。

關鍵詞：醫院 人力資源管理 模式 轉變 問題 對策

醫療衛生體系是社會體系之一，是現代社會文明的標志和保障。為了保證醫療衛生體系的科學運行，需要積極引入和利用各種科學的管理模式和制度。人力資源管理模式就是其中一種，在我國的醫療體制改革過程中，醫院人力資源管理模式也在進行改革和轉變。雖然在一定范圍內取得了可喜的成績，但是必須認識到，我國的醫院人力資源管理模式還不甚完善，在轉變過程中仍舊存在諸多的問題，只有將這些問題解決，并提出相應的對策，才能更好地促進我國醫院人力資源管理的發展。

一、醫院人力資源管理模式轉變中出現的問題

1.重視程度不夠

醫院本身具有很強的職能性，有著醫療、服務屬性，本身有將自身的優勢充分挖掘出來的要求。在其管理過程中，往往在治療、護理管理方面傾注了大量的時間、精力，對人力資源管理不夠重視。……