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醫院采購成本控制探討

2016-10-20 07:10:40譚娜
商情 2016年6期
關鍵詞:成本控制

譚娜

【摘要】隨著社會的發展,醫療行業的競爭越來越激烈,醫院面臨著巨大的挑戰。而醫院的采購作為醫院工作的重要組成部分,對醫院的發展起著關鍵的作用。因此醫院采購成本控制的意義逐漸凸顯出來。我們通過對醫院采購成本進行深入研究,尋找目前采購中存在的問題,積極改進采購成本控制工作,有效控制醫院采購成本,以提高醫院的競爭力。

【關鍵詞】醫院采購 成本控制 探討研究

經濟不斷發展,推動著醫院采購成本的不斷上升,給醫院的財政帶來不小的壓力。采購成本對醫院整體工作的進展有著至關重要的影響,只有控制好采購成本,才能增加醫院的利潤,在一定程度上減輕患者的負擔,提高醫院的競爭力,促進雙向共贏。

一、縱觀醫院采購成本控制的現狀

(一)醫院采購成本控制的概述

醫院采購成本控制是指對醫療用品的原材料、物流費用、訂單費用等采購過程中的一系列環節中產生的花費花費進行控制的活動。采購成本在醫院經營成本中占據很大比例,控制采購成本是十分必要的,醫院采購成本控制是一個巨大的工程,通過系統分析醫院的財務狀況,努力降低采購成本,將其控制在一個合理范圍內,不斷優化醫院的經營,為其創造更多的利潤,以達到提高醫院競爭力的目的,推動整個醫療行業水平的提升。

(二)醫院采購成本控制的意義

醫院采購成本的控制對醫院的長遠發展及社會的穩定有著重要的意義,在現代社會發揮著巨大的作用。控制醫院采購成本,能夠有效降低醫院經營的總成本,減少醫院現金的流出,在很大程度上增加了醫院的利潤,使得醫院在經營中資金得到一定的積累,為減輕患者的經濟負擔打下堅實的基礎。同時,加強醫院采購成本的控制,能夠有效規范醫療機制的運作,提高采購效率,推動醫院業務的發展,使得競爭力不斷增強,為社會提供有力的保障,促進社會的穩定發展。

(三)醫院采購成本控制的問題

目前我國醫療采購成本的控制工作存在一定的問題,發展尚未成熟,控制水平有待提高。現行的醫院采購缺乏正確的決策,在采購過程中往往不顧實際情況,忽略現實需要,盲目采購醫療用品,使得采購失去了原本的價值,造成很大的資源浪費。在醫院采購程序方面,由于相關機制的不健全,制度的不完善,使得采購秩序較為混亂,嚴重影響采購的質量與效率,阻礙醫院采購成本控制工作前進的腳步。同時,醫院采購缺乏相應的監督管理體制,采購工作得不到有效的制約,醫院采購的透明度較低,使得有關工作人員權力過大,容易出現以權謀私的現象,滋生貪污腐敗,打破利益的平衡,為醫院采購成本控制埋下一定的隱患。

二、改進醫院采購成本控制的措施

(一)健全醫院采購的相關機制

針對醫院采購相關機制缺乏完整統一性的問題,我們需要積極健全采購的相關機制,完善相應的制度,建立規范的秩序,推動醫院采購成本控制工作的進展。預算機制在醫院的采購成本控制中起著基礎性的作用,只有建立合理的預算機制,完成正確的預算,才能為采購成本提供準確的依據,指導采購成本的合理控制。而決策機制的完善,無疑是醫院采購成本控制中的關鍵部分,按照實際需求以及對醫療用品使用期限的推算,進行相應的決策,報請領導審批再進行采購,減少決策的失誤,提高采購效率,降低采購成本。同時,建立嚴格的采購制度,對采購中的一系列進程進行規范,為采購成本的控制提供有效保障。嚴格的采購制度可以使得醫院各部門之間進行明確的分工,相互合作,相互溝通,為采購工作共同出謀劃策,切實提高采購效率。醫院采購相關機制的完善,將把采購工作結合成一個整體,形成有機系統,促進采購成本的控制。

(二)加強醫院采購的監督管理

加強醫院采購的監督管理是控制采購成本的關鍵舉措,能夠進一步規范采購工作,降低采購成本。針對目前醫院采購缺乏監督導致的一系列問題,我們需要積極加強監督工作。醫院內部人員應該對采購的物品進行監管,對采購人員的工作進行有效監督,制約其權力,使得醫院的采購建立在經濟效益與社會效益的基礎上,而不是建立在個人利益之上。而對于在采購中檢查出的問題,需要及時解決,對相關人員進行責任追究,為醫院日后的采購工作形成一定的指導。增強醫院采購工作的透明度,減少利益的沖突,抑制腐敗現象的滋生。同時,建立醫院采購的數據檔案,對其進行管理,將資料信息詳細記錄,為醫院采購的監督提供合完整的依據。

(三)完善醫院采購的評價體系

現行的醫院采購評價體系還不夠完善,存在著一定的紕漏,需要進行及時的完善。通過建立完善的評價體系,對采購的物品價格進行合理的估算,評估出采購物品的實際價值,作為采購的標準,將采購價格置于一個合理的范圍。同時,參加評價的有關人員需要加強自身的專業素養,掌握理論知識,結合實際情況,以提高評估能力,作出有效的評價,指導醫院采購工作。醫院采購的評價體系還需要有系統化,將分析、評估、定價等過程融為一個整體,相互影響,相互作用,為醫院采購制定出準確的依據。而隨著實際情況的變化,評價工作需要與時俱進,融入現實因素,及時調整價格水平。在完善的采購評價體系指引下,醫院采購成本的控制將邁上一個全新的階段。

(四)創新成本控制的技術應用

目前醫院采購成本的控制仍然處于較為傳統的模式,技術手段較為落后,缺乏一定的創新。我們需要在實踐中不斷探索,積極創新,將現代技術應用于醫院采購成本控制中。隨著信息時代的到來,計算機信息技術可以廣泛應用于醫院采購成本控制中,使得采購成本的控制模式進入全新的自動化階段,利用計算機強大的程序功能,將控制醫院采購成本過程中的監督、評價、檔案管理、審計等環節形成獨立的系統,實現醫院采購成本的信息化。

三、展望醫院采購成本控制的前景

醫院采購成本的控制在實踐中不斷加強,其水平不斷提升,我們有理由相信其前景是光明的,醫院采購成本控制將在社會中發揮著越來越大的作用,為提高醫療水平作出貢獻,穩定社會的發展。

醫院采購成本的控制在醫院的工作中處于關鍵的地位,為醫院整體工作的正常開展發揮著重要作用。通過控制醫院采購成本,能夠有效提高醫院的利潤,減輕經濟壓力,增強醫院的競爭能力,使得醫院能更好地造福社會。然而目前我國醫院采購成本中存在著較多的問題,缺乏相應的制度管理,需要不斷改進醫院采購成本控制。在醫院采購成本控制進程中,我們需要健全相關的機制,加強監督管理,不斷完善采購成本的審計工作,提升醫院采購成本的控制水平。

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