員工培訓制在人力資源管理中的作用

賈凱躍 賀靚

【摘 要】員工培訓在人力資源管理中占據著十分關鍵的作用，可以幫助實現人力資源資產的升值，也是企業實現效益提高的關鍵步驟，促進企業通過培訓優秀人才，提高市場競爭能力。企業員工培訓制度，在人力資源管理中發揮著越來越重要的作用，在實現提高員工整體素質的同時，對保持和提升企業的競爭活力有著非常大的積極作用。本文主要分析了員工培訓制在人力資源管理中發揮的諸多作用，對企業的人力資源管理建設提供了建議。

【關鍵詞】員工培訓；人力資源管理；積極作用

作為人力資源管理的關鍵內容，員工培訓制度正受到企業人力資源部的高度重視。在現有的企業員工培訓制度中，主要通過定期的計劃性的培訓活動，以培育人才課程為主要形式，提高企業員工的專業能力與綜合素質，滿足企業發展對員工提出的技能要求，端正員工在工作中的思想態度，最終實現員工的成長與企業的發展雙向目標。在經過企業的系統培訓后，員工會努力提高自身的價值，進一步增強自身的綜合素質，提高自身的工作能力，從而更好勝任自身的工作要求，完成企業對本職工作的要求。對于企業來說，員工經過培訓后，可以大大加強員工之間的感情，促進員工之間的溝通與交流，進一步增強企業員工的凝聚力，大大提高企業的整體發展活力，從而順利實現企業的階段性發展目標。

一、員工培訓的重要作用分析

（一）員工培訓可以提高人力資源管理的整體效率

合理完善的員工培訓制度，可以幫助企業的人力資源管理，在降低管理成本的基礎上，大大提高人力資源管理的效率，保證企業的人力資源管理實現正常運營。員工培訓制度的推行，是保持企業人力資源管理能夠得到高效運行的保證，也是直接影響到企業人力資源管理水平的高低。在一般情況下，員工培訓制得到有效推行，正是在企業管理層認識到人才對企業發展的重要性基礎上，推動高素質人才隊伍建設的關鍵步驟，從而更好適應企業發展的人才需求，最終推動企業實現可持續發展。不管是從人才培訓理論上，還是企業發展的實踐上，員工培訓制度都是一種無形卻有力的推動力量，更好凝聚企業現有員工的集體智慧，提高整體人才的素質，推動企業實現更快更好的發展，提高企業的整體競爭力。

（二）員工培訓降低人力資源管理成本

人力資源管理成本的高低，會影響到企業的發展成本，過多不必要的經濟與人力投入，不僅會影響到企業的正常發展，還容易造成資源的浪費。員工培訓制度的推行，可以大大降低人力資源管理的成本，為企業節約發展成本，有利于企業利用有限的資源實現快速發展，從而更好留住人才。員工培訓的最終目的就是培養企業需要的高素質人才，培訓目標比較明確，而且培訓后的人才將會最快時間內回饋企業，幫助企業實現快速發展的目標。接受培訓的員工不論在知識技能上，還是情感交流中，都能獲得迅速的提升，相互增進彼此之間的感情，還可以相互交流先進工作經驗，實現共同提高。員工培訓不僅能夠增進員工之間的情感交流，密切聯系員工之間的技術交流，便于員工之間的工作配合，降低員工的離職率，減少企業的人才流失。

（三）員工培訓增強企業發展競爭力

企業重視員工培訓，加強對人才的管理，可以有效發揮人才對企業的積極作用，促進企業實現自身的快速發展。企業的員工培訓，能夠在節約成本的基礎上，提高員工的專業技能，減少員工在工作中的錯誤率，提高員工的職能能力與工作效率，從而提高企業員工的整體效率。在知識經濟時代，人才對企業發展的重要性不言而喻，企業之間的競爭歸根到底還是人才的競爭，企業要想提高自身的競爭力，就必須要重視人才的培訓和吸收。員工培訓就是企業加強人才管理的重要手段，能夠在較快的時間內實現對企業競爭力的提高。如果企業在發展中不重視員工的培訓，就很容易造成企業員工在工作中出現散漫的不良工作現象，造成企業員工現有技能水平不能滿足工作發展實際，從而造成整個企業員工的效率低下，整體競爭力不強。企業只有在不斷重視與加強員工的培訓工作，才能保證企業員工能夠在不斷提升自身競爭力的基礎上，加強對企業價值觀的認可，更好推動企業的快速發展。

二、加強員工培訓的策略

（一）完善員工培訓機制，打造高素質的培訓隊伍

受到傳統企業員工培訓制度的影響，一些企業的員工培訓制度存在著諸多不完善的地方，對員工的培訓僅僅局限在技能的提升，忽視對企業員工綜合素質的提升，這需要企業在今后的發展中需要不斷完善員工培訓制，補充員工培訓的內容與方式，防止員工培訓僅限于表面。員工培訓機制需要得到不斷更新與完善，才能最大程度上提高員工的整體素質，突破員工培訓現有的局限性，充分發揮員工培訓對企業發展的積極作用。企業始終要結合當前發展實際情況，制定完善的員工培訓計劃，把員工的教育與培訓工作當成一項長期的工作來抓，建立更多層次、多種渠道的培訓方案，保證員工能夠深刻感受到企業最新的價值理念與市場發展信息。

（二）注重員工培訓的針對性，建立科學的員工培訓評價機制

員工培訓工作的開展，需要在有針對性開展實際調查工作的基礎上，結合員工培訓的實際需求，制定科學完善的培訓計劃，提高企業員工培訓的有效性。在實際的工作中，要對人力資源情況進行詳細調查與了解，制定系統化的培訓方案，確定科學的培訓內容和方式，培訓內容要注意理論聯系實際，實現不同層次的員工的針對性培訓。此外，還要注重對培訓后的結果進行及時科學的評價，運用正確的評估指標和方法，檢查培訓后的實際效果，提高培訓工作的質量，提高培訓工作的整體效率，為下一階段的培訓工作提供參考信息。

參考文獻：

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[2]賴金良.如何做好企業員工培訓[J].中國外貿.2009.