“互聯網+”思維下運動健身類APP的引致需求

韓鑫+王亞坤

中圖分類號：G826 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2016）08-040-01

摘 要 本文對運動健身類App進行研究，結合經濟學理論分析運動類App的引致需求。以“悅跑圈”為個案研究對象，具體分析運動健身類App能夠帶來哪些引致消費，運動健身類App的引致需求怎樣更好的發(fā)展。

關鍵詞 “互聯網+” 運動健身類APP 引致需求

一、前言

人民網研究院主編的《中國移動互聯網發(fā)展報告（2014）》藍皮書顯示，截止2014年1月，我國移動電話用戶總數8.38億戶，在移動用戶中的滲透率是67.8%，手機網民規(guī)模達5億，占總網民數的八成多，手機保持第一大上網終端地位，與移動互聯飛速發(fā)展相同，App的數量也在爆發(fā)性增長，到2016年App市場其規(guī)模將達到1.3萬億元，我國移動互聯網進入全民時代。在這樣的背景下，體育、智能手機和互聯網相結合誕生的運動健身類App的發(fā)展空間就會很大，因此有必要對運動健身類App的引致需求進行梳理和研究，進一步推動運動健身類App的發(fā)展。

二、“悅跑圈”的概述

“悅跑圈”是在2014年2月上線的跑步App，是以跑步為主的運動健身類App，是一款聚焦于社交、定位為一體的最好玩的跑步愛好者社區(qū)，是記錄跑步數據、分享跑步心得靚照，知心跑步愛好者的不二之選。“悅跑圈”的主要功能是：記錄跑步數據；以跑會友；排行競爭；多平臺一鍵分享。

三、“悅跑圈”的引致需求

在經濟學上，需求是指在某一時期內每一種價格時消費者愿意而且能夠購買的某種商品量。引致需求是指對一種生產要素的需求來自對另一種產品的需求。為了更好的理解引致需求，相關概念包括替代品和互補品，以“悅跑圈”為例，其應用程序帶來的附屬需求，例如線上馬拉松賽事和社交娛樂，均屬于其互補品。然而人們參與馬拉松跑，以跑會友的活動，會帶來體育用品業(yè)，例如跑鞋、運動衣等的需求，這就是引致效應。

（一）“悅跑圈”線上馬拉松

2015年，隨著經濟的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對健康越來越重視，更多的人加入到全民跑步的健身行列中，城際馬拉松比賽受到眾多跑友們的熱捧。以國內馬拉松賽事為例，2014年9月的上海馬拉松比賽中的“半程馬拉松的名額不到兩個小時就一掃而空”的現象比“春運搶票還難”，因此為了能夠幫助并鼓勵更多的人參與到馬拉松中來，鍛煉身體，享受跑步的樂趣，線上馬拉松隨之產生，讓跑友無論身在何處，都可以加入馬拉松中來，實現線上+線下共同奔跑。

（二）“悅跑圈”公益活動

悅跑圈的總裁梁峰認為：“悅跑圈”的核心競爭力并不在于“線上馬拉松”，而在于“關注跑步之外的事情”，其實真正吸引人們去跑步的，并不是跑步本身，而是跑步之外能夠給人們帶來的參與感、成就感和樂趣。悅跑圈與運動品牌特步、職業(yè)經理人毛大慶組織的“毛線團”跑團聯合發(fā)起的“公益愛心體育基金”戰(zhàn)略合作，讓用戶在跑步的同時，能夠將運動轉化為相應的現金，購買物資捐贈給“毛線團，悅跑圈，特步公益愛心體育基金”，從而幫助到貧困地區(qū)的孩子們。

（三）“悅跑圈”大數據平臺

悅跑圈基于自己龐大的用戶基數，發(fā)起了跑鞋記錄分享活動，20天左右的時間里便搜集了40多萬條關于不同體重、不同跑步距離、不同的體質的跑者的跑鞋數據，通過數據的搜集和分析，悅跑圈能夠得出一套大數據：真實地反映出不同的跑者適合穿怎樣的跑鞋進行跑步，并將分析通過悅跑圈平臺進行有針對性的推送，以此為用戶帶來更精準、更專業(yè)化的服務。

（四）“悅跑圈”聯合支付寶

悅跑圈在推動各項跑步活動之際，經常聯合一些大品牌商進行跨界合作，旨在讓跑友們在跑步前行的同時，感受到不一樣的樂趣。可口可樂、北京現代、寶馬等等知名品牌商均和悅跑圈聯過手跨過界，還有新亮相的跨界合作伙伴阿里巴巴的支付寶。

悅跑圈特地增設了一個全新的跑步花樣，參賽選手在途中經過特設的模擬便利店時，可用手機支付寶掃碼買到水。通過模擬店的體驗，打通了用戶“跑+買”的一體模式，意味著普通跑步愛好者今后只需帶著裝有悅跑圈APP的手機，就能滿足跑步健身過程中的三大需求——聽歌、計步以及購買飲品。悅跑圈與支付寶成功合作，無疑是為跑步賦予了科技與創(chuàng)新的基因，因此很輕易地滿足了運動愛好者們的需求。這就是移動互聯網+思維下，運動O2O的主流趨勢，支付體系的完善，能盡可能減少用戶跑步時所攜帶的設備，從而以更加輕松輕盈的狀態(tài)去感受跑步的魅力。

四、結論

隨著人們生活水平的提高，“互聯網+”時代的到來，也帶動全民健身的興起。“互聯網+運動”中運動健身類App占據主導地位，同時帶動體育用品業(yè)的快速發(fā)展和體育消費，因此，運動健身類App的引致需求引導體育行業(yè)的快速發(fā)展，也是“互聯網+”時代下，體育行業(yè)的必然趨勢。運動健身類App的運營和發(fā)展是體育發(fā)展的機遇，也是挑戰(zhàn)，為未來體育的發(fā)展增加籌碼。

參考文獻：

[1] 《中國移動互聯網發(fā)展報告（2014）》藍皮書[M].

[2] 龔瓊.健康健美類App傳播研究——以iOS系統為例[D].華東師范大學.2014.

[3] 裴旭強.路跑加速 運動類APP膠著戰(zhàn)[N].中國經營報.2014-11-17.

[4] 王苗.運動類App傳播效果研究[J].新媒體.2015