王媛
中圖分類號:F272 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)08-000-02
摘 要 在煤炭企業中,思想政治工作同人力資源管理其目標及對象都是一致的,都是以人作為對象,又分別以人及企業的共同發展為目標。文章根據當前企業人力資源管理與思想政治工作結合的現狀,分析總結了思想政治工作在煤炭企業人力資源管理中的重要性,并針對如何加強企業思想政治工作提出了幾點措施。
關鍵詞 煤炭企業 思想政治工作 人力資源管理 重要性
企業人力資源管理是通過一定的、有效的管理手段來激勵員工潛力,調動其積極性,從而達到預期績效。人力資源管理是以人為對象和中心的管理工作,根本目的為將人與人、人與事之間關系加以協調,達到人員同崗位之間的最佳平衡且最大程度的發揮員工的主觀能動性,從而有效地提升企業員工的工作效率。實現這一目標,不僅需要企業建立完善的規章制度,從硬件方面進行管理及約束,還應當積極開展思想政治工作,對員工進行思想教育及精神培養,而從軟件方面則需進一步提高員工的素質。
一、煤炭企業思想政治工作現狀
煤炭企業開展思想政治工作應當針對員工思想方面的各種矛盾、疑惑以及需求等,通過各種有效載體以及適當的方式方法,在對員工進行黨的路線、方針政策以及商機決策加以宣傳的同時,切實解決員工自身利益問題,因此,思想政治工作對于企業人力資源管理具有重要意義。企業思想政治工作是在調查研究并充分領會、掌握國家相關政策及法律法規的前提下,積極引導員工樹立正確的是非觀、善惡觀,通過答疑解惑、梳理關系以及化解矛盾等方式開展的思想政治工作來充分調動員工的工作熱情和積極性。
在當前新形勢下,煤炭企業的改革正在不斷深化,企業開展思想政治工作的對象及環境等都產生了較大的變化,在傳統思想及觀念下的思想政治工作已經無法適應企業的改革及發展。例如,當前一些煤炭企業沒有真正意識到思想政治工作的重要性及地位;思想政治工作開展的方式較為單一;未能準確把握思想認知同調動員工工作積極性及創造性之間的緊密聯系。分析現狀,當前企業思想政治工作開展不夠高效、完善、全面,主要是由于企業在思想政治工作開展過程中沒有嚴格把握其“以人為本”的根本原則。企業的思想政治工作必須堅持以人為本的理念,企業的發展要依賴員工的思想,在工作中要對員工加以重視、給予更多關懷并進行適當的心理疏導,使員工更加具有凝聚力,員工隊伍更加團結、穩定,進而最終實現企業的生產、經營目標,并為企業帶來可觀的社會收益、經濟收益。
二、思想政治工作對于煤炭企業人力資源管理的重要性
煤炭企業人力資源管理過程中要重視思想政治工作,這將對企業的發展有著至關重要的作用。將思想政治工作充分地與人力資源開發及管理工作相融合,既拓寬了企業工作領域,推動員工工作思路的創新,也可以充分發揮思想政治工作對企業人力資源管理具有的特殊作用。
(一)幫助提高員工職業道德
人力資源管理的宗旨是以人為本,通過科學的管理方法來對企業員工進行管理,以提升員工的整體素質,推動企業正常發展。對于企業來說,將思想政治工作充分融入人力資源管理工作中,能夠有效提高員工思想水平,并塑造員工的健全人格。思想政治工作的基本內容:對員工開展職業道德教育以及針對員工的良好品質教育,同時,通過加強教育來提升員工責任感以及敬業精神,讓員工具備更高素質,更好的服務于企業發展。在思想政治教育工作中,煤炭企業應當對員工加強榜樣示范教育,為員工樹立起良好職業榜樣以提高員工素質及職業道德。
(二)促進員工工作積極性
企業的成功運營及發展都是建立在員工的基礎之上,只有員工積極努力,企業才能穩定運營??梢姡瑔T工工作熱情及積極性對于企業發展有著極為重要的作用。在現代煤炭企業進行人力資源管理工作的過程中,對企業員工開展思想政治工作能夠有效提高員工工作積極性和工作效率。思想政治工作通常是對員工進行思想教育,讓員工深刻意識到作為一名企業員工,對于企業的發展具有不可忽視的作用;另一方面,思想政治工作目的在于提升企業員工實現自我價值,同時針對員工進行精神上的鼓勵及支持,讓員工積極投身到工作中,愛崗敬業,從而大大提升其工作主動性及積極性。人力資源管理部門在這一點上應當適當地對員工進行工作上、生活上的關心,讓員工感受到企業對員工的關懷,并熱愛這一集體,更好的為企業效力。
(三)加強員工間的協調合作
企業發展依賴于員工,這里所強調的員工并不是單個員工而是員工團體。員工之間具有團隊精神并協調合作,對于企業發展將具有至關重要的作用。而在煤炭企業競爭愈演愈烈的市場環境中,如何提高員工凝聚力,使員工之間協調合作已成為企業亟需解決的一大問題。而將思想政治工作很好的融入到企業人力資源管理中,卻可以極大程度的解決這一問題。開展思想政治工作,將員工及企業的追求調整一致,既增強了員工對于企業的責任感、使命感以及歸屬感,也可以使得團隊意識提升,能與整個企業團隊協調合作。
(四)幫助提升企業員工整體水平
思想政治工作能夠解決企業人力資源管理中存在的不足,例如,一些企業進行人力資源管理,僅是單純的進行員工競爭上崗、考核以及獎懲等,未對員工進行耐心細致的思想政治工作,從而無法讓員工對企業的一些政策措施完全信服,這樣容易導致員工在工作中馬虎了事,消極怠工,影響整個團隊的工作開展。思想政治工作通過柔性方式,從員工的精神層面來激發員工集體意識以及責任意識等等,能夠從根本上解決企業當前人力資源管理存在的不足。從企業整體上來說,全面提升了員工的職業道德素養及整體水平。
三、強化煤炭企業人力資源管理中思想政治工作的幾點措施
(一)轉變人力資源管理觀念
處于新形勢下的企業人力資源管理應當轉變傳統的管理觀念,充分意識到開展思想政治工作的重要性,將思想政治工作同人力資源管理有機結合,在做好企業基本員工管理制度的同時,對員工進行思想教育等工作,以提高員工的素質修養、工作積極性及責任意識。
(二)重視員工個人的全面發展
煤炭企業人力資源管理不能對員工進行同化式、洗腦式的思想灌輸,在提升員工責任意識、集體意識等的基礎上,促進員工個人的全面發展。每個員工的自由發展和創新思維是企業自由發展及創新的前提條件,因此,員工思想政治工作的開展不僅是群眾性的教育,還應當為每個員工創造充分發揮其潛能的條件。
(三)在員工培訓中融入思想政治工作
員工培訓的目的是讓員工與時俱進,提升專業素質、專業技能,為此,煤炭企業要經常定期組織員工培訓,通過教學、訓練等方式來提高員工水平。在新形勢下,企業組織的員工培訓不僅應當包括專業技能的講授,還應當充分結合思想政治教育的相關內容,讓員工更好的接觸和學習思想政治教育,轉化思想,自覺接受科學理論,全面提升自身素質。
四、結語
思想政治工作在煤炭企業人力資源管理過程中具有不可或缺的重要作用,對于提升員工工作熱情及積極性、集體意識、責任意識、奉獻意識等都有著良好作用。因此,煤炭企業應當采取相關措施,轉變傳統的人力資源管理觀念,注重員工個人的自由發展,在員工培訓過程中結合企業文化以及管理機制等相關內容,轉變傳統的思維模式及管理方法,樹立新觀念,開創新的工作局面。
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