文化根植性下小微企業發展模式研究

張亞敏　崔瑜

摘 要：隨著經濟的迅速發展，公司的組建形式越來越豐富。我國勞動人民占絕大多數，研究大眾人民參與的小微企業的發展狀況及其發展模式，對提高國民收入，促進企業健康發展，增加GDP具有重大的經濟價值和研究意義。但小微企業遍布的行業、類型多種多樣，沒有規范的成長路徑，很難應對瞬息萬變的市場經濟環境。因此，探尋適合小微企業的發展模式，并給出發展建議具有重大的現實意義。本文利用多重案例研究方法，以北京文化創意產業中影視娛樂文化企業、傳統文化企業、新興企業這三類小微企業為例，研究文化根植性下小微企業的發展模式。

關鍵詞：文化根植性；小微企業；發展模式

小微企業是促進就業，吸收大量勞動力的重要場所。從已有研究發現，小微企業通常人員數量不多，資產規模較小，經營場所空間不大，融資渠道匱乏，易受市場環境、宏觀政策、影響，抵御風險的能力較弱（羅荷花，2016）。因此，面對我國數量眾多，不容小覷的小微企業群體，分析其在特定的產業背景下如何經營，并形成適合自身的發展模式具有價值意義。

一、小微企業及北京文化創意產業

1.小微企業

小微企業，是從業人員只有三五個人，辦公場所面積極小，日常運營資金較少，融資不多但周轉較快，工作時間靈活的企業。我國國家統計局、工業和信息化部、國家發展和改革委員會、財政部四部門對小微企業的定義，指從業人員在10人以下、辦公場所面積較小的企業。而歐盟把1人-9人的企業劃分為非常小企業；美國把1人-19人的企業劃分為小微企業；韓國則把制造業、交通、采礦業和建筑業10人以下，其他5人以下的企業劃分為微型企業（楊曼，2014）。

2.北京文化創意企業

文化創意產業，是強調一種主體文化或文化因素依靠個人（團隊）通過技術、創意和產業化的方式開發、營銷知識產權的行業。古玩，作為傳統文化的代表，在某一地域集聚，擺地攤等形成比較成熟的地攤模式；北京作為全國的經濟和文化中心，高等院校聚集，專業技術人才資源豐富，文化創意產業引領北京文化產業的大發展，以影視娛樂文化企業為中心的小微企業蓬勃發展起來；“互聯網+”時代，中關村科技園、孵化園的興起促使以網絡為基礎的小微企業如雨后春筍般破土發芽。因此，本文以北京文化創意產業中的三類小微企業為例，研究根植于北京歷史傳統文化背景的小微企業該何去何從，并給我國小微企業提供模式范本。

二、三類小微企業的發展模式

1.影視娛樂文化企業的資源整合模式

廣播、電影、電視行業處于文化創意產業核心圈層。本文以懷柔影視基地中資源種類齊全的小微企業、CBD國際傳媒文化創意產業集聚區中的小微企業和國家新媒體產業基地中的小微企業作為研究影視娛樂文化企業的代表。

（1）所需資源

通過對懷柔影視基地、CBD國際傳媒文化創意產業集聚區和國家新媒體產業基地中的資源種類分析，總結出影視娛樂文化企業所需的資源主要有五種：人、財、物、產、銷。即，人力資本，劇本撰寫人員、導演、演員等；財力資本，撰寫劇本的稿費支付、演員的工資、場地租賃費用、道具服裝等的購買或租賃費用等；物力資本，拍攝時需要拍攝場地、道具、服裝、攝影機等硬件設備和設施；產，即生產出影片作品，拍攝完成之后，剪切、合成、特效和后期技術處理；銷，為了呈現給觀眾，就有必要進行宣傳，使更多的人知道并去欣賞，才能得到收益。因此，影視娛樂企業所需的資源如圖1所示。

從資源整合圖看出，影視娛樂文化類小微企業應充分發揮各自擅長的專業優勢，做到專業化的分工，整合各種資源，展現給大眾可供欣賞的影視娛樂作品。然而，影視娛樂文化類小微企業如何才能獲得各種資源呢？

（2）資源獲取渠道

①資金

對企業來說，現金為王。通過分析懷柔影視基地中的小微企業發現，國家政策支持促使其吸引更多的眾籌。CBD國際傳媒文化創意產業集聚區匯集了100多家外資金融機構代表處及北京地區80%以上的外資銀行類機構。國家新媒體產業基地產業基礎良好，大興區的地域特色鮮明，為吸引更多眾籌創造了優越條件。綜上發現，在集聚區內，通過眾籌吸收資金相對容易。

②技術

對影視娛樂企業來說，為了呈現一部經典的作品，技術處理是關鍵。懷柔影視基地聚集了全國70%以上的后期制作單位，擁有亞洲規模最大最集中的16個現代化攝影棚。CBD國際傳媒文化創意產業集聚區，產業發展空間廣闊。國家新媒體產業基地已集聚星光影視集團、北京卡酷動畫微型頻道有限公司等新媒體產業的骨干企業。因此，技術優勢互補對集聚區內小微企業的整體發展具有重要作用。

③人才

21世紀的競爭是人才的競爭，人才是影視娛樂小微企業的核心競爭力。懷柔影視基地中，北京電影學院提供了創意人才和專業技術人員；引進國內外著名制品總部企業和制作人、導演、編劇等。CBD國際傳媒文化創意產業集聚區中，中國傳媒大學、首都經濟貿易大學、中國社會科學院新聞研究所等機構，為文化傳媒產業發展提供了專業勞動力資源；國家新媒體產業基地中，大興區內有北京大學軟件與微電子學院、北京印刷學院等提供專業人才。因此，北京各大高等院校及其地域優勢為影視娛樂文化企業提供了各專業方面的技術人才。

④宣傳

“酒香也怕巷子深。”宣傳是影視娛樂企業把影視娛樂作品呈現給觀眾前最后一個重要任務。懷柔影視基地舉辦中國特色電影節、電影首映式、新片發布會等提高了地域的知名度。CBD國際傳媒文化創意產業區，聚集了全北京80%以上的國際傳媒機構。國家新媒體產業基地得益于國家政策扶持，提高其地域知名度。因此，在集聚區中的宣傳可以產生協同效應，共同提高知名度。

綜上，影視娛樂企業集聚區內的眾多小微企業，基于懷柔、CBD、大興區等地域集聚優勢和古都北京的文化根植優勢，在整合北京各高校人才資源，集聚區內經紀公司，產業鏈內各種資源的基礎上，形成了整合各個小微企業自身資源優勢的模式。

2.傳統文化企業的地域集聚模式

（1）傳統文化

我國上下五千年的優秀傳統文化底蘊，為現代都市醞釀了文化大發展的溫床。各種文化遺產、文物古跡是研究過去幾千年歷史的有力證據。在研究傳統文化企業的過程中，古玩，作為一種獨特的文化印記，是積淀過去的代表。因此，把古玩作為傳統文化企業的研究對象。

（2）古玩藝術品交易園區

古玩是人類歷史文明的縮影，經歷數千年歷朝歷代起伏變遷，藏玩之風依然不衰。國內學者劉學賢（2009）總結道，上世紀80年代初期至今，北京古玩舊貨市場規模較大的有琉璃廠文化街、北京古玩城、潘家園市場、亞運村古玩市場等。

下面分析了以潘家園舊貨市場和北京古玩城為代表的集聚區的現狀和特點（見下表）：

（3）地攤經營模式

地攤經營方式一般在某一地區內在民間自發形成。如潘家園舊貨市場的荷花市場、月壇市場。我國學者楊斌（2013）以蘭州城隍廟古玩市場為例分析了對文物的“地攤經營模式”。潘家園舊貨市場地攤經營已經成為全國人氣最旺、品類最全、規模最大的古舊物品市場和民間工藝品集散地。我國古玩市場的經營從無序地攤經營到商場規范經營已歷時20多年。因此，經營場所的規范化，使古玩經營的商業模式日益成熟規范。

（4）店鋪式經營

店鋪式經營是指古玩商家把各種古玩、文物展示于室內，更加規范的經營。如潘家園舊貨市場的退街進場。由于自發的地攤式存在臟亂差、販賣文物等問題，潘家園舊貨市場在朝陽區政府的管理規劃下，形成大棚+展廳的格局。這種規范化的經營模式，不僅避免了地攤式經營受天氣、城市規劃等的限制，而且給古玩愛好者足夠的空間進行甄別挑選，也為古玩商家提供了統一的范式標準。然而，這種模式僅適合中低檔的古玩經營。

（5）會館模式

會館模式，是一種針對高端古玩愛好者的經營模式。該模式主要提供更加專業化的一對一專人服務，主要集聚于城市繁華區域，服務于高端古玩客戶群。

綜上，在潘家園古玩藝術品交易園區和北京各種古玩城中，眾多古玩商家以文化作為古玩的競爭核心，基于地域優勢，形成傳統文化小微企業可供選擇的地域集聚發展模式。

3.新興企業的網絡發展模式

新興企業，是在特定的時代背景下，新出現的與人們的日常生活密切相關的企業形態。目前，比較火爆的QQ、微信等社交平臺，線上線下O2O服務平臺和視頻網站等門戶網站作為新興企業的代表，引領北京新興小微企業的發展潮流。

面對“互聯網+”的時代背景，本文以社交平臺、O2O平臺和視頻網站作為新興企業的代表，研究新興小微企業的網絡發展模式。

（1）借助社交平臺進行商業活動的網絡+購物模式

網絡+購物模式，即是借助網絡進行購物的行為模式。在“互聯網+”的背景下，建立人與人之間聯系的是網絡，即網絡社交平臺。我國學者崔瑜（2014）認為，國內用戶規模比較大的社交平臺主要有QQ空間、豆瓣、人人網、開心網等。此外，2014年興起并蓬勃發展的微信，成為當下最為火爆的社交平臺。基于微信平臺，朋友圈從剛開始的心靈雞湯、精華文帖、各種美食和私人郊游照片等到現在的各種代理、代購、微店刷屏。他們利用微信平臺把商家的店鋪或廣告發到他們自己的朋友圈即達到了廣告宣傳的效果，即形成網絡+購物模式。

（2）基于O2O線上線下平臺進行商業經營的網絡+物流模式

網絡+物流模式，即利用網上下訂單并支付，實際配送的方式。O2O即Onlinetooffline，是將線下的商業機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的平臺，把線上的消費者帶到現實的商店中去的平臺。

最近得益于微信支付、支付寶等支付方式的便捷，餐飲行業產生新的經營方式--外賣。目前用戶量比較多的有餓了么，百度外賣，美團外賣等。這是一種消費者通過網上店鋪進行在線下訂單并支付，由賣家送餐到門的方式。這種方式使消費者有預算的進行挑選下單并進行在線支付；并且，送餐環節需要更多的配送員，也吸收了部分剩余勞動力，促進了物流業的發展。

（3）視頻網站的網絡+影視模式

網絡+影視模式，即在網絡上進行影視營銷的方式。文化娛樂業作為第三產業，在國民經濟貢獻中的比重越來越大，視頻、電視越來越豐富著大眾日常生活。廣告是視頻網站最直接的盈利途徑，也是最主要的收入來源。據CNNIC定期開展的中小企業互聯網應用狀況顯示（如圖2），從事文化、體育和娛樂業的企業在視頻廣告上的投入比例最高。因此，網絡視頻的觀眾與娛樂企業的消費者重合率較高，營銷效果更好。

我國學者王長征（2007）從消費者和企業視角研究了品牌形象對于營銷的作用。范磊（2012）結合視頻網站品牌傳播的原則，以優酷網公關、廣告傳播為例，研究了國內視頻網站的品牌傳播。劉昕，梁默（2015）基于新媒體語境，研究了微電影廣告的傳播模式。秦宗財，劉力（2016）以歐美視頻網站為研究背景，總結了歐美視頻網站主要以版權產業鏈開發、廣告服務、付費服務以及視頻電商為盈利途徑。宋亮亮（2016）總結了樂視網自制劇《羋月傳》的“互聯網+影視”模式。不管是國內的品牌形象、廣告、微電影廣告，還是歐美的廣告服務、視頻電商和“互聯網+影視”模式，其都是基于網絡的營銷模式。又因視頻網站本身產生于網絡，并且在網絡上運營，因此，視頻網站型小微企業可以選擇網絡+影視的發展模式。

三、結論及展望

本文通過對懷柔影視基地、CBD國際傳媒文化創意產業集聚區和國家新媒體產業基地中的小微企業的研究，得到影視傳媒類小微企業的資源整合模式；通過對潘家園舊貨市場和北京古玩城的對比研究，得到傳統文化小微企業基于地域的集聚模式；通過對社交平臺網絡+購物、O2O線上線下平臺網絡+物流、視頻網站網絡+影視模式的研究，得到新興小微企業的網絡發展模式。

本文采用多重案例分析的方法，選用了比較具有代表性的影視娛樂文化企業、傳統文化企業和新興企業分析小微企業的發展模式，但是得出三種模式不能適用于全部小微企業，未來的研究，應當選取更多的小微企業類型作為研究樣本進行實證分析，以便促使小微企業能夠實現從優秀到卓越（Goodtogreat）。

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作者簡介：張亞敏（1991- ），女，河南人，北京信息科技大學碩士研究生，管理科學與工程專業，研究方向：知識管理、戰略管理、組織行為；崔瑜（1982- ），女，山西人，副教授，研究方向：知識管理、戰略管理、組織行為