淺談新形勢下企業文化建設與思想政治工作的創新發展

劉炳言

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 在社會經濟不斷發展的新形勢下，如何鞏固和提高企業文化建設水平，使企業文化更好地與思想政治工作結合，從而更好地促進和服務企業發展這一命題，亟需我們認真思考、研究和謀劃。本文通過對企業文化的作用分析，論述了企業思政工作與文化建設工作間的關系，并基于此提出了兩者相互融合、共促的實踐路徑，以期對企業可持續發展戰略目標的實現提供有益參考。

關鍵詞 企業文化建設 思想政治工作 創新發展

隨著全面深化改革的目標任務發生了新變化，如何鞏固和提高文化發展水平，如何使企業文化更好一思想政治工作結合、更好地促進和服務企業發展這一命題，亟需我們認真思考、研究和謀劃。下面，從企業文化建設的作用、企業文化建設與思想政治工作的關系以及如何使二者創新發展 等方面進行一下簡要論述。

一、企業文化建設在企業發展過程中的作用

企業文化是企業在長期的生產經營實踐中逐步形成的共同的文化觀念，是由企業管理者當局所倡導、為全體員工所認同的本企業的群體意識和行為準則。企業文化的核心是精神文化。正確的精神文化一旦被群眾所認同，就會成為物質生產的巨大推動力量。企業文化在企業管理中起著十分重要的作用。

一是有利于提升員工素質。現階段，部分企業在追求經濟效益方面，過度強調利潤最大化，而忽視社會效益，從而導致企業形象和整體素質下降。在此時，彰顯企業文化建設的引領作用和向心作用就十分重要，因為只有這樣，才能使員工正確對待個人的榮辱得失，自覺遵守社會道德規范，并將個人的遠大理想和現實緊密結合起來。

二是有助于增強企業凝聚力。企業文化是企業的靈魂，它能引導職工樹立正確的價值取向、道德標準和信念，使員工對企業產生一種強烈的歸屬感、依靠感和安全感，從而煥發出一種高度的責任意識；企業文化還會營造一種良好的氛圍，能夠實現個人與企業同呼吸、共命運，既確保職工的積極勞動會受到尊重，又實現職工對于企業發展不斷貢獻的良性循環，達到步調一致。

三是有利于實現自我調節。企業文化是管理制度的升華，它把名目繁多的制度壓縮凝聚成幾條富有哲理性和感召力的企業精神和行為準則。管理者按此精神和準則去啟發引導職工適時修正自己的言行，達到與企業目標和價值準則的一致。同時，企業成員如果違反了行為準則，即使他人不知道或不加以指責，本人也會感到內疚、心理失調而倒逼自我調節。

二、企業文化建設與思想政治工作的共性

企業文化是一種經營管理文化，屬于管理理論范疇。企業思想政治工作是政治思想文化，屬于政治思想理論范疇。但兩者并存于企業生產經營管理的實踐活動之中，有不少相類似的共性。主要表現在：一是在指導思想上有共同出發點。主要體現在二者都強調人的因素，以調動人的積極性和創造性為出發點。二是在工作內容上有類似之處。主要體現在二者都進行價值觀、道德觀教育。企業文化是用企業價值觀、企業精神、企業道德等精神文化熏陶和教育職工的共同價值觀、道德規范和行為準則；而思想政治工作也引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀，進行理想、紀律和職業道德教育。三是在價值取向上有相同之處。主要體現在兩者都很重視人的社會價值。企業文化講究的尊重人、理解人、關心人，其本質是挖掘職工的內在潛力；思想政治工作著眼于教育人、培養人、提高人的素質，造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”新人。

三、企業文化建設與思想政治工作的區別

企業文化與思想政治工作雖然有不少共性，但兩者畢竟是不同的范疇，存在著一定的區別，二者不能相互代替。企業文化建設與思想政治工作的區別，主要表現在：一是兩者范疇不同。企業文化在本質上是屬于經濟文化范疇的內容，是社會主義文化的一個重要組成部分；而思想政治工作它在本質上是屬于政治文化范疇的內容，是我黨在長期革命斗爭和生產建設實踐中形成的優良傳統和制勝法寶。二是作用方式不同。企業文化主要通過營造特定的文化環境和氛圍，來影響人的思想，制約人的行為，是企業賴以生存和發展的精神支柱和精神動力；而企業思想政治工作則主要是通過宣傳、教育、談心、疏導、激勵等方式，圍繞著生產經營這個中心，著重解決企業職工的思想政治問題，保證企業各項工作的順利進行。三是工作內容不同。企業文化建設包括企業物質文化、制度文化和精神文化等領域，通過“軟”、“硬”兩種管理方式作用于職工的思想；而思想政治工作則作用于職工的思想，通過解決思想問題對職工的行為起導向作用，因此它較之企業文化建設具有更鮮明的黨性和社會政治性。

四、如何實現企業文化建設與思想政治工作的創新發展

企業文化建設與思想政治工作之間有共性，也有區別，二者在企業發展過程中互為補充、相互促進。因此，要使企業文化建設和思想政治工作收到相輔相成相得益彰的效果，就必須抓住重點，將二者有機結合起來，創造性地開展工作。具體地說，可以從以下幾個方面著手：

一是充分發揮文化的規范作用。文化建設可以拉近組織與員工之間的關系，調動員工工作的積極性，使員工更好地接受組織的領導和指揮，從而促進思想政治工作的深化。企業文化的規范約束作用往往無處不在而且力量巨大，企業應該充分發揮道德信仰、共同價值觀、文化氛圍等方面無形的規范作用，用管理來制約每一位員工，嚴格執行作業標準，不斷提高產品品質。人的工作態度、思維方式和價值觀決定了其行為方式，而行為方式決定了結果，決定了績效的好壞，因此必須有形約束與無形約束相統一，外部企業制度約束與內部員工自我約束相結合，使員工不斷調整自己的價值觀、信念和行為準則，真正發揮管理的實效和高效。

二是堅持“以人為本”的原則。文化建設與思想政治工作相融合必須堅持以科學發展觀為指導，強調“以人文本”的中心思想，其最終目的是激發員工的工作熱情，提高勞動生產效率，從根本上解決群眾所面臨的問題，使之更加堅定地走中國特色社會主義道路。但在兩者結合的過程中，應重點強調理想信念的關鍵作用，秉持“以人為本”的管理理念，順應時代的發展規律和市場的變化動向，更好地促成文化建設與思想政治工作結合，實現員工與企業利益同步最大化。

三是要黨政工團齊抓共管，形成合力。文化是企業的靈魂，也是企業健康持續發展內在需求。隨著企業文化在企業發展中的作用不斷顯現，黨政工團領導對加強企業文化建設重要性的認識也在不斷提升。企業文化是三個文明建設的結合點，是推進企業改革發展的內動力，是加強路企業思想政治工作的重要載體；它具有外樹形象，內增動力的作用，不是可有可無，而是對企業發展有著至關重要的作用。

四是通過開展各具特色活動的活動促進二者有機融合。企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。在長期實踐過程中，我們從不斷滿足職工精神文化需求出發，以全面提高職工隊伍素質為宗旨，開展各具特色的企業文化活動，從而改變思想政治工作空泛和脫離實際的局面。如，近年來，棲霞市供電公司提出了實施十大工程為主要內容的企業文化建設戰略：即實施“思想教育”工作，提高職工整體素質；實施“窗口文明”，樹立行業全新形象；實施“文化建設”工程，弘揚“道德文化”傳統；實施“典型帶動”工程，發揮典型效應；實施“理論武裝”工程，提高隊伍素質；實施“教育感化”工程，唱響時代主旋律。企業文化作為一種催化劑，融合在農電管理的方方面面，并逐步走向了制度化、規范化，形成了一套完整的運行機制。