品牌建設在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用探究

劉建彬

摘 要：品牌建設是當代企業(yè)非常重視并且視作未來發(fā)展的重要項目，其對于企業(yè)的長遠發(fā)展有直接的幫助效果。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，尤其是國有企業(yè)，如果能夠建立良好的品牌，必然能夠在相關領域當中占據(jù)一席之地，在社會輿論中獲得良好的口碑形象。對此，為了企業(yè)經(jīng)營管理中有效的構建品牌，本文詳細分析品牌建設在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用以及建設策略。

關鍵詞：品牌建設；企業(yè)經(jīng)營管理；作用

一、引言

伴隨著社會經(jīng)濟的不斷優(yōu)化，現(xiàn)代化企業(yè)所面臨的市場競爭環(huán)境越發(fā)復雜，已經(jīng)不再是簡單的經(jīng)濟實力的競爭，企業(yè)的品牌建設也顯得非常重要，同時也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的發(fā)展空間。品牌建設對于企業(yè)的經(jīng)營管理而言有非常大的影響和作用，無論是企業(yè)的文化建設還是戰(zhàn)略發(fā)展，都有著明顯的支撐和決定性作用。

二、品牌建設在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

在多元化的市場環(huán)境之下，品牌無疑是企業(yè)最為重要的無形資產(chǎn)，更是企業(yè)“謀發(fā)展、求共存”的重要依托。品牌不僅僅是企業(yè)形象的載體，更是企業(yè)理念與價值觀念的集中體現(xiàn)。于是，品牌承載著企業(yè)內外兼修的優(yōu)秀品質，突顯著企業(yè)的激情與活力，這決定了其在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

1.品牌建設能夠推動企業(yè)服務質量，提高企業(yè)經(jīng)營效率

成功的品牌形象，不僅能夠提升企業(yè)在社會中的持久性和連帶效率，還能夠體現(xiàn)一個品牌的外在價值，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品或服務的三大優(yōu)勢，快、多、貴。品牌的戰(zhàn)略經(jīng)營必須針對企業(yè)的實際經(jīng)濟收益為依據(jù)，而品牌建設效應之下的經(jīng)濟推動力并不是單一性的，可以體現(xiàn)在三個方面：（1）提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售效率；（2）控制企業(yè)自身的經(jīng)營流通成本；（3）優(yōu)化企業(yè)的資金周轉效率。借助提升企業(yè)的經(jīng)營管理過程中形成的優(yōu)勢，從而獲取更大的經(jīng)濟收益。

2.品牌競爭是企業(yè)競爭的重要內容，能夠強化企業(yè)的吸引力

品牌建設是現(xiàn)代化企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要項目，提高對品牌建設的重視是一流企業(yè)經(jīng)營管理過程中必須具備的能力之一。國有企業(yè)也不例外，其想要在社會競爭中獲取更大的競爭力，其最重要的便是在品牌競爭中獲勝。品牌所代表的絕不僅僅是一個企業(yè)的名字，還代表著企業(yè)的各種競爭條件。由此可見，品牌是當前企業(yè)之間競爭的核心項目。

3.企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展核心必然是品牌，借助品牌推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展

建設企業(yè)品牌是一個系統(tǒng)性、長期的過程，同樣其中也涵括了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展核心，同樣也是提升企業(yè)內部管理質量以及文化整體性的重要措施，尤其是對人力資源管理有非常顯著的影響。其根本原因是企業(yè)品牌建設直接關系到企業(yè)的文化，同時還與企業(yè)的具體品牌內涵有直接的關聯(lián)，是企業(yè)文化精神當中團結、競爭的無形成果。以成功企業(yè)的案例來講，一個具備良好品牌的企業(yè)，不僅能夠體現(xiàn)其在市場當中的地位，還能夠展現(xiàn)自身的經(jīng)濟實力以及長遠發(fā)展能力。對此，品牌在企業(yè)發(fā)展當中有著非常關鍵的作用。

三、企業(yè)經(jīng)營管理中建設品牌的問題及有效措施

品牌建設是一個長期的過程，不能在短時間內就受到成效，更不能在短期內就體現(xiàn)在市場當中的價值。從實際的狀況而言，企業(yè)的品牌建設仍然存在一些問題。其中最為重要的便是品牌意識較為薄弱，往往都是將品牌作為一個企業(yè)所需要具有的物品，一塊“匾”，對其并沒有真正的重視，嚴重缺少品牌的建設意識，這也導致品牌建設無法在企業(yè)經(jīng)營管理當中體現(xiàn)真正的作用。特別是對于中小企業(yè)以及國有企業(yè)，其特別強調短期經(jīng)濟收益或忽略企業(yè)品牌的建設，必然會導致企業(yè)在品牌建設上的投入與回報成反比。除此之外，企業(yè)的定位模糊以及對建設的重視度不足是關鍵性為。明確的品牌定位是品牌建設企業(yè)文化、內涵發(fā)揮的關鍵。目前在環(huán)境市場之下，企業(yè)的發(fā)展必然需要有堅定的目標，絕不能隨著市場的變化而隨意變動。否則必然導致建設和發(fā)展目標模糊不清，導致企業(yè)的品牌建設搖擺不定，從而導致品牌在企業(yè)發(fā)展中的作用無法體現(xiàn)。

在多形態(tài)的市場動態(tài)之下，企業(yè)所面臨和遭遇的市場變遷也處在不斷的改變當中，企業(yè)應當提高對品牌的重視程度，并構建“求共存、謀發(fā)展”的主要思路，做好企業(yè)品牌的構建任務，并為企業(yè)的經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的內部環(huán)境，認識品牌的重要性，將品牌的構建意識作為企業(yè)經(jīng)營的主要導向，科學的融入全新的元素，定義企業(yè)的品牌形象，并持續(xù)穩(wěn)定的做好企業(yè)的品牌管理，做好企業(yè)品牌的內涵建設。在實際的建設中，至少需要從胰腺癌三個方面入手。

1.以正確的品牌意識為導向提高企業(yè)的品牌建設

構建正確的品牌意識是體現(xiàn)企業(yè)競爭觀、品牌價值觀、建設觀以及品牌戰(zhàn)略發(fā)展理念的集中性體現(xiàn)，是企業(yè)的發(fā)展導向以及定位。對于現(xiàn)代化企業(yè)而言，首要任務便是建立良好的品牌意識，并不斷的提高對品牌建設的意識，只有這樣才能夠獲得更好的品牌價值。例如市場當中的格力，其就是憑借著“中國造”的品牌形象占領了大多數(shù)國際市場。

2.科學的定位品牌形象，培養(yǎng)優(yōu)質競爭資源

進行科學的品牌定位，能夠讓企業(yè)借助品牌來強化自身在市場當中的競爭力。市場競爭力主要來源于兩點，一點是產(chǎn)品的競爭力，另一點是人才的競爭力。在這兩點競爭力中，通過構建品牌形象，能夠讓產(chǎn)品多一種“名稱”，通過這一種方式能夠讓企業(yè)的產(chǎn)品相對于其他沒有品牌形象的企業(yè)而言，更容易為人所知。而另一點，高技術性人才在選擇企業(yè)時，主要選擇的并不是薪資待遇，而是自己是否符合企業(yè)的形象，是否能夠在企業(yè)“常駐”，有發(fā)展空間。通過構建品牌形象，能夠讓人才更加準確的掌握企業(yè)的實際情況和運營方向，這也為人才選擇企業(yè)提供更加便利的途徑。對此，必須科學的定位品牌形象，從而使企業(yè)具備更強的生命力與活力，實現(xiàn)培育優(yōu)質競爭資源的目的。

3.以文化為手段，推動企業(yè)品牌建設

品牌建設是一個長期、穩(wěn)定的過程，而企業(yè)的文化在其中的隱性作用是品牌建設的重點。對此，構建品牌能夠更好地展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理內在能力。推動企業(yè)品牌建設需要從三個方面著手：（1）品牌的核心價值必然是根據(jù)企業(yè)的整體價值觀而定；（2）品牌的功能與收益必然是來源于企業(yè)的管理規(guī)章制度；（3）品牌的視覺標識必然是根據(jù)企業(yè)的物質文化與形象所確定的。通過這三個方面，實現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理當中構建品牌形象，從而強化企業(yè)的市場競爭力和社會形象。

四、總結

綜上所述，品牌建設對于企業(yè)的影響是毋庸置疑的，是強化企業(yè)市場占有略、提高企業(yè)對人才的吸引力以及優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟收益的有力措施，通過品牌建設，能夠有效地推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。對此，品牌建設在企業(yè)經(jīng)營管理當中的地位是非常顯然的。借助“以正確的品牌意識為導向提高企業(yè)的品牌建設”、“科學的定位品牌形象，培養(yǎng)優(yōu)質競爭資源”、“以文化為手段，推動企業(yè)品牌建設”雖然能夠顯著提高企業(yè)的品牌建設進度，并強化企業(yè)的市場競爭力。但是，企業(yè)經(jīng)營者也需要明白，現(xiàn)代化企業(yè)的品牌建設中仍然有較大的困難，特別是對企業(yè)品牌的認識不足以及重視度不足，這都在一定程度上降低了品牌建設在企業(yè)經(jīng)營管理當中的作用。對此，筆者認為，必須提高品牌意識，構建品牌定位，從而推動企業(yè)長遠發(fā)展。

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