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關(guān)于改革和完善國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制建設(shè)的思考

2016-11-21 08:28:55李玉戴樹崐
企業(yè)文化·中旬刊 2016年10期
關(guān)鍵詞:思考國(guó)有企業(yè)

李玉?戴樹崐

摘要:企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要工作職能就是在企業(yè)內(nèi)部開展監(jiān)督工作,是確保國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展的有力武器。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制建設(shè)的問(wèn)題,并提出改進(jìn)方法和建議。

關(guān)鍵詞:改革完善;國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)督體制建設(shè);思考

企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要工作職能就是在企業(yè)內(nèi)部開展監(jiān)督工作,是確保集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展的有力武器,是紀(jì)檢監(jiān)察部門履行好職責(zé)、發(fā)揮好作用的重要保證。近年來(lái),集團(tuán)總公司紀(jì)委通過(guò)開展警示教育、完善制度以及強(qiáng)化監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系等工作,構(gòu)建有建筑企業(yè)特點(diǎn)的紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制,履行紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作職能,使集團(tuán)的紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的道路。

一、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制建設(shè)的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,國(guó)有企業(yè)自身的運(yùn)行發(fā)展體制和機(jī)制也處于不斷的改革發(fā)展中。在這種大環(huán)境的不斷變化下,國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作所處的環(huán)境、條件以及面臨的任務(wù),都發(fā)生了較大的變化,建立和完善與國(guó)有企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制體制,已經(jīng)成為一種必然。國(guó)有企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制建設(shè)中,主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

(一)圍繞懲治和預(yù)防腐敗體系工作目標(biāo),加強(qiáng)黨員干部警示教育和理想信念教育

通過(guò)警示教育和理論學(xué)習(xí)教育,著力強(qiáng)化黨員干部的兩種意識(shí),即黨員干部自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)和主動(dòng)大膽監(jiān)督他人的意識(shí),在廣大黨員干部中營(yíng)造“人人接受監(jiān)督,人人自覺(jué)監(jiān)督”的氛圍,使廣大黨員干部的反腐敗、自律意識(shí)得到提升。

(二)開展制度建設(shè)和創(chuàng)新,努力構(gòu)建制度防范體系

針對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用“三重一大”的決策,督促國(guó)有企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策制度,嚴(yán)格管理審批程序和制度,落實(shí)“一崗雙責(zé)”等。建立集體決策的各項(xiàng)工作制度,確保決策過(guò)程民主、公開。在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、乃至黨務(wù)方面實(shí)施“陽(yáng)光工程”,推行政務(wù)公開、黨務(wù)公開工作,取得了一定的成效。

(三)積極拓寬紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的渠道,形成全民監(jiān)督的工作格局

通過(guò)開展“廉政文化進(jìn)企業(yè)”等群眾性宣傳教育活動(dòng),提高黨員干部、職工群眾參與監(jiān)督的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)黨員干部、職工群眾的監(jiān)督意識(shí)、使命意識(shí)教育,增強(qiáng)主人翁意識(shí)、民主參與意識(shí),正確行使民主權(quán)利,紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督力量得到加強(qiáng)。

(四)落實(shí)一崗雙責(zé),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督責(zé)任和意識(shí)

通過(guò)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的實(shí)行,落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的責(zé)任,特別是班子主要領(lǐng)導(dǎo),不僅對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作負(fù)總責(zé),而且對(duì)反腐倡廉工作負(fù)總責(zé),在組織領(lǐng)導(dǎo)上保證紀(jì)檢監(jiān)察督工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

二、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制建設(shè)中存在的問(wèn)題

(一)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的覆蓋面有待進(jìn)一步擴(kuò)大

經(jīng)過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察部門多年來(lái)的努力,紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作雖然已經(jīng)覆蓋了國(guó)有企業(yè)大部分的工作領(lǐng)域。但由于建筑企業(yè)存在著點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)一些工程項(xiàng)目的監(jiān)督工作缺乏常態(tài)化的監(jiān)管,形成紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的漏洞,需要紀(jì)檢監(jiān)察部門更多的深入一線,通過(guò)開展“廉潔文化進(jìn)工地”等群眾性宣傳活動(dòng),使紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作接地氣、有內(nèi)容,做到監(jiān)督工作全覆蓋。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的渠道有待進(jìn)一步拓寬

紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作雖然是紀(jì)檢監(jiān)察部門的主要任務(wù),但是,從某種意義上講,它又是一項(xiàng)需要全體人員參與的系統(tǒng)工程。國(guó)有企業(yè)的上級(jí)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部、乃至基層的員工,都應(yīng)該是紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的參與者,通過(guò)工作制度的建立和工作流程的完善,將國(guó)有企業(yè)的全部相關(guān)人員納入這項(xiàng)工作中來(lái),是必要的,也是可行的。

(三)在國(guó)有企業(yè)建設(shè)的系統(tǒng)工程中有待進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的內(nèi)容

國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理每個(gè)方面的工作,都需要紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督,但是在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,往往存在一手軟、一手硬的現(xiàn)象。即重經(jīng)濟(jì)效益、重是否盈利的結(jié)果,輕政治影響、輕管理流程的規(guī)范,導(dǎo)致紀(jì)檢部門監(jiān)督職能發(fā)揮不充分,乃至缺位,給企業(yè)監(jiān)督工作帶來(lái)漏洞。

三、對(duì)當(dāng)前改革和完善國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體制建設(shè)的幾點(diǎn)建議

(一)進(jìn)一步完善有關(guān)工作的監(jiān)督制度

企業(yè)可根據(jù)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的要求和各自的實(shí)際,制定相應(yīng)的制度。如“三重一大”民主決策制度,重要部位(崗位)定期巡查匯報(bào)制度,小金庫(kù)監(jiān)管承諾制度等等,用人公開制度等等。對(duì)此類制度的建立完善和落實(shí)情況進(jìn)行定期的檢查考核。

(二)班子成員之間互相監(jiān)督

這是很必要的一項(xiàng)監(jiān)督。(一些貪官在事后總是埋怨平時(shí)工作中無(wú)人提醒)。事實(shí)和現(xiàn)狀告訴我們,這種方式很有效。原因在于班子成員平日接觸多,互相了解,而且相互善意的提醒,能增進(jìn)團(tuán)結(jié)。方法可采用每年定期開展的民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉工作,私下談心,主要領(lǐng)導(dǎo)談話等,做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡,言者無(wú)罪,聞?wù)咦憬洹3浞职l(fā)揮相互監(jiān)督的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)相互監(jiān)督的實(shí)效性。班子成員之間知根知底,彼此對(duì)對(duì)方的權(quán)利運(yùn)行過(guò)程的參與度和知情度比其他組織和監(jiān)督主體要高,所以其監(jiān)督效果也是其他監(jiān)督方式無(wú)法比擬的。

(三)群眾公開監(jiān)督

一是建立聽證機(jī)制,決策請(qǐng)群眾參與;二是創(chuàng)新融入機(jī)制,會(huì)議讓群眾旁聽;三是創(chuàng)新考核機(jī)制,成效由群眾評(píng)價(jià);四是暢通問(wèn)詢渠道,定期征詢?nèi)罕娕u(píng)。

(四)暢通監(jiān)督渠道,形成人人參與監(jiān)督的工作體系

通過(guò)積極有效的廉政教育提高黨員干部、職工群眾參與監(jiān)督的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)黨員干部、職工群眾的監(jiān)督意識(shí)、使命意識(shí)教育,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)職工的主人翁意識(shí)、民主參與意識(shí),正確行使民主權(quán)利。同時(shí),通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、郵箱、意見箱、開通信訪專線,確立領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度等,暢通信訪、申訴等群眾監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督特別是群眾監(jiān)督的主體作用。

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