工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)策略研究

常瑞雪

【摘要】隨著近幾年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展個(gè)進(jìn)步，我國(guó)在工程施工方面取得了令人舉世矚目的成就。另外，隨著人們生活水平的大幅度提升，人們對(duì)于各個(gè)工程質(zhì)量提出了越來(lái)越高的要求。因此，為了更好的滿(mǎn)足人們對(duì)于工程質(zhì)量的要求，各個(gè)工程施工企業(yè)必須要盡快的提高對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)的重視程度。眾所周知的是，在整個(gè)工程施工過(guò)程中，安全問(wèn)題是我們必須要首先關(guān)注的問(wèn)題之一，工程安全問(wèn)題不僅僅關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量水平，同時(shí)也關(guān)系到施工人員的生命安全。本文就目前我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)過(guò)程中所存在的問(wèn)題以及相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策做了簡(jiǎn)要的分析和探討，希望對(duì)于提高整個(gè)工程質(zhì)量水平具有一定的積極作用。

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量；監(jiān)督管理評(píng)價(jià)；策略研究

在整個(gè)工程施工的過(guò)程中，施工人員扮演了極其重要的作用，施工人員的生命安全直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工進(jìn)程。因此，各個(gè)工程企業(yè)必須要高度的重視工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)的重視程度，盡快的建立健全企業(yè)現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系，完善企業(yè)的規(guī)章制度。加大對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)人員的培訓(xùn)力度，不斷的強(qiáng)化他們的安全意識(shí)。

一、工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)所存在的問(wèn)題

（一）工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的責(zé)任意識(shí)比較淡薄

眾所周知的是，在整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)的過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員扮演了極其非常重要的作用。但是，在目前我國(guó)許多工程施工企業(yè)所存在的一個(gè)主要問(wèn)題就是大部分質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)人員的責(zé)任意識(shí)以及法律意識(shí)比較淡薄，他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不能完成自己的工作職責(zé)，僅僅是走馬觀花，而并不能取得實(shí)際的工作成就。例如，由于許多工程施工企業(yè)對(duì)于工程監(jiān)督的重視程度不夠，因此，他們沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組或者監(jiān)督部門(mén)，并且許多監(jiān)督人員并不是專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督人員，他們對(duì)于工程監(jiān)督工作認(rèn)識(shí)的不夠充分。另外，許多企業(yè)監(jiān)督的監(jiān)督人員的薪資比較低，因此，許多專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督人員并不愿意到這些企業(yè)進(jìn)行工作。而企業(yè)為了招聘足夠數(shù)量的監(jiān)督人員，不斷的降低招聘的標(biāo)準(zhǔn)，即使是一些小學(xué)畢業(yè)生也可以擔(dān)任這一工作。這些監(jiān)督人員在工作過(guò)程中不能?chē)?yán)格按照程序進(jìn)行監(jiān)督，在工作過(guò)程中僅僅是走馬觀花。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)以及控制能力比較薄弱

在整個(gè)工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，具有一個(gè)較強(qiáng)的質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)以及控制能力具有至關(guān)重要的作用，但是，在我國(guó)現(xiàn)階段，許多工程施工企業(yè)所存在的另一個(gè)主要問(wèn)題就是工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)以及控制能力比較薄弱，進(jìn)而大大的降低了整個(gè)工程的質(zhì)量水平。例如，但目前為止，我國(guó)許多企業(yè)對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)不夠重視，它們?cè)谶M(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中，僅僅是對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的監(jiān)督和管理，而忽略了工程其他環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，這就大大的降低了我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)水平的快速提高。另外，還有許多質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)人員在工作的過(guò)程中不能承擔(dān)自己的工作職責(zé)，在監(jiān)督的時(shí)候僅僅是走馬觀花，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中所存在的安全問(wèn)題。甚至有一些監(jiān)督評(píng)價(jià)人員以權(quán)謀私，利用自己的權(quán)利去包庇施工單位在施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題，如利用一些不合格的施工材料，或者在施工過(guò)程中為了減少施工的時(shí)間偷工減料。

（三）缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系

對(duì)于我國(guó)許多企業(yè)而言，目前所存在的另一個(gè)主要問(wèn)題就是缺乏一個(gè)合理完善的工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系。眾所周知的是，在工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)的過(guò)程中，一個(gè)合理完善的監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系具有極其重要的作用，它可以更好的約束監(jiān)督管理評(píng)價(jià)人員以及施工人員的行為，使得他們可以嚴(yán)格的按照這些規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。但是，我國(guó)許多企業(yè)到目前為止卻始終沒(méi)有建立一個(gè)比較合理并且完善的質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系，許多企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系都是沿用以前的體系，但是，這些傳統(tǒng)的監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代工程施工的需求了。另外，甚至有一部分企業(yè)直接引入其他企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系，但是，這一體系并不能夠完全的適應(yīng)它們自身企業(yè)的發(fā)展以及需求。這就導(dǎo)致許多監(jiān)督管理評(píng)價(jià)人員在工作過(guò)程中隨心所欲，不能真正的完成自己的工作職責(zé)，進(jìn)而嚴(yán)重的影響了整個(gè)工程的質(zhì)量水平。

二、提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)效率的有效對(duì)策

（一）盡快的建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)

為了盡快的提高我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)的效率，確保整個(gè)工程的質(zhì)量水平，各個(gè)企業(yè)必須要盡快的建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系，不斷的強(qiáng)化所有監(jiān)督管理人員的安全意識(shí)。例如，企業(yè)應(yīng)該盡快的了解并且掌握目前企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)方面所存在的問(wèn)題，然后盡快的根據(jù)這些問(wèn)題制定相對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制。或者企業(yè)也可以積極的了解工程質(zhì)量監(jiān)督管理市場(chǎng)對(duì)于監(jiān)督管理評(píng)價(jià)的要求，然后根據(jù)這些要求盡快的發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系中所存在的不足，或者所缺少的規(guī)章制度，然后及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和補(bǔ)充，進(jìn)而使得這些規(guī)章制度可以更好的適應(yīng)整個(gè)工程施工市場(chǎng)的發(fā)展以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。另外，企業(yè)也可以積極的去其他企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，積極的引進(jìn)這些企業(yè)優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)機(jī)制，然后根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況對(duì)這些評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行改革和創(chuàng)新。最后，企業(yè)還應(yīng)該定期的開(kāi)展工程質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)，利用這些安全活動(dòng)不斷的提高監(jiān)督管理評(píng)價(jià)人員對(duì)于安全的重視程度，并且更好的強(qiáng)化他們的安全意識(shí)。

（二）應(yīng)該盡快的提高監(jiān)督管理評(píng)價(jià)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)執(zhí)法力度

在提高整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)效率的過(guò)程中，盡快的提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)具有極其重要的作用，因此，相關(guān)政府必須要盡快的根據(jù)我國(guó)工程施工市場(chǎng)的發(fā)展情況適當(dāng)?shù)奶岣弑O(jiān)督管理評(píng)價(jià)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)執(zhí)法力度，確保整個(gè)市場(chǎng)能夠穩(wěn)定有序的發(fā)展。例如，相關(guān)政府應(yīng)該盡快的加強(qiáng)對(duì)于我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)市場(chǎng)的管理以及監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且解決監(jiān)督管理評(píng)價(jià)收費(fèi)過(guò)程中存在的問(wèn)題，然后盡快的采取相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，提出新的合理的監(jiān)督管理評(píng)價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制度，盡快的利用新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取代傳統(tǒng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。另外，還應(yīng)該適當(dāng)?shù)奶岣咝碌谋O(jiān)督企業(yè)申請(qǐng)的標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)這些新的企業(yè)進(jìn)行評(píng)定的過(guò)程中，必須要嚴(yán)格的按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，對(duì)于一些不符合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)必須要堅(jiān)決杜絕它們進(jìn)入監(jiān)理市場(chǎng)，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)上所有監(jiān)督單位的監(jiān)督人員的監(jiān)督資質(zhì)進(jìn)行檢查和評(píng)定。最后，還應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)上的監(jiān)督企業(yè)進(jìn)行定期的檢查和審核，一旦發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)存在違法亂紀(jì)的行為，必須要給予這些企業(yè)嚴(yán)厲的懲罰，對(duì)于違法亂紀(jì)行為特別嚴(yán)重的企業(yè)，必須要取消它們的監(jiān)督資格。

（三）確保隱蔽工程的簽字驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程隱患并且提出解決對(duì)策

做好各個(gè)隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的隱患并且提出相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策是提高整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)效率的首要基礎(chǔ)之一。因此，各個(gè)企業(yè)必須要盡快的提高對(duì)于所有隱蔽工程的重視程度，確保所有隱蔽工程施工環(huán)節(jié)的正確性以及安全性。例如，在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收這一工作的時(shí)候，相關(guān)監(jiān)督部門(mén)必須要嚴(yán)格的按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，只有確保隱蔽工程各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何施工錯(cuò)誤，才能對(duì)這些隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和簽字。如果在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了施工問(wèn)題，必須要及時(shí)向相關(guān)的施工單位進(jìn)行反映，并且要求它們及時(shí)提出合理有效的解決對(duì)策。另外，在進(jìn)行驗(yàn)收的過(guò)程中，應(yīng)該首先要求施工單位對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行檢查，當(dāng)他們的檢查環(huán)節(jié)結(jié)束之后，再由專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的監(jiān)督和檢查，在確保整個(gè)工程沒(méi)有任何錯(cuò)誤之后，再進(jìn)行工程驗(yàn)收表格的填寫(xiě)，并且將驗(yàn)收表格上交給監(jiān)督部門(mén)，由監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行最后的簽字。最后，在工程結(jié)束以后，應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的施工材料以及施工儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，確保這些材料以及儀器設(shè)備齊全。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，在整個(gè)工程施工的過(guò)程中，工程質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)具有非常重要的作用，因此，各個(gè)施工企業(yè)必須要不斷的提高對(duì)于監(jiān)督管理評(píng)價(jià)的重視程度，盡快的發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題，然后提出相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策。另外，企業(yè)還應(yīng)該盡快的成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組，定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。改革并且創(chuàng)新企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)機(jī)制，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系。或者，企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中不斷的強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)以及安全意識(shí)。只有這樣才能更好的提高所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

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