企業財務風險成因分析及規避措施

文/丁劍飛

?

企業財務風險成因分析及規避措施

文/丁劍飛

摘要：企業財務風險在企業生成那時候起就必然會存在，因為一個不以利益為目的的企業是無法生存的。在市場競爭中，一個企業必須清楚地認識財務風險，并加以分析其特征、存在形式、成因，再有效地提出相應的規避措施，以謀求更長遠的發展。

關鍵詞：財務風險；成因分析；規避措施

一、正確認識企業的財務風險

企業財務風險是企業在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，用現金償還到期債務的不確定性，從而使企業有蒙受損失。在市場經濟活動中，企業遇到財務風險是正常現象，關鍵在于要認清風險產生的原因，找到防范風險的對策，在最大程度上規避風險，使企業提高市場競爭力，降低風險，改善經營管理提高經濟效益的目的。在哲學中，馬克思理論哲學闡述到資本家的目的就是資本增值手段。企業財務風險是資本流通的產物，具有客觀及主觀上的不確定性。這也充分解釋了清楚認識財務風險，規避風險的重要性。從而選擇風險，規避風險繼而使用風險，在風險中尋求機會。

二、企業財務風險的成因分析

風險的不確定性，導致企業財務風險的成因多種多樣，主要分為內部原因和外部原因。企業對財務風險的成因系統地加以分析，以獲得更好的規避措施。

（一）企業財務風險的內部原因

企業財務的內部原因主要是工作人員在資金流動過程中操作不當，例如資金的來源不合法，資本結構配置錯誤，信用損失，企業內部矛盾，領導決策出現問題等。這些，都是影響一個企業生存的關鍵。

1.企業內部矛盾。從社會產生起也伴隨著矛盾的產生。在企業發展中也會存在著企業內部矛盾。這主要體現為企業思維或戰略導向不同，在有些決策上觀點不一致，立場和目的不同，自然使的力也不同。同時工作人員的配置不合理，也會導致利潤的差異。思想不同導致行為上的不同。領導決策出現分歧，在資金的籌集過程中，若是沒有清楚認識到市場的供需問題、市場經濟環境的變化，市場經濟的走向，盲目的企業籌集資金給財務成果帶來的不確定風險。資金是企業進行生產經營活動的必要條件，但無論是以主權資本方式還是以負債資本方式進行的資金籌措都存在風險。一個企業的發展絕離不開優秀的領導。企業積極關注并獲得國家最新的財政政策、貨幣政策和產業政策，合理分配資本結構即負債規模，籌資期限結構即長短期負債的比例在一定程度上就可以降低企業財務風險。

2.企業的經營風險。企業在經營過程中必須嚴格在產品質量上把關，信譽是企業賴以生存的自然法則。海爾集團的張瑞敏毫不猶豫敲毀不合格的產品，獲得長久的發展就是一個典型的例子。企業在制定產品之前，首先就是要充分調研顧客的需求，后嚴格把控產品質量，沒有質量的東西注定是會被淘汰。這同時也注定了企業的經營風險。在當今多元化的社會，人們的需求也多種多樣，這就給企業在產品的物美價廉上提出挑戰。挑戰是與機會相關聯的。企業在產品的創新，制造出不同于其他企業的產品，打破傳統，以避免被市場淘汰的風險，并發展壯大。

3.資金流動的風險。在企業的經營過程中，就必然涉及資金流動的風險。企業的不合理的投資行為，資金流通過程中的不合法手段等都會造成資金流動過程的風險。企業投入資金后，最終的收益遠遠小于預期收益，那么風險程度大。同時，資金流動的過分分散也會加大企業財務風險。一個企業也不是擁有三頭六臂的。企業在收益良好的情況下，因銷售實現原則的不同而產生的財務困難也會導致風險的出現。同時，企業若債務規模過大、或債務期限結構不合理，就很可能造成還債能力急劇下降、支付壓力大，進而陷入財務危機。

（二）企業風險的外部因素

企業財務風險的外部因素具有客觀性，主要是為市場的動態變化。市場并不以人的意志存在，自然不是企業所能決定。企業財務的外部風險具體表現為企業財務風險意識較為薄弱、財務管理系統滯后性、財務決策的失誤。

三、企業財務風險的規避措施

企業清楚認識到財務風險，預防風險，抑制風險、轉移風險、利用風險，才能最大程度上避免風險。主要內容如下：

（一）企業領導方面

樹立風險防范意識，預測理財過程中可能隱藏的風險，并建立風險防范機制，及時對財務風險進行分析判定，制定適合企業實際情況的風險規避方案。有效地通過經營風險減少資金來源的風險，充分利用財務手段減少投資風險。同時，把握好籌資機會、籌資規模、籌資組合、籌資方式，充分考慮企業內部情況選擇籌資機會。最重要的是，企業的籌資渠道一定要合理合法。市場經濟是法制經濟，經濟法律為經濟體制的正常運行提供保證。企業資金的收入與支出只有合理有效，才可以實現經營目標，不然籌資渠道的不確定性就有可能在一定程度上無法應對瞬息萬變的市場，給企業造成損失。

（二）投資方面

企業為擴大規模及獲得更多的利潤通常會選擇投資。那么，穩步推進多角經營是規避風險的重要手段。但，這應該是根據企業的運營情況，市場的走向，政府的政策走向決定的，如果不切實際地亂投資，結果會適得其反，不僅不能使企業擺脫困境，反而使企業走向衰敗，巨人集團就是一個典型的例子。企業投資就必須審時度勢。

（三）現金管理方面

企業要根據所處的行業特點確定其發展的速度和總體規模，清楚企業的現金流量和企業資產負債率和可能負債情況，及時調整企業規模和發展速度。現金流量的配置符合馬克思主義再生產理論，理論指導實踐。企業合理分析資金、生產、營銷的關系，并充分利用營銷的手段獲得利潤。

總之，企業規避風險的能力也就決定了企業的發展程度。

參考文獻：

［1］余啟明.淺析企業財務風險［J］.中國商界（下半月），2010，12.

［2］楊敏.企業財務風險的分析及規避［J］.中國農業會計，1999，09.

［3］劉渤帆.企業財務風險成參考因分析及其控制［J］.商場現代化，2012，27.

（作者單位：安徽雙鶴藥業有限責任公司）