站在“橋頭堡”探究“因果鏈”

夏吝時?馬銘?曹宇清?石寶麗

摘要：一位西方哲學家曾說過：“經濟現象和倫理文化是同一因果鏈的兩個側面，經濟現象的背后是文化力。”在經濟全球化的新時代背景下，企業文化逐漸成為企業間競爭力的核心因素。本文立足于北京航天長征飛行器研究所防隔熱實驗室這一逐步成為熱防護領域技術創新平臺和經濟增長的“橋頭堡”，通過對“構造技術創新—促進經濟增長—實現文化重塑—帶動軍民融合深入發展—實現經濟可持續增長”這一良性循環“因果鏈”的深入探究，論述了在軍民融合發展新時期，如何以發展實驗室經濟為依托重塑航天企業文化的必要性、可行性，及具體建議和措施。最終實現“因果鏈”兩個側面的相互促進，共同發展。

關鍵詞：軍民融合；航天企業；文化重塑；可持續發展

隨著經濟全球化不斷推進，“文化建設”日益成為維持企業長期經營發展的制勝法寶。黨十八屆三中全會以來，國家將軍民融合作為構建新型國防科技工業體系的重要內容，十八屆五中全會更是明確提出了“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，為“十三五”期間社會經濟發展指明方向，也為航天企業文化建設提供了指導思想。在此背景下，航天企業文化如何面對國內外經濟形勢的深刻變革和企業成長的內在需求，通過企業文化重塑，有效發揮與時俱進的新型航天企業文化的引領和支撐作用，獲得可持續發展的推動力，是我們當下最應關注的話題。

一、從時代烙印看傳統航天企業文化

由航天事業催生出的文化孕育了“航天精神”、“兩彈一星精神”和“載人航天精神”，它們早已成為中國特色社會主義先進文化重要部分，每一種航天精神均不同程度受到當時特定歷史環境下國民經濟發展條件制約，具有鮮明時代烙印。在1949至1979年計劃經濟時期，“航天精神”是在國民經濟逐步恢復、工業基礎薄弱、科技水平相對落后的經濟困難條件下發展起來的最初的航天企業文化。隨后，“兩彈一星精神”伴隨著社會經濟的進步走上歷史舞臺；1979至2009年計劃經濟到市場經濟時期，隨著經濟騰飛帶來科技巨大進步，2005年10月“神舟六號”返回艙順利著落，“載人航天精神” 再次將航天企業文化推向巔峰；2009年至今經濟全球化時期，有利于我國吸引和利用外資、加速工業化進程和更深入參與國際分工，經濟發展迎來新發展機遇，也必將煥發傳統航天企業文化新的生命力。

二、具有時代特征的企業文化更賦生命力

孕育出符合新時期國民經濟發展需求的新一代航天精神，需要對傳統航天企業文化進行重塑。這也是新時期國民經濟發展、軍民融合給航天企業帶來巨大變革的新形勢，以及企業文化生命表征三方面需求所致。

（一）新時期國民經濟發展需求

我國作為世界第二大經濟體，在經濟全球化逐步深化的大環境下，近年來國民經濟保持持續增長同時也面臨較大下行壓力。依靠土地、能源、勞動力等生產要素的高強度投入來驅動經濟增長的空間越來越小，而生產能力過剩、勞動力低成本優勢退化、能源資源供給持續緊張和生態環境承載能力臨近上限等一系列問題集中出現，不同程度制約我國經濟發展腳步。因此，只有通過不斷開展技術和文化創新，才能最大程度在經濟全球化浪潮中為國民經濟發展提供可持續驅動力。

（二）軍民融合給航天企業帶來巨大變革的形勢需求

軍民融合式發展，是黨和國家為了不斷適應國家經濟社會發展形勢變化和未來世界技術及軍事革命要求而提出的重要思想。航天企業肩負實現民族航天夢的光榮使命，如何把軍民融合這一戰略構想轉化為航天企業改革創新的宏大實踐，轉化為能夠支撐國家安全和行業持續發展的現實力量，需要深入思考和研究。近年來，軍地相關部門相應加快了融合步伐，軍民資源共享、軍民結合產業發展、軍民用技術雙向轉移、國防科技工業深化改革、國防科技協同創新等內外部發展環境不斷完善，全軍全民大融合的發展態勢加速形成[3–5]。相信未來隨著國防科技工業改革總體方案、軍工科研院所分類改革方案等陸續出臺，航天行業必將迎來新的改革高潮。

（三）企業文化生命表征的自身需求

企業文化的生命表征是市場競爭下的企業經濟指標變化量，優秀的企業文化為企業創造優異業績，對提升企業競爭力，推動企業經濟發展起到重要作用，是企業綜合競爭力的強大支柱，能夠內聚人心，外樹形象，增加效益。而不適宜的企業文化則制約企業經濟發展，對組織而言具有致命殺傷力。由此可見，在軍民融合式發展的社會主義經濟建設新時期，具有符合該時期時代特征的企業文化更具生命力。因此，也更體現出當今管理者對傳統航天企業文化進行重塑的重要性、迫切性和歷史必然性。

三、技術牽引塑造新型航天企業文化

（一）企業發展的“生命周期”

將企業的生命周期與人類生命周期進行類比，來推導重塑后的航天企業文化在以市場為導向的軍民融合發展趨勢中的必要性。

“嬰幼期”企業文化處于初級階段且帶有多元化特點，企業領導者需要依靠文化建設不斷加強文化管理意識，將自己的經營理念提升為全體員工價值理念。“青春期”企業文化在員工內心逐漸萌發，但存在內部協調溝通問題，企業文化執行大打折扣，需要強化文化管理制度，建設提供規范、有序、高效的管理體制。

“中壯期”企業文化深入人心，出現首個經濟增速拐點。隨著組織機構龐大，各種問題突出，急需企業文化創新增加企業活力，創建與市場一致的可持續發展機制。“衰老期”企業文化與當時市場發展方向背道而馳或大幅偏離，在“衰老期”中段如改革合理可能出現第二個“拐點”。因此需要企業文化重塑，深化體制機制改革，開拓新市場，增加經濟增長量。

（二）北京航天長征飛行器研究所企業文化目前所處的“生命周期”

回顧北京航天長征飛行器研究所成立四十余年歷程，企業文化目前處于“中壯期”，但在軍民融合和市場化轉型的特殊時期已逐漸失去原有活力與靈活性，正是積極調整的最佳時期，需要盡快認準市場，通過企業文化重塑保持較高靈活性和創新性，在“中壯期”內完成戰略轉型。

（三）以發展技術創新為背景的實驗室經濟為載體重塑航天企業文化

根據前文所述“經濟現象和倫理文化是同一因果鏈的兩個側面，經濟現象的背后是文化力”這一理論，結合目前北京航天長征飛行器研究所實際情況，本文認為，合理重塑航天企業文化最卓有成效的辦法之一，是發展以技術創新為背景的實驗室經濟。

1.以技術創新為背景的實驗室經濟

在實驗室經濟模式下，政府或企業高層出臺相關政策鼓勵和支持開展自主創新。通過實驗室開展符合市場需求的技術研發，企業再將研發成果迅速產業化，以提高技術創新效率。同時，實驗室擁有較齊套的試驗設備和多學科交叉的試驗技術，在確保完成國家任務同時推動和促進企業軍民融合式發展的良性循環[10–12]。因此，積極發展實驗室經濟已成為技術創新和保持競爭力的關鍵[13]。

2.帶動經濟可持續增長的新型航天企業文化

重塑后的北京航天長征飛行器研究所企業文化應具備“創新、協調、綠色、開放、共享”五大特色。通過發展實驗室經濟建立起來的新型航天企業文化，正是這五大特點的集中體現。

首先，企業作為市場競爭主體，其技術創新能力決定了它在市場競爭中的地位，實驗室經濟的本質就是以技術創新為基礎增強企業自主創新能力。其次，實驗室經濟是產學研一體化創新形式，最大優勢就是協調科技成果與生產力的無縫對接，從而加速技術到市場的產業化過程，為企業獲取持久的核心競爭力。第三，實驗室經濟的運作機理是建立在“共生理論”上，將某一領域內的各單位聚集在一起，形成和諧共贏，協同進化的綠色生存環境。最后，積極通過共享、共建等方式形成科技資源共享機制，推動企業前沿和關鍵技術的開發與攻關，達到提升自主創新能力的目的。

四、防隔熱實驗室是經濟增長的“橋頭堡”

實驗室作為技術研發上游，主要致力于知識向技術轉移；企業作為市場主體，在下游負責技術產業化運作。因此對研究所而言，實驗室經濟的運行應依照所核心專業實驗室特點，由實驗室根據市場信息確定研發方向，通過一系列創造性勞動將知識轉化為技術成果。之后利用產品集成部將實驗室技術成果進行產業化，把創新技術應用于新產品，通過新產品的市場投放獲得相應收益，并在新產品生產和銷售過程中，進一步把所獲的市場信息反饋給實驗室，開展下一輪實驗室經濟循環。這一過程也是重塑航天企業文化的過程，最終實現經濟與文化這一“因果鏈”兩個側面的相互促進和發展。以防隔熱實驗室為例具體分析——

（一）多年積累見成果，為經濟發展提供可持續驅動力

七室防熱專業作為北京航天長征飛行器研究所核心專業之一，不止擁有實力雄厚的防隔熱產品設計團隊和熱環境分析小組，還擁有南苑地區的燒蝕實驗室和正在建設的固安防隔熱實驗中心（以下統簡稱防隔熱實驗室）。近些年來，防隔熱實驗室在非軍民融合領域中提前辨識到了未來飛行器發展方向，結合新一代飛行器所面臨的新型氣動熱環境，利用自身“熱”專業優勢開展了基于熱輻射原理的靜態地面等效飛行環境模擬實驗設備，從2008年的小尺寸平板型石英燈加熱器到現已通過可研論證的高溫石墨加熱器等，都是利用自主創新將知識轉化為成果，在短短幾年時間內通過技術創新，拓展自身地面熱環境試驗手段，為將來搶占相關市場創造了有利條件，目前也產生了高額收益。

（二）善加利用資源優勢，打造經濟增長“橋頭堡”

在軍民融合新背景下善加利用防隔熱實驗室資源優勢，使其成為熱防護領域技術創新平臺和經濟增長的“橋頭堡”，需要做好以下幾點：

把握市場方向，使技術開發以市場為導向；選擇合理的技術創新方式。自主創新、技術引進、合作開發是三種不同的技術研發模式，在遵循有利于成本降低和研發收益最大化兩個基本原則的前提下，可根據實際需要選擇最合理方式技術升級，但最終仍要以掌握核心技術為目的；保護知識產權，防止技術外漏；培養人才隊伍，提高學習能力；優化機構設置，提升管理水平。

在上述過程中，防隔熱實驗室逐漸塑造出以市場為導向，以技術創新為引領的新型航天企業文化，融入“創新、協調、綠色、開放、共享”理念，最終為經濟發展提供可持續驅動力。

五、結束語

技術創新是企業打造核心競爭力的手段，經濟增長是企業發展的基礎，文化重塑是企業技術不斷創新和經濟可持續發展的源動力。在以軍民融合背景下日益激烈的市場競爭中，通過發展實驗室經濟進行企業文化重塑，建立“創新、協調、綠色、開放、共享”的新型航天企業文化，有利于研究所繼承和發揚國企的優秀傳統文化，使企業保持鮮活的生命力，讓企業走向可持續健康發展道路。

參考文獻：

[1]黃華波.中國社會主義市場經濟理念形成期（1978—1992年）兩種對立的勞動經濟思想.

[2]斐拉基米爾.波爾加科夫，張琳娜.中國經濟增長模式轉型：趨勢與前景（1992—2013年）.

[3]汪亞青.全面推進依法治國下實現軍民深度融合的方略探究[J].中國軍轉民，2015（1）.）

[4]岳海榮.新時期國防經濟軍民融合式發展研究[J].經營管理者，2015（4）.