站在“橋頭堡”探究“因果鏈”

夏吝時?馬銘?曹宇清?石寶麗

摘要：一位西方哲學(xué)家曾說過：“經(jīng)濟現(xiàn)象和倫理文化是同一因果鏈的兩個側(cè)面，經(jīng)濟現(xiàn)象的背后是文化力。”在經(jīng)濟全球化的新時代背景下，企業(yè)文化逐漸成為企業(yè)間競爭力的核心因素。本文立足于北京航天長征飛行器研究所防隔熱實驗室這一逐步成為熱防護領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新平臺和經(jīng)濟增長的“橋頭堡”，通過對“構(gòu)造技術(shù)創(chuàng)新—促進經(jīng)濟增長—實現(xiàn)文化重塑—帶動軍民融合深入發(fā)展—實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)增長”這一良性循環(huán)“因果鏈”的深入探究，論述了在軍民融合發(fā)展新時期，如何以發(fā)展實驗室經(jīng)濟為依托重塑航天企業(yè)文化的必要性、可行性，及具體建議和措施。最終實現(xiàn)“因果鏈”兩個側(cè)面的相互促進，共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：軍民融合；航天企業(yè)；文化重塑；可持續(xù)發(fā)展

隨著經(jīng)濟全球化不斷推進，“文化建設(shè)”日益成為維持企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展的制勝法寶。黨十八屆三中全會以來，國家將軍民融合作為構(gòu)建新型國防科技工業(yè)體系的重要內(nèi)容，十八屆五中全會更是明確提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，為“十三五”期間社會經(jīng)濟發(fā)展指明方向，也為航天企業(yè)文化建設(shè)提供了指導(dǎo)思想。在此背景下，航天企業(yè)文化如何面對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的深刻變革和企業(yè)成長的內(nèi)在需求，通過企業(yè)文化重塑，有效發(fā)揮與時俱進的新型航天企業(yè)文化的引領(lǐng)和支撐作用，獲得可持續(xù)發(fā)展的推動力，是我們當(dāng)下最應(yīng)關(guān)注的話題。

一、從時代烙印看傳統(tǒng)航天企業(yè)文化

由航天事業(yè)催生出的文化孕育了“航天精神”、“兩彈一星精神”和“載人航天精神”，它們早已成為中國特色社會主義先進文化重要部分，每一種航天精神均不同程度受到當(dāng)時特定歷史環(huán)境下國民經(jīng)濟發(fā)展條件制約，具有鮮明時代烙印。在1949至1979年計劃經(jīng)濟時期，“航天精神”是在國民經(jīng)濟逐步恢復(fù)、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、科技水平相對落后的經(jīng)濟困難條件下發(fā)展起來的最初的航天企業(yè)文化。隨后，“兩彈一星精神”伴隨著社會經(jīng)濟的進步走上歷史舞臺；1979至2009年計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟時期，隨著經(jīng)濟騰飛帶來科技巨大進步，2005年10月“神舟六號”返回艙順利著落，“載人航天精神” 再次將航天企業(yè)文化推向巔峰；2009年至今經(jīng)濟全球化時期，有利于我國吸引和利用外資、加速工業(yè)化進程和更深入?yún)⑴c國際分工，經(jīng)濟發(fā)展迎來新發(fā)展機遇，也必將煥發(fā)傳統(tǒng)航天企業(yè)文化新的生命力。

二、具有時代特征的企業(yè)文化更賦生命力

孕育出符合新時期國民經(jīng)濟發(fā)展需求的新一代航天精神，需要對傳統(tǒng)航天企業(yè)文化進行重塑。這也是新時期國民經(jīng)濟發(fā)展、軍民融合給航天企業(yè)帶來巨大變革的新形勢，以及企業(yè)文化生命表征三方面需求所致。

（一）新時期國民經(jīng)濟發(fā)展需求

我國作為世界第二大經(jīng)濟體，在經(jīng)濟全球化逐步深化的大環(huán)境下，近年來國民經(jīng)濟保持持續(xù)增長同時也面臨較大下行壓力。依靠土地、能源、勞動力等生產(chǎn)要素的高強度投入來驅(qū)動經(jīng)濟增長的空間越來越小，而生產(chǎn)能力過剩、勞動力低成本優(yōu)勢退化、能源資源供給持續(xù)緊張和生態(tài)環(huán)境承載能力臨近上限等一系列問題集中出現(xiàn)，不同程度制約我國經(jīng)濟發(fā)展腳步。因此，只有通過不斷開展技術(shù)和文化創(chuàng)新，才能最大程度在經(jīng)濟全球化浪潮中為國民經(jīng)濟發(fā)展提供可持續(xù)驅(qū)動力。

（二）軍民融合給航天企業(yè)帶來巨大變革的形勢需求

軍民融合式發(fā)展，是黨和國家為了不斷適應(yīng)國家經(jīng)濟社會發(fā)展形勢變化和未來世界技術(shù)及軍事革命要求而提出的重要思想。航天企業(yè)肩負實現(xiàn)民族航天夢的光榮使命，如何把軍民融合這一戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化為航天企業(yè)改革創(chuàng)新的宏大實踐，轉(zhuǎn)化為能夠支撐國家安全和行業(yè)持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實力量，需要深入思考和研究。近年來，軍地相關(guān)部門相應(yīng)加快了融合步伐，軍民資源共享、軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、軍民用技術(shù)雙向轉(zhuǎn)移、國防科技工業(yè)深化改革、國防科技協(xié)同創(chuàng)新等內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境不斷完善，全軍全民大融合的發(fā)展態(tài)勢加速形成[3–5]。相信未來隨著國防科技工業(yè)改革總體方案、軍工科研院所分類改革方案等陸續(xù)出臺，航天行業(yè)必將迎來新的改革高潮。

（三）企業(yè)文化生命表征的自身需求

企業(yè)文化的生命表征是市場競爭下的企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)變化量，優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績，對提升企業(yè)競爭力，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到重要作用，是企業(yè)綜合競爭力的強大支柱，能夠內(nèi)聚人心，外樹形象，增加效益。而不適宜的企業(yè)文化則制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，對組織而言具有致命殺傷力。由此可見，在軍民融合式發(fā)展的社會主義經(jīng)濟建設(shè)新時期，具有符合該時期時代特征的企業(yè)文化更具生命力。因此，也更體現(xiàn)出當(dāng)今管理者對傳統(tǒng)航天企業(yè)文化進行重塑的重要性、迫切性和歷史必然性。

三、技術(shù)牽引塑造新型航天企業(yè)文化

（一）企業(yè)發(fā)展的“生命周期”

將企業(yè)的生命周期與人類生命周期進行類比，來推導(dǎo)重塑后的航天企業(yè)文化在以市場為導(dǎo)向的軍民融合發(fā)展趨勢中的必要性。

“嬰幼期”企業(yè)文化處于初級階段且?guī)в卸嘣攸c，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要依靠文化建設(shè)不斷加強文化管理意識，將自己的經(jīng)營理念提升為全體員工價值理念。“青春期”企業(yè)文化在員工內(nèi)心逐漸萌發(fā)，但存在內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通問題，企業(yè)文化執(zhí)行大打折扣，需要強化文化管理制度，建設(shè)提供規(guī)范、有序、高效的管理體制。

“中壯期”企業(yè)文化深入人心，出現(xiàn)首個經(jīng)濟增速拐點。隨著組織機構(gòu)龐大，各種問題突出，急需企業(yè)文化創(chuàng)新增加企業(yè)活力，創(chuàng)建與市場一致的可持續(xù)發(fā)展機制。“衰老期”企業(yè)文化與當(dāng)時市場發(fā)展方向背道而馳或大幅偏離，在“衰老期”中段如改革合理可能出現(xiàn)第二個“拐點”。因此需要企業(yè)文化重塑，深化體制機制改革，開拓新市場，增加經(jīng)濟增長量。

（二）北京航天長征飛行器研究所企業(yè)文化目前所處的“生命周期”

回顧北京航天長征飛行器研究所成立四十余年歷程，企業(yè)文化目前處于“中壯期”，但在軍民融合和市場化轉(zhuǎn)型的特殊時期已逐漸失去原有活力與靈活性，正是積極調(diào)整的最佳時期，需要盡快認準(zhǔn)市場，通過企業(yè)文化重塑保持較高靈活性和創(chuàng)新性，在“中壯期”內(nèi)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

（三）以發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新為背景的實驗室經(jīng)濟為載體重塑航天企業(yè)文化

根據(jù)前文所述“經(jīng)濟現(xiàn)象和倫理文化是同一因果鏈的兩個側(cè)面，經(jīng)濟現(xiàn)象的背后是文化力”這一理論，結(jié)合目前北京航天長征飛行器研究所實際情況，本文認為，合理重塑航天企業(yè)文化最卓有成效的辦法之一，是發(fā)展以技術(shù)創(chuàng)新為背景的實驗室經(jīng)濟。

1.以技術(shù)創(chuàng)新為背景的實驗室經(jīng)濟

在實驗室經(jīng)濟模式下，政府或企業(yè)高層出臺相關(guān)政策鼓勵和支持開展自主創(chuàng)新。通過實驗室開展符合市場需求的技術(shù)研發(fā)，企業(yè)再將研發(fā)成果迅速產(chǎn)業(yè)化，以提高技術(shù)創(chuàng)新效率。同時，實驗室擁有較齊套的試驗設(shè)備和多學(xué)科交叉的試驗技術(shù)，在確保完成國家任務(wù)同時推動和促進企業(yè)軍民融合式發(fā)展的良性循環(huán)[10–12]。因此，積極發(fā)展實驗室經(jīng)濟已成為技術(shù)創(chuàng)新和保持競爭力的關(guān)鍵[13]。

2.帶動經(jīng)濟可持續(xù)增長的新型航天企業(yè)文化

重塑后的北京航天長征飛行器研究所企業(yè)文化應(yīng)具備“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大特色。通過發(fā)展實驗室經(jīng)濟建立起來的新型航天企業(yè)文化，正是這五大特點的集中體現(xiàn)。

首先，企業(yè)作為市場競爭主體，其技術(shù)創(chuàng)新能力決定了它在市場競爭中的地位，實驗室經(jīng)濟的本質(zhì)就是以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。其次，實驗室經(jīng)濟是產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新形式，最大優(yōu)勢就是協(xié)調(diào)科技成果與生產(chǎn)力的無縫對接，從而加速技術(shù)到市場的產(chǎn)業(yè)化過程，為企業(yè)獲取持久的核心競爭力。第三，實驗室經(jīng)濟的運作機理是建立在“共生理論”上，將某一領(lǐng)域內(nèi)的各單位聚集在一起，形成和諧共贏，協(xié)同進化的綠色生存環(huán)境。最后，積極通過共享、共建等方式形成科技資源共享機制，推動企業(yè)前沿和關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)與攻關(guān)，達到提升自主創(chuàng)新能力的目的。

四、防隔熱實驗室是經(jīng)濟增長的“橋頭堡”

實驗室作為技術(shù)研發(fā)上游，主要致力于知識向技術(shù)轉(zhuǎn)移；企業(yè)作為市場主體，在下游負責(zé)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化運作。因此對研究所而言，實驗室經(jīng)濟的運行應(yīng)依照所核心專業(yè)實驗室特點，由實驗室根據(jù)市場信息確定研發(fā)方向，通過一系列創(chuàng)造性勞動將知識轉(zhuǎn)化為技術(shù)成果。之后利用產(chǎn)品集成部將實驗室技術(shù)成果進行產(chǎn)業(yè)化，把創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用于新產(chǎn)品，通過新產(chǎn)品的市場投放獲得相應(yīng)收益，并在新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售過程中，進一步把所獲的市場信息反饋給實驗室，開展下一輪實驗室經(jīng)濟循環(huán)。這一過程也是重塑航天企業(yè)文化的過程，最終實現(xiàn)經(jīng)濟與文化這一“因果鏈”兩個側(cè)面的相互促進和發(fā)展。以防隔熱實驗室為例具體分析——

（一）多年積累見成果，為經(jīng)濟發(fā)展提供可持續(xù)驅(qū)動力

七室防熱專業(yè)作為北京航天長征飛行器研究所核心專業(yè)之一，不止擁有實力雄厚的防隔熱產(chǎn)品設(shè)計團隊和熱環(huán)境分析小組，還擁有南苑地區(qū)的燒蝕實驗室和正在建設(shè)的固安防隔熱實驗中心（以下統(tǒng)簡稱防隔熱實驗室）。近些年來，防隔熱實驗室在非軍民融合領(lǐng)域中提前辨識到了未來飛行器發(fā)展方向，結(jié)合新一代飛行器所面臨的新型氣動熱環(huán)境，利用自身“熱”專業(yè)優(yōu)勢開展了基于熱輻射原理的靜態(tài)地面等效飛行環(huán)境模擬實驗設(shè)備，從2008年的小尺寸平板型石英燈加熱器到現(xiàn)已通過可研論證的高溫石墨加熱器等，都是利用自主創(chuàng)新將知識轉(zhuǎn)化為成果，在短短幾年時間內(nèi)通過技術(shù)創(chuàng)新，拓展自身地面熱環(huán)境試驗手段，為將來搶占相關(guān)市場創(chuàng)造了有利條件，目前也產(chǎn)生了高額收益。

（二）善加利用資源優(yōu)勢，打造經(jīng)濟增長“橋頭堡”

在軍民融合新背景下善加利用防隔熱實驗室資源優(yōu)勢，使其成為熱防護領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新平臺和經(jīng)濟增長的“橋頭堡”，需要做好以下幾點：

把握市場方向，使技術(shù)開發(fā)以市場為導(dǎo)向；選擇合理的技術(shù)創(chuàng)新方式。自主創(chuàng)新、技術(shù)引進、合作開發(fā)是三種不同的技術(shù)研發(fā)模式，在遵循有利于成本降低和研發(fā)收益最大化兩個基本原則的前提下，可根據(jù)實際需要選擇最合理方式技術(shù)升級，但最終仍要以掌握核心技術(shù)為目的；保護知識產(chǎn)權(quán)，防止技術(shù)外漏；培養(yǎng)人才隊伍，提高學(xué)習(xí)能力；優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，提升管理水平。

在上述過程中，防隔熱實驗室逐漸塑造出以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)的新型航天企業(yè)文化，融入“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念，最終為經(jīng)濟發(fā)展提供可持續(xù)驅(qū)動力。

五、結(jié)束語

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)打造核心競爭力的手段，經(jīng)濟增長是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，文化重塑是企業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的源動力。在以軍民融合背景下日益激烈的市場競爭中，通過發(fā)展實驗室經(jīng)濟進行企業(yè)文化重塑，建立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新型航天企業(yè)文化，有利于研究所繼承和發(fā)揚國企的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，使企業(yè)保持鮮活的生命力，讓企業(yè)走向可持續(xù)健康發(fā)展道路。

參考文獻：

[1]黃華波.中國社會主義市場經(jīng)濟理念形成期（1978—1992年）兩種對立的勞動經(jīng)濟思想.

[2]斐拉基米爾.波爾加科夫，張琳娜.中國經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)型：趨勢與前景（1992—2013年）.

[3]汪亞青.全面推進依法治國下實現(xiàn)軍民深度融合的方略探究[J].中國軍轉(zhuǎn)民，2015（1）.）

[4]岳海榮.新時期國防經(jīng)濟軍民融合式發(fā)展研究[J].經(jīng)營管理者，2015（4）.