摘要:隨著互聯網時代的到來,互聯網技術在各領域中得到了廣泛的應用,其中就涵蓋了物流管理領域,為物流管理工作注入了新的活力。
關鍵詞:互聯網;物流管理;模式
在互聯網技術的快速崛起與發展下,為物流管理帶來了良好的機遇,因此企業應發揮互聯網的優勢,創新物流管理模式,減少管理成本,增強管理水平。
1.基于互聯網的物流企業發展方向
1.1物流信息系統是企業發展的前提
物流企業應借助互聯網的優勢,積極建立物流信息平臺,并加強數據信息的交流與加工,使其成為具有公共性質的物流信息服務平臺;合理配置社會物流資源,真正做到大范圍互聯互通,促進物流信息共享化。
1.2物流配送精準率提高
物流配送的有效性離不開信息化與網絡化的支撐。物流企業應充分考慮終端需求,制定具有彈性、靈活性的配送模式,同時加強建設配送網絡,通過信息技術來優化和配送終端的互聯銜接,將物流成本降到最低,提高運送效率,切實滿足市場需求。
1.3智能化
當前,信息化智能裝備技術得到了廣泛應用,物流管理中已經涉及了物聯網、大數據、云計算等先進技術,提高了物流管理效率,實現了高效的管理流程。智能化、信息化的物流設施及技術是現代物流企業發展的前提保障,并且對社會經濟運行效率的提升意義重大。
2.基于互聯網的物流管理全新模式的優點
當前,互聯網技術在各領域中均得到了廣泛應用,為我們的生活生產帶來了極大的便利?;ヂ摼W時代下,信息技術的大量使用,進一步拉近了交易雙方的時間及空間距離。將互聯網技術運用于物流管理中,實現了管理模式的智能化以及控制自動化。現階段,越來越多的企業利用互聯網技術節約購買成本與采集成本,同時互聯網的使用使得企業接觸了更多的供應商,而各供應商為了得到企業的認可,常常會自行降低報價?;ヂ摼W的應用,清晰劃分了配送業的地位,將倉庫存儲的物資輸送至配送中心,實現了物資的集中運輸。互聯網技術的應用為物流管理注入了新鮮的血液,各企業應抓住這一機遇,利用互聯網技術實現新的物流管理模式。
3.基于互聯網的物流管理全新模式
互聯網時代下,各企業應結合自身實際以及當前所處的環境來制定完善的物流管理模式,摒棄過去陳舊的管理思維,樹立先進的物流管理理念,明確適合現代物流管理的模式及思路,提高經濟與社會兩方面的效益。因此企業在使用第三方物流、聯合物流等模式的同時,還必須以自身實際為出發點,致力于新型的物流管理模式。
3.1電子供應鏈管理模式
主要是在互聯網與電子供應鏈的基礎上而形成的一種物流管理新模式。該模式將供應商、制造商、分銷商、物流、消費者進行了緊密聯系,從而產生了功能一體的網鏈結構?;阪溨鲗ο嚓P參與者的利益加以協調,借助信息技術的優勢優化整合行業上下游資源信息,確保生產的商品滿足現代市場需求,商品生產完成后應及時配送至相應的地點,這樣不僅節約了供應鏈體系的成本費用,而且實現了相關參與者的利益最大化。該模式下,客戶與供應商可以通過網絡進行協作,這在提高生產率的同時還節省了成本費用。隨著市場競爭的越來越激烈,各企業應緊跟互聯網發展步伐,在進行物流活動過程中充分運用電子供應鏈管理模式,管理效果顯著。
3.2第四方物流管理模式
第四方物流是基于第三方物流而形成的,不涉及具體的物流運作活動,主要對物流過程進行系統管控,優化整合供應鏈中各企業的資源和自身技術資源,并以此制定高效完善的供應鏈解決方案,從而提高供應鏈運作水平,最后利用電子商務將該過程集成起來,確保物流的高效性,節約物流費用,并實現客戶的預期利益。第四方物流的優勢體現在兩方面:首先,能提供系統完善的供應鏈解決方案;及時滿足需求方的各種需求,結合各資源信息制定有效的解決方案,并重建供應鏈、重新制定業務流程等。其次,通過影響整個供應鏈來獲得價值;具體涵蓋了利潤提升、運營費用減少、資產有效使用等方面。目前,第四方物流在我國得到了較好的應用,企業運用第四方物流管理模式已成必然。
3.3動態物流管理模式
當前,企業應大力發展基于互聯網的動態物流管理模式,利用社會各方搭建的物流信息服務平臺開展物流活動,保證各信息資源的共享。抓住現代社會建設深度感知智能倉儲系統這一大機遇,不斷強化倉儲運管水平,制定完善高效的智能化物流配送調配體系,保證商品有效配送,提高物流配送進度。
結論
綜上所述,隨著我國科技的快速發展,傳統的物流管理模式已經逐漸落后,因其耗費的人力、物力、財力較大,并且不利于物流管理質量的提升。互聯網對企業發展具有重要的保障作用,將互聯網應用到經營過程、銷售過程及物流活動中,提高了整體效率,隨著互聯網物流管理全新模式的生成,為企業物流管理工作注入了新鮮血液。傳統的物流管理還有很多不完善之處,所以企業應借助互聯網的優勢,實現物流管理全新模式,節約成本,提高物流管理效率,向互聯網+時代發展。
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作者簡介:
胡濤(1983.11- ),男,漢族,湖北十堰,大學,中國礦業大學畢業,講師,研究方向:經濟管理、物流管理。