關于國企會計管理體系創新方案的研究

李亞珍

摘 要：國有企業身為我國國民經濟的命脈，在很大程度上影響著我國的現代化建設；而會計管理工作是國企管理工作的核心所在，其對企業的發展與成功起著極為關鍵的作用。因此，國有企業要對自身的會計管理工作進行及時的完善與創新，從而使自身的發展跟上時代的進步。基于此，本文對國企會計管理體系的創新方案進行了簡單的探究，以期對國有企業的發展起到一定的幫助。

關鍵詞：國企；會計管理體系；創新方案

中圖分類號： F275 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）04-54-2

0 引言

在我國國民經濟總值中，國有企業所帶來的經濟價值已經占據了一半以上，因此，國有企業是我國經濟發展的重點扶植對象。充足的資金是企業獲得良好發展的基礎，這就對企業的會計管理部門提出了相應的要求。本文研究的會計管理體系，是一個存在于企業內部會計信息系統內的子系統，其存在的目的是滿足企業對于各種財務研究之外的非財務和財務方面信息的需求，從而提供給企業財務管理中所需的各種特殊信息。

1 國有企業中會計管理體系的作用

在當前的市場經濟環境之下，現代化會計管理已經在本質上發生了變化，其管理范圍也由傳統的錢賬管理轉化為了當前的對資金的管理、對人力以及生產質量的管理和對成本的核算等。從某種角度來講，現代化社會環境中企業的發展形勢以及發展規律是由當下的會計管理模式所決定的。比如說，自從21世紀以來，世界通信、美國安然、環球電訊等許多大型國際企業都紛紛表示自身有著財務舞弊的現象，這對美國資本經濟市場造成了極為巨大的沖擊，有些上市公司因此而被投資者遺棄，甚至被迫破產。這些企業財務舞弊的行為不僅使自身難以立足，還使經濟市場的秩序受到了破壞，甚至對國家造成了巨大的影響。在提到的企業當中，美國安然企業甚至掌握了美國五分之一的電能與天然氣交易，其破產之迅速令整個商界都受到了巨大的震動。安然事件不僅導出了美國資本市場的舞弊風波，其本身更是被人們理解為公司欺詐與墮落的代表。這些時件對我國有著十分重要的借鑒作用，我國一定要對企業會計管理提起重視，保證我國經濟市場的良性發展。

1.1 能夠對企業內部人控制企業的野心加以遏制

在如今企業的管理工作一般都是由企業聘請的專業人才來進行，由其來對企業的各項事務進行管理，讓被授權的管理人員對企業進行努力經營，來使企業獲取更好的經濟效益，國有企業也不例外，這就造成一個問題的出現，也就是出資人該如何對管理人進行約束與掌控。會計管理體系的出現很好的解決了這個問題。首先，完善健全的會計管理體系可以在較大程度上對管理人的權利進行控制，從而避免企業信息混亂，使企業管理趨于透明化；其次，會計管理體系可以實現出資人掌權，這就能夠對企業內部人控制企業的野心進行遏制，這對于企業的健康發展是大有裨益的。

1.2 有利于企業完善激勵機制的建立

人才是企業發展的核心，員工只有對自身所受的待遇感到滿足，才會為企業盡心盡力，才會對企業產生歸屬感與認同感。科學合理的激勵機制是企業留住人才、激發人才工作積極性的一項有效措施，而建立合理的會計管理體系無疑能夠很好地激勵企業內部的管理人員。在合理有效的會計管理體系下，國有企業的管理人員可以拿到與企業利潤相匹配的報酬，這對于管理人員的激勵作用是毋庸置疑的。一般來說，國有企業在制定激勵機制時會將管理人員的短期報酬與對應階段企業的會計盈余相關聯，而對管理人員即時的報酬則以時下的市場狀況為基礎。因此，會計管理體系是國有企業建立激勵機制的主要依據之一。

1.3 有利于企業在競爭市場中的發展

在近些年來，時代的飛速發展與進步帶來了激烈的市場競爭，這給國有企業的發展造成了或多或少的阻礙，如何突破桎梏、沖出重圍成為了當今國有企業關注的頭號問題。通過建立合理有效的會計管理制度，國有企業可以實現內部資金信息的透明化，提高資金的利用率，使企業資本重組的代價降低。因此，建立合理的會計管理體系是國有企業的重要工作。

2 國有企業會計管理體系創新方案

2.1 加快會計管理體系的網絡化進程

隨著經濟全球化進程的加快，企業中涌現出了各種各樣的創新機制，開拓創新已經成為了企業發展所需的內在驅動力。在傳統的企業會計管理工作中，采用的是手動制的管理方式，具有很大的局限性，所開發使用的財務軟件功能主要體現在會計核算方面，對財務管理涉及不多，導致會計信息管理系統缺乏合作性，與企業外部信息管理有著一定的間隙。因此國有企業需要采用先進的計算機網絡技術來提高會計管理的工作效率，以滿足企業日常運行所需。當前的國有企業為了能夠更好的對內部會計進行控制，順應時代的潮流，已將會計控制方式由手動變為機動，實現了計算機技術的應用，將一系列的管理工作向網絡化的方向轉變，這是會計管理體系創新的一大方向。但需要注意的是，企業在開展會計管理工作時要注意信息泄露的風險，建立相應的預防機制，從而為自身發展創造良好的環境。

2.2 實現企業會計管理體系目標創新

現在的企業管理工作之中，企業想要做出科學的決策，就要制定健全的內部管理制度；與此同時，企業只有具備對的指導決策，才能夠確保自身規定制度的順利實施，從而達成自身的既定目標。所謂會計管理體系目標創新，就是指以企業所有的內部管理層和會計控制為目標的創新。在國有企業中，更到位的管理與盈利是經營者所關心的主要問題，為了使企業能夠得到更好的發展，經營者會盡力對企業的各項事務進行管理，從而保證企業的經營風險降到最低，一系列經營活動能夠順利開展，全面實現自身的經營目標，實現獲得經濟利益最大化。國有企業在進行會計管理體系目標創新時，管理者要保證所提供會計相關信息的真實性與完整性，并以這些信息為基礎來對企業各個部門的具體經營情況與財務情況進行掌握，從而保證會計管理工作的規范性，保證各管理人員能夠盡職完成部門分配的任務，對企業中的欺詐行為進行抑制與管理，確保企業目標的順利達成。

2.3 建立健全的人才培訓機制

在國有企業會計管理體系的創新工作中，人才無疑是最為重要的環節之一，會計人才的培養是國有企業對會計管理體系進行創新與完善的前提與基礎，提高會計管理人員的專業素質與技術水平能夠保證會計管理工作的科學開展。因此，國有企業必須要加強對于會計管理人員的相關培訓，有針對性的對其開展相關法律法規、專業技術知識、職業道德等方面的知識普及與教育，從而保證健全會計管理體系的構建。與此同時，國有企業要注意健全會計管理培訓制度的構建，避免培訓過程中的失誤。

2.4 對國有企業內部會計管理觀念進行創新

一個人的成敗由其價值觀所決定，在企業中，執行以人為本的方針是企業得以發展的基礎。企業每個時間段所制定的發展計劃都要以企業的員工為基礎；在企業的發展過程中，要對員工的重要性提起重視，注意員工創新意識的培養，充分調動其工作積極性，使其為企業的發展貢獻力量。企業的會計管理體系中也是一樣，在企業的會計管理部門中，要始終貫徹以人為本的重要思想，在面對外部激烈的競爭時，國有企業要保持應有的活力，保證自身會計管理體系的正常運作，從而為企業的健康發展提供保障。

3 結束語

總而言之，國有企業會計管理體系的創新是一項長期而艱巨的工作，需要相關人員進行不懈的努力，對當前會計管理體系中的不足進行完善，對現有的會計管理體系進行不斷的創新。國有企業的會計管理人員必須轉變傳統的思維理念，對會計管理體系進行不斷創新，提高國有企業的會計管理水平，提高國有企業對自身會計工作的掌控能力，從而提高企業的綜合競爭力與經濟實力，使企業能夠更快更好地完成制定的戰略目標，在競爭激烈的經濟市場中立于不敗之地。

參 考 文 獻

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