農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略途徑研究

郭建平

摘 要：民以食為天，食之果腹，衣之蔽體，就是人民最基本的幸福要求。而對我國目前的現(xiàn)狀來說，農產(chǎn)品的生產(chǎn)方式以及經(jīng)營方式遠遠低于現(xiàn)在的社會發(fā)展水平，一是因為基層力量的薄弱，同時與農業(yè)本身確實很難得到突破式發(fā)展有很大關系。只有推廣“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”的模式，從生產(chǎn)到銷售，從線下到線上，才能達成精確生產(chǎn)、銷售的目的，同時依靠電子商務的相關平臺，進行針對性的經(jīng)營和銷售，并展開網(wǎng)上訂單業(yè)務。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；電商營銷；農業(yè)改造；精準生產(chǎn)

互聯(lián)網(wǎng)是一類新興產(chǎn)業(yè)，農業(yè)是國之命脈，這兩者的結合不僅僅代表著時代的變更，同時也說明了互聯(lián)網(wǎng)的強大包容性。筆者認為，將農業(yè)的生產(chǎn)模式和經(jīng)營策略與互聯(lián)網(wǎng)融合一起，有著巨大的發(fā)展空間，對我國的農業(yè)經(jīng)濟有著極其深遠的影響。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與農業(yè)的結合

由于歷史、經(jīng)濟、文化等多種因素制約，我國的農業(yè)水平遠遠沒有和其他行業(yè)一樣得到層次性的轉變。與教育行業(yè)的云課堂業(yè)務、商業(yè)的電商業(yè)務相比，農業(yè)依舊處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)和營銷水平。只有引進互聯(lián)網(wǎng)思維，才能掀起農業(yè)的第二次“革命”。

從刀耕火種的遠古農業(yè)到由工具、耕牛引導的傳統(tǒng)農業(yè)，再到近現(xiàn)代機械農業(yè)，一路走來，農業(yè)隨著工業(yè)的發(fā)展而緩慢成長。雖然工具和相關理念不斷做出突破，但其實農業(yè)依舊處于一個較低的水平。無論是從生產(chǎn)的效率、生產(chǎn)需要的勞動力、收獲的產(chǎn)量等各方面都是如此，可以說，農業(yè)的發(fā)展空間其實還有很大。

其實，現(xiàn)代農業(yè)的生產(chǎn)模式對比于從前已經(jīng)有了很大的改變。機械耕種、機械收割、雜交水稻、合成化肥等等科技領域的信息介入對農業(yè)的生產(chǎn)階段影響是巨大的。而唯一美中不足的就是農業(yè)本身的經(jīng)營方式依舊相對落后，與此同時農業(yè)作為社會的底層是很難從自身引發(fā)出一場“革命”的。只有吸取由外而來的力量，結合自身的優(yōu)勢，摒棄自身的劣勢，才能和其他行業(yè)一樣，優(yōu)雅地完成自身轉型。

“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”應運而生，對比于幾千年的工業(yè)文化，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生對人們生活的各行各業(yè)都產(chǎn)生了巨大影響。信息的轉瞬即達，智能發(fā)展地不可思議，人們的思維方式、處事理念在短短的十年內得到了翻天覆地的改變。電商平臺的誕生意味著網(wǎng)絡金錢貿易的信息化，幾年來電商平臺與各行業(yè)順利接軌更是意味著新時代的到來。而此時，對農業(yè)來說又何嘗不是一個機會。

農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的缺陷具有效率低下、管理混亂、生產(chǎn)定位不夠準確等原因。依靠于互聯(lián)網(wǎng)之后，則可以通過互聯(lián)網(wǎng)的智能平臺管理，確定一個信息處理中樞，然后配合信息化數(shù)據(jù)流，依據(jù)市場需求進行精準化生產(chǎn)，畢竟在即時性和調理性方面，互聯(lián)網(wǎng)有著無與倫比的優(yōu)勢；農業(yè)的營銷環(huán)節(jié)是最薄弱的一塊，從流通到交易，都存在著極大的地域性制約因素，這從商業(yè)的角度來看反而會制約產(chǎn)品的流通。但是當農業(yè)的銷售環(huán)節(jié)依附互聯(lián)網(wǎng)之后，可以通過各大電商平臺進行線上交易，既擴大了交易的范圍和交易的人群，又打破了以往的地域性銷售鏈條，建立新的全國銷售渠道?？傊?，將互聯(lián)網(wǎng)和農業(yè)進行一定的結合，改變傳統(tǒng)的農業(yè)生產(chǎn)銷售一體化模式。通過智能設備的引進及互聯(lián)網(wǎng)思維的建立，逐漸地推動農業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展才是革命新型農業(yè)的康莊大道。

二、智能技術在“互聯(lián)網(wǎng)+”農業(yè)發(fā)展中的應用

產(chǎn)品，是一個行業(yè)的命脈，生產(chǎn)水平的高低往往預示著這個行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。就目前我國國情來看，從事農業(yè)生產(chǎn)的人員學歷普遍不高，生產(chǎn)很難成就規(guī)模，無論是生產(chǎn)效率還是專業(yè)化水平，都存在著一定的缺陷。他們沒有科學的指引，單純只是依靠祖上傳下來的個人經(jīng)驗，不成系統(tǒng)的學習，固步自封在個人的小領域。在播種、耕田、施肥等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中對水資源、土地資源、勞動力資源以及化肥資源都產(chǎn)生了巨大的浪費。所以，必須根據(jù)《關于積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》所說的幾條要求，積極推動智能化在農業(yè)上的發(fā)展應用，實行完全智能化的精確生產(chǎn)，才能杜絕資源浪費，提高農業(yè)生產(chǎn)水平。

智能化管理的農業(yè)平臺，一天需要處理的信息是大量的。土壤的溫度、濕潤度、光照的強度、營養(yǎng)物質的多少、化肥的施用以及農作物的生長環(huán)境、預期將會收獲多少的產(chǎn)量等等，從農田各地擺放的數(shù)據(jù)傳感器傳回這些數(shù)據(jù)，然后在中央電腦的運作下進行處理分析，告訴農業(yè)人員接下來需要做什么。根據(jù)實際情況，對相應的雜草區(qū)域、干燥區(qū)域、貧瘠區(qū)域實施智能化干預。如果說傳感器是農業(yè)人員的眼睛，那么云數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)就是農業(yè)人員四肢、血管、大腦，通過互聯(lián)網(wǎng)的介入，將一切都掌握在心中。

當然，互聯(lián)網(wǎng)的介入同樣需要著相應的軟硬件設施配合。畢竟傳感器的信息收集只是第二步，第一步是根據(jù)科學生物學理念、環(huán)境學知識，將相應的農作物有關信息、相應的農田有關數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫，進行標準化設計。例如糟糕的天氣怎么辦、病蟲害怎么辦、作物疾病怎么處理等等。只有這樣，無論遇見了什么突發(fā)情況，云平臺都可以從容的處理。硬件設施的工作是互聯(lián)網(wǎng)與農業(yè)結合中最重要的一環(huán)，等于是在現(xiàn)實和網(wǎng)絡中建立了一座橋梁。對于飼養(yǎng)行業(yè)、養(yǎng)魚養(yǎng)蝦、牛羊畜牧，什么時候投放飼料、什么時候進行放風都需要精確的云命令控制；對于農業(yè)種植行業(yè)，什么時候施肥、怎么計算診治病蟲害危機、分析農產(chǎn)品的生長趨勢等等。

再者，傳感器存在的意義不僅僅是傳達信息，它同時還兼顧著記錄信息的職責。從每一株植物的成長數(shù)據(jù)，到每一頭豬、每一頭牛的生長檔案都需要從出生、發(fā)芽開始就記錄在數(shù)據(jù)庫檔案。在農業(yè)生產(chǎn)過程中，作物的病蟲害、動物的不適等等都會以日期個體的形式記錄入檔案。這種記錄不僅僅可以對科學研究有著承上啟下的意義，同時也減輕了相關監(jiān)管部門的工作壓力，甚至對消費者來說，可以大膽放心地進行購買。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”農業(yè)營銷模式的創(chuàng)新

農產(chǎn)品的營銷，相比于其他行業(yè)的產(chǎn)品營銷有著一些很難彌補的差距。一是農產(chǎn)品的培養(yǎng)周期比較長，打的是時間仗，而如果這段時間市場進行了自我調節(jié)，調節(jié)的結果卻是產(chǎn)生了對該農產(chǎn)品的劣勢，此時農業(yè)人員是很難挽回損失的；另一個是農產(chǎn)品自身一般都有保質期，無論是時蔬還是其他肉制品，過了保質期肯定影響價值；另外，地域性的劣勢使得農產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)之前很難走出自己的地區(qū)。

所幸，互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的訂單模式是解決以上問題的最好方法。農產(chǎn)品的保質期短、生產(chǎn)周期長則可以與相關超市、組織、集團以及個人簽訂訂單協(xié)議，依照訂單進行培育種植。依靠如今互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的優(yōu)越性，訂單農業(yè)完全是如魚得水，用戶、商品、商家可以在網(wǎng)絡的聯(lián)系下實施無條件對接，并產(chǎn)生經(jīng)濟效應。這種產(chǎn)業(yè)鏈條相對比較穩(wěn)定，在物流如此發(fā)達的今天，幾乎不會產(chǎn)生區(qū)域性的束縛。

再者，可以引入電子商務平臺進行新型產(chǎn)業(yè)鏈營銷。與以往的營銷模式相比，電商平臺的銷售可以省去很多環(huán)節(jié)的人力浪費，有利于交易的成功率與穩(wěn)定性。農業(yè)的電商銷售戰(zhàn)略一般有3種模式，一種類似于京東、淘寶、天貓等平臺的第三方店鋪銷售，這種平臺適合一些大規(guī)模的種植場以及養(yǎng)殖場，在貨源不缺少的情況下僅僅需要開發(fā)用戶資源；第二種是線上和線下的統(tǒng)一合作型，可以聯(lián)系一些實力派的農業(yè)企業(yè)進行合作，線上交易、線下活動，將電商網(wǎng)購、旅游休閑、勞動體驗結為一體，既有利于本身經(jīng)濟鏈條的多樣化，同時對營造自身品牌文化有著長遠的意義；第三種則是借微信、QQ、微博等自媒體的勢頭，自我營銷，根據(jù)本產(chǎn)品的狀況和粉絲量發(fā)布產(chǎn)品信息，并借助第三方平臺完成線上交易，這種方式更適合目前的小農經(jīng)濟向集體農業(yè)發(fā)展階段的過度，這也是目前“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”需要緩慢嘗試的一個必然階段。

四、結語

在我國的眾多產(chǎn)業(yè)鏈條中，農業(yè)是最重要的環(huán)節(jié)，但同時也是最薄弱的環(huán)節(jié)。只有跟隨著互聯(lián)網(wǎng)+的摸索腳步，在所有行業(yè)都處于探索階段的時候，一舉突破農業(yè)目前現(xiàn)狀，在這個機遇之下將農業(yè)經(jīng)濟規(guī)模發(fā)展壯大，形成自己新的生產(chǎn)營銷模式。才能縮短農村城市差距，緩解農業(yè)疲軟的狀況，最終提高廣大農業(yè)人員的信心和幸福感。

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