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用心澆灌中職之花

2017-03-31 01:16:36黃鼎峰
教育界·下旬 2016年9期
關鍵詞:班主任

黃鼎峰

【摘 要】筆者從事職業教育已有32年,也當了32年的班主任。在與職中學生的親密接觸中,筆者了解他們的苦樂,進入他們的內心世界進行了一番探秘。在教學管理上,也摸索出了一些規律,今天寫出來和大家共勉。

【關鍵詞】班主任 深入內心 了解學生 三心當頭

班級建設的高效執行力,班委會制定完備的管理制度,引入企業管理文化和團隊精神,是班級建設的主旨。要做好中職學生的班級管理工作,需做好以下幾個方面的工作。

一、透徹地了解與掌握進入中職學校的學生的性格成因與動機,做到有的放矢,把握住班級管理的命脈

進入職中學習的學生大多分數在200—400之間的中考落榜生,可分為三類。

第一類,成績好已經考上高中,但家庭無力供幫,來職中想學一門手藝,達到改變人生命運的目的。這類學生,當然無須怎樣管理。因為學生的學習習慣和性格決定了他能夠遵守校紀校規。我們只需做好服務工作,解決他的家庭困難(如減免學費,申請困難補助,以及兩后生的申報、審批等工作),積極鼓勵導向,引導他們做班級管理的標兵,學習的楷模。以此為契機,可帶動班級學生認真學習,遵守紀律,為班級管理帶好頭(例如2007級數控一年級班的楊紅娟就是此類典型)。

第二類學生屬于生理上的問題,說白了就是對數字、文字不敏感,是學習差的學生。這些學生占大多數。他們能夠遵守校紀校規,在管理上不會給班級造成麻煩。但是由于在初中學習成績差,長期處于一種被壓抑的狀態,自卑心理嚴重,有性格自閉的傾向。這類學生只要與他們經常談心,鼓勵他們積極向上,幫助他們走出心理誤區,讓他們性格開朗起來,甩掉包袱輕裝上陣。班主任需以心換心,尊重他們的人格,以溫情管理、潤物無聲的方法,幫助他們走上學習的快車道。

第三類學生即是問題學生。他們的腦子靈活,聽課時好動,壞毛病多,在中學或因早戀耽誤了學業,或因抽煙喝酒打群架經常被教師貶斥,或因家庭問題造成心理失衡,即單親家庭的孩子,心理孤獨,會向異性尋求依靠,拉幫結伙,哥們義氣而影響了學業。而這類學生大多是在小學、初一階段,有可能是品學兼優的好學生。他們經歷了小學因崇拜教師而盲從,初一因害怕教師而順從,初二因較小學管理之寬松而盲動,初三因懷疑教師而逆反的心理歷程。進入職中后他們個頭已長高,性格已趨于成熟,與教師也熟識,而進入了逆反時期,極易和教師對立。對學校管理制度置若罔聞。由于經常在管理與被管理之間碰撞和逆反,形成了雙重人格,易暴易怒,很容易和教師形成正面沖突。明白了這一點,我們應該順之導之,更要尊重他們的人格,動之以情曉之以理,再不能延續初中管理的高壓態勢,借助他們身上精力充沛、好奇心強、凡事都想嘗試、動手能力強的閃光點,進行引導教育。職業教育,是培養具有一定知識的高端產業工人的,要的就是有思想有活力有創造能力的人,這正是我們職業教育所追求的。因此我們要善于引導,采取一定的方法對他們進行人格教育,把他們培養成為有用的人才。

二、“三心”是做好班級管理工作的基礎

(一)愛校心

教師,站在面前的就是學生,你就代表學校。身為一名職教人,幸運地為祖國的職業教育的興旺而工作,要拿出實際行動才行,也許昨天沒能做到最好,但今天要在學習中探索,希望能做到更好。進而把行動付諸每位學生的實際,要引導他們愛父母愛學校,進而愛祖國,激發他們完善自我,提高學習的欲望,今后為國家建設出力。

(二)責任心

“天下興亡,我的責任”,“職教興亡,我的責任”,唯有這個思想,我們的職業教育才有希望,班主任才能帶好班。每當走進教室,面對一群有生機的學生,我時時問自己,今天該怎樣教這些學生才行,怎樣教育他們才對。學生的哪些問題,還沒有解決;哪個學生的心理障礙,還沒有被疏通。只有教師的勤奮,才能鼓勵學生的勤奮;只有教師的言傳身教,才能調動學生的學習積極性和主觀能動性,為他們一生求職,一生服務于社會貢獻力量。我們是學生的玩伴,是他們的支持者,是朋友……

(三)要有一顆慈母心

對孩子既要有耐心又要有細心,更要有愛心,時常為他們做一些細小的事情,這會縮短師生之間的距離,成為學生情感世界的知心人;了解他們的苦樂,成為他們感情世界的依靠人。這樣,學生的思想工作就不難做通了。

三、建立一個具有高效執行能力的班委會,是班級管理的關鍵

每屆新班級我都把建設一支責任心強,號召力大,執行能力強的班委會干部放在首位,采用教師推薦學生選舉班干部,選取的臨時班干部使用一年觀察,到二年級調整、確定。我用這種方式選拔干部,就保證了一個有活力的班委會班子的建立,他們會帶領全班同學走上健康發展的道路。

四、建立完備的班級管理制度,是班級管理成功的保障

在《中學生日常行為規范》《中學生守則》的基礎上,根據本班學生的特點,制定《德育積分考核辦法》《班約》,使規范與守則在教學管理中有可操作性,對學生的行為加分減分,作為他們每件事的行為準則,使學生明了動則有果,表現差則懲罰,表現好則獎勵,要學生為自己的行為負責。我為學生每年道德積分設單項獎,設班級道德標兵,獎勵前十名,可作為上報學校獎勵的人選。班級開展每項活動之后,都要評比備檔,可作為評優選模的儲備材料,設表現優異獎。兩次光榮榜上有名的學生,可獲得班級綜合獎,作為申請國家貧困助學金、兩后生獎勵的條件。

五、每學期開好兩次主題班會

(一)我首先開好第一次和學生的見面班會,開宗明義,宣傳自己的班級管理理念,做好學生入校的思想工作。

(二)隨后開好一次問題主題班會。以某一個具有典型問題的違紀事件為契機,請違紀學生家長來校做報告,做好社會與學校共管的教育,做好特殊學生的思想教育工作。

六、企業文化的引入是班級管理的手段

職業教育辦學的目的是什么?簡單地說就是培養具有一定知識的具有熟練技能的一線產業工人。那么,教學管理必須引入企業文化。企業文化是什么呢?其實就是效益意識,質量意識,商品意識,經濟意識,主人翁意識。說白了就是講質量,追求效益,只認紀律,不講人情。你技術品質好,企業就倚重你;你技術人品不端,企業也不會留用你。因此,在班級管理中,時時體現時間觀念,遲到就意味著怠工,曠課就意味著失業,一定要為此付出代價。這種教育貫穿于教學始終,貫穿于班級管理始終。強化這種理念,使學生逐漸適應模擬企業管理的班級管理模式,為進入企業打下基礎。

七、在班級管理中開展業務尖子的練兵活動,鼓勵學生在校級比賽中奪魁,目的在于培養他們的實訓操作能力,增加實訓的趣味性

八、培養他們的團隊精神、協作精神

在班內開展乒乓球海選賽,為參加全校乒乓球運動會選拔選手;建立班級籃球隊,向兄弟班級挑戰,培養并組織后勤保障鼓勵全班學生參與,培養他們的團隊精神、協作精神,以豐富學校課外活動內容,增加班級學生的活力,使學生在玩中學,學中玩,使學生愛師愛校的感情得到潛移默化的提升。

九、在班級內建立民主制度,創造民主氛圍

在班級內建立民主制度,創造民主氛圍,形成學生自主管理的格局。放手讓學生做事,班主任就是一個引導者與顧問的角色。

十、開好每學期的總結會

開好每學期的總結會,給每一個學生進行肯定的結果與中肯的評價。在班級內進行獎勵活動,如設立“德育積分第一人”,好人好事“勇敢獎”,助人為樂“愛心獎”,熱情為班級出力的頒發“貢獻獎”,成績差但有所提升的頒發“突破獎”,平時表現差但有一兩件事做得好的頒發“超人獎”等等。不管是好中差學生,只要肯定成績,讓他們明確其缺點和優點,確定發展方向,這樣就能極大地激發學生積極參與班級管理的熱情。

十一、每屆學生將要畢業的第三年,以元旦為契機,為全體學生過一個成人禮

每屆學生將要畢業的第三年,以元旦為契機,為全體學生過一個成人禮(即十八歲集體生日),意在使同學們意識到已滿十八周歲。從這一刻起,已向少年時代告別,已成為一個具有社會責任的社會成員,促進學生思想的成熟,讓他們承擔更多社會責任。

班主任只有這樣才有可能做好職業教育學生的管理工作。正如詩人泰戈爾所說:“果實的事業是尊貴的,花的事業是優美的。”讓我們從事花和果實的事業吧。綠葉總是謙遜地低垂著它的枝葉,撒下一片片綠蔭,結出豐碩的果實。教師是培育桃李芬芳的人,那就讓我們做綠葉和綠蔭吧;教師是鋪就成才之路的人,那就讓我們甘做鋪路的泥土和路石吧;教師是造就學生攀登科學高峰的人,那就讓學生從我們的肩上開始攀登吧。

【參考文獻】

[1]張德偉.新課改與教學改革[M].北京出版社.

[2]林海亮,楊光海.教育心理學[M].北京師范大學大學出版社.

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