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以會刊促學會核心競爭力提升策略研究

2017-04-04 16:34:07齊飛
科技傳播 2017年1期
關鍵詞:核心競爭力提升策略

齊飛

摘 要 學會會刊作為行業學術信息和成果的交流平臺,在學會核心競爭力打造過程中發揮的作用是其他媒介無法替代的。從把穩政策與行業發展積極引導方向;把好學術關,活躍學術交流;搭好信息橋,打造精品會刊3個維度對會刊內涵建設展開討論,為會刊助推學會自身建設提供了科學依據和操作路徑,為學會自身建設能力提升提供了新的思路和方法,為新形勢下學會職能發揮和角色轉變提供參考。

關鍵詞 會刊;內涵建設;學會;核心競爭力;提升策略

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2017)178-0011-02

自黨的十八大以來,政府進一步轉變職能。學會作為群團組織,擔負起了承接政府轉移職能的任務。在此背景下,研究學會如何提高核心競爭力,積極穩妥地推進學會有序承接政府轉移職能,具有實際意義。學會會刊作為連接政府、學會、企業、科技工作者的紐帶,在科技體制創新、轉變學會職能中發揮著不可替代的作用。因此,研究如何通過內涵建設提高會刊服務學會能力,促進學會核心競爭力提升,具有重要意義。

1 學會核心競爭力

“核心競爭力”是由普拉哈拉德和哈默于1990年發表的論文《公司核心競爭力》一文中首次提出的概念。在黃亞博撰寫的《學會核心競爭力初探》中,將學會核心競爭力定義為:“學會在規定的業務范圍內,通過自身發展積累并不斷創新、延續獨特的知識體系和核心理念,是在整合資源、優化管理基礎上形成的有別于其他類似組織的競爭優勢的高度概括,是激發學會實現自身組織目標、體現自身價值的力量之源和動力之泉”。按照學會職能的不同維度,學會核心競爭力主要分為4個方面:社會服務力、學術影響力、資源配置力、會員聚合力。

1.1 社會服務力

學會作為社會性群團組織,承擔著繁榮學術,推進科技進步與創新,服務社會的工作職能。因此社會服務力是衡量學會核心競爭力的重要標準之一。學會的社會服務力主要表現為承接政府職能能力、科學普及教育能力、搭建學術交流平臺能力、科技獎勵和標準制定能力、開展科技培訓能力等。

1.2 學術輻射力

學會的學術輻射力主要包括學術權威力、學術影響力、學術活動力、學術前瞻力。學術權威力指學會在行業領域內的學術審定、鑒定、評價等方面擁有重要話語權;學術影響力指學會聚集了相當數量的高水平專家學者,在行業領域內影響面廣泛;學術活動力指學會具有開展高質量、高層次學術活動的能力;學術前瞻力指學會能夠引領行業學術發展,具有前瞻性和創新性。

1.3 資源配置力

資源配置力包括兩個方面:一是學會所擁有資源的數量與質量;二是學會對于資源的定向整合使用能力。學會只有擁有相當數量的人力資源、學術資源、物質資源、管理資源,有效激發并放大資源潛力,才能更好的為科技工作者服務。

1.4 會員聚合力

學會會員是學會工作的服務對象,更是學會開展工作最重要的依靠對象,因此會員聚合力是學會發展之本。學會的會員聚合力主要從以下幾個方面得以體現:學會能否切實維護會員的合法權益,反映廣大會員的訴求;學會能否舉辦高質量的學術講座、培訓,為會員提供最前沿的行業資訊;學會能否開展人才舉薦、科技成果評估、科技獎勵等工作,促進人才培養;學會能否為會員提供成果交流和展示的平臺,促進會員業務水平提高等。

2 以會刊內涵建設助推學會核心競爭力提升策略

會刊作為政企間、企業間、科技工作者之間溝通的橋梁,為學會、行業和地區發展提供智力支撐和理論參考,達到提升學會核心競爭力的目的。因此,以會刊內涵建設作為切入點,為學會核心競爭力提升提供思路和途徑,具有現實意義。會刊應著重從以下幾個方面入手進行內涵建設,助推學會核心競爭力培育。

2.1 把穩政策與行業發展,積極引導方向

會刊應成為國家政策和行業發展的“風向標”,向會員單位傳播行業政策,積極引導他們朝更有利學科建設、企業創新、行業進展的方向發展,提高學會的社會服務力和會員凝聚力。

2.1.1 跟緊政策形勢

會刊編輯應保持行業政策知識體系的不斷更新,跟進媒體報道,及時傳遞行業政策信息。與業內人士和專家保持暢通的聯系,邀請他們開設專欄,解讀行業政策,幫助讀者跟緊政策形勢。

2.1.2 掌握行業動態

深入各會員單位,了解各單位研究領域和生產實踐的最新發展。在每個會員單位設通訊員,將各單位最新工作進展及時進行匯聚與播報,讓科技工作者第一時間了解行業現狀,實時調整工作重點和研究方向。

2.1.3 把握未來方向

培養開放型思維、國際化思維,通過參與會議和論壇的方式,聚焦國際國內行業發展現狀,更好地向讀者傳播國內外行業前沿動態和未來趨勢。會刊通過積極引導,更有效地助力科研企事業單位服務科技經濟發展。

2.2 把好學術關,活躍學術交流

會刊應把好學術關,打造優質交流平臺,整合學術資源,增強學術輻射力。

2.2.1 培育分層作者群

搭建優質學術平臺,培育高水平的作者隊伍是會刊建設的重中之重。要發掘并培養一支熟悉行業學科發展和前沿學術動態、具有良好撰稿能力、了解刊物定位的作者隊伍。作者隊伍不僅要包括具有科研造詣的專家,還需要精準解讀行業政策的學者,也需要能提供典型事件報道的實務工作者。分層作者群可以實現行業及學會情況的全方位播報,滿足各層次讀者對信息的需求。

2.2.2 提高細分策劃力

要更好發揮會刊在提高學會核心競爭力中的作用,策劃與組稿是不可或缺的關鍵一環。關注不同層面讀者閱讀需求,細化專題組稿的對象非常重要。可以針對行業中的科研工作者開展理論探討,推出有理論深度和前瞻性的科研文章;可以針對行業生產實踐中遇到的難題開展專題研討,推出有實操性的技術論文;可以開展先進典型評選和模范事跡宣傳,提高會員單位及讀者的參與度。

2.2.3 精心篩選引導學科發展

會刊編輯部應圍繞學科發展趨勢和學會中心工作精心篩選稿件,加強引導學科發展能力。著重篩選反映創新性學術成果或重要專題的學術論文,也應兼顧方向性、綜合性文章或具有宣傳引導作用的文章,增強會刊學術水準,服務經濟社會發展。

2.3 搭好信息橋,打造精品會刊

提高學會會刊水平,更好地發揮其作為交流橋梁的作用,進而促進學會為地方經濟、行業決策、科技發展服務。

2.3.1 搭建溝通渠道

凝聚和發揮學會在學科研究方面的強大優勢,在會刊上設立決策咨詢與建言獻策板塊,邀請行業內的專家學者圍繞經濟、社會、科學技術發展的關鍵、重大問題展開研究,搭建黨委政府與科技工作者的溝通渠道,服務行業決策。

2.3.2 建立行業智庫

定期開展行業調研報告與建議征集評選活動,刊登并獎勵高質量成果,打造學會乃至行業發展智庫,匯聚科技工作者個體智慧,提煉升華為集體智慧。

2.3.3 為科技成果轉化牽線搭橋

學會會員單位包括大中專院校、科研院所、生產企業等,會刊可以通過更快速地共享科研單位的最新研究成果,為科研單位與生產單位搭起一座溝通的橋梁,幫助科研單位實現科技成果轉化,幫助企業尋找新的經濟增長點,提升企業效益,服務行業發展。

3 結論

通過會刊內涵建設助推學會核心競爭力提升是一個新的研究切入點,對會刊辦刊能力建設和學會快速發展都有著重要意義。為會刊助推學會自身建設提供了科學依據和操作路徑,為學會自身建設能力提升提供了新的思路和方法,為新形勢下學會職能發揮和角色轉變提供參考,提高服務科技經濟發展的能力和水平。

參考文獻

[1]張石森.哈佛模式管理全集[M].呼和浩特:遠方出版社,2003.

[2]黃亞博.學會核心競爭力初探[J].社團管理研究,2010(5):44-46.

[3]宮福滿.論科技期刊對科技創新活動的作用機制[J].編輯學報,2012(4):311-313.

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