如何做好國有企業新聞宣傳工作

趙暢

摘要：國有企業新聞宣傳工作是黨的宣傳工作的一部分，是企業政治思想工作的重要組成部分，它肩負著宣傳貫徹黨的路線方針政策，統一思想，凝聚力量，為企業發展提供精神動力的重要職責。隨著我國國有企業改革的不斷深化，企業新聞宣傳工作面臨著來自多種思想領域、意識形態以及企業內部諸多矛盾的考驗和挑戰。本文就新時期的如何進一步做好新聞宣傳工作進行了粗淺論述。

關鍵詞：國有企業；新聞宣傳；改革創新

中圖分類號：G241.1 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-01

國有企業新聞宣傳工作是黨的宣傳工作的一部分，是企業政治思想工作的重要組成部分，它肩負著宣傳貫徹黨的路線方針政策，統一思想，凝聚力量，為企業發展提供精神動力的重要職責。隨著我國國有企業改革的不斷深化，企業內部經濟關系的轉換以及利益格局的調整，特別是現代信息技術的迅猛發展，使企業新聞宣傳工作面臨著來自多種思想領域、意識形態以及企業內部諸多矛盾的考驗和挑戰。傳統宣傳方式受到網絡多媒體信息技術的沖擊。新時期，國有企業如何面對沖擊，迎接挑戰，進一步做好新聞宣傳工作成為當前企業新聞宣傳工作亟待解決的課題，本文擬就這一課題進行粗淺論述，與同行們商榷。

一、堅定正確宣傳方向，服務企業工作中心

堅定正確的宣傳方向就是要堅決貫徹習近平總書記2017年2月在全國新聞輿論工作座談會上的講話，堅定有中國特色的社會主義政治宣傳方向，堅決抵制各種不良思潮的影響，堅定黨對新聞宣傳工作的領導。服務企業工作中心就是要使企業新聞宣傳工作與企業的改革發展同頻共振，為企業改革發展鼓與呼。具體要做好以下四個方面的工作：

1.及時準確貫徹黨的各項路線方針政策。作為黨的新聞宣傳工作的一部分，企業新聞宣傳工作要承擔起在企業宣傳貫徹黨的路線方針政策的重要使命，及時準確、不折不扣的把黨的各項路線方針政策采取多種行之有效的形式貫徹到廣大員工中去，并結合企業實際轉化為企業和員工的實際行動，以此保證黨對企業的領導和企業正確的改革發展方向。

2.緊密圍繞企業生產經營中心工作，做好各項工作宣傳。首先貫徹落實好企業各項會議精神，把形勢目標任務傳達到各崗位，為企業各生產經營單位和員工工作指明方向。其次圍繞企業各項工作中取得的成果，宣傳成績、樹立品牌、分享經驗，激勵斗志。

3.追蹤企業改革軌跡，做好政策引導，解疑釋惑。企業改革的不斷深入，會涉及到員工的利益調整，不同的聲音、不同的情緒必然隨之出現，企業新聞宣傳工作需要在多種思想輿論中把握方向，辨別是非，用正確的觀點做好輿論引導。對企業做出改革的決策部署，要積極做好深入宣傳，讓員工理解、支持、擁護和積極參與改革。

4.圍繞先進典型宣傳報道，弘揚改革發展正能量。要深入生產經營一線，發現挖掘先進典型事跡、典型個人進行重點宣傳報道，在廣大干員工中營造學習先進、爭先創優的濃厚氛圍。

二、豐富新聞宣傳形式

1.堅持把握主流媒體的正確方向。企業報紙、電視臺、行業雜志、內部刊物、企業網站是企業新聞宣傳的主流媒體，企業宣傳部門要堅持把握其正確的宣傳報道方向，嚴格執行新聞采訪及重要活動報道管理制度和新聞宣傳稿件審核制度。提高其公信力，充分發揮其主流作用，引導企業新聞宣傳工作的正確方向。

2.開展系統的形勢任務目標教育。結合國際、國內經濟形勢，圍繞企業制定的發展目標，生產經營任務，結合員工的利益訴求，編制專題宣傳材料，把企業面臨的實際困難和具有的優勢高速員工，把企業發展、生產任務目標與員工的工資收入聯系起來進行深入宣傳，做到生產目標層層分解到班組到人頭，宣傳入心入腦，將企業的發展目標變為員工的實際行動。

3.開通改革宣傳交流平臺，建立新聞發布會制度，設立新聞發言人。圍繞企業內部改革，針對員工的關切，采用網絡媒體，微信群、員工QQ群等渠道，開通交流平臺，有企業權威部門坐臺答疑解惑。對于熱點話題召開專題新聞發布會，邀請員工代表自愿參加，由企業新聞發言人發布權威信息，并適時交流，增加企業與員工的溝通，統一思想，獲得員工的支持。

4.開展形式多樣的文藝、文化宣傳活動。結合工會、共青團、婦聯等群眾組織，開展多種形式的文藝、文化活動，在活動中宣傳先進，樹立典型，傳播正確思想，弘揚正能量。開展愛國、奉獻、創新專題征文競賽等文化活動，宣傳社會主義核心價值觀，提高員工整體政治文化素質。

三、優化資源配置，擴大傳播渠道，增加宣傳實效

1.做大做強主流媒體。首先要精準定位行業報紙和內部網絡宣傳版面，鉆研版面設計、專欄設定、標題內容，加強編導策劃，強調政策導向。其次要增加行業電視新聞深度和厚度，增強趣味性與可看性。內部刊物在稿件采寫中，要求消息要素齊全，簡單明了，有深度、接地氣，生產報道稿稿有現場，見人見物。以提高主流媒體吸引力和宣傳導向作用。

2.發揮網絡媒體作用。充分利用網絡平臺、公眾微信號、公眾微博等媒體傳播方式，開辦手機報刊，建立微信交流平臺。利用手機“微”信息的傳播短小精悍的言語，向員工提供適合日常的關心、問候，提綱挈領式的新聞等，使員工在任何時間、任何地點都可以及時接受最新的企業消息。充分利用當代人對于手機的依賴，將企業新聞宣傳變成日常工作、生活的一部分。 使其與傳統媒體彼此之間形成充分的互補和有效的協作，廣泛為員工所接受，達到更好的宣傳效果。

3.組建學術團體，占領思想陣地。發揮政治思想骨干作用，在企業內部組建如“企業文化建設研究會”，“企業思想政治工作研究會”，“企業現代化管理研究會”等學術團體，定期召開研討會，對企業管理、企業文化建設、思想政治工作提出學術建議，通過發表理論刊物對員工進行思想教育，抵制不良思潮的侵蝕，占領員工思想陣地。

4.擴寬宣傳陣地，融入社會媒體。走出企業，聯合當地社會媒體，做好稿件投送工作，將企業改革發展的新成就、生產經營的新成果，先進典型人物或典型事件、參與市場競爭的新進展，履行社會責任的新實踐等通過社會媒體宣傳出去，提高企業的知名度，美化企業外部形象，提高企業的綜合市場競爭力。

參考文獻：

[1]張鵬程.國有企業的新聞宣傳與形象塑造.青年記者，2015-03-30.