創新思想政治工作方法推進水電企業跨越發展

楊婷婷+張澤順

摘要：思想政治工作是我們黨優良傳統和政治優勢，是新形勢下推進國有企業和諧發展、永葆國有企業生機活力的生命線。在當前我國市場經濟大背景下，隨著國有企業改革的深入、信息科技的迅速發展，國有企業的改革和發展面臨更加復雜多變的形勢，簡單的沿用過去的老一套思想政治工作方式方法是行不通的。本文對如何創新新形勢下水電企業思想政治工作方式方法進行了思考。

關鍵詞：新形勢 水電企業 思想政治工作 創新研究

水電企業是國民經濟具有戰略性、壟斷性的資源，我國大型水電企業以國有獨資或控股為主，通過對流域（或地區）內水電項目的連續開發，形成自我開發、滾動開發模式。水電企業具有一般國有企業的特征，又具有水電企業自身的特殊性。水電項目大多處于深山峽谷，有的甚至是在人跡罕至的區域。水電企業員工長期面對家庭、生活和工作相割裂的狀態。由于水電企業的特殊性，水電企業員工工作要求高，工作壓力大，員工工作環境相對惡劣。如何實現發揮思想政治工作優勢，實現員工與企業的和諧，實現員工與社會的和諧，對水電企業思想政治工作提出了不同于一般企業的更高要求。在當前經濟全球化背景下，隨著國有企業改革的深入、信息科技的迅速發展，使得過去一些思想政治工作方法已經不容易起作用。怎樣才能夠符合當前的形勢，繼承和創新水電企業思想政治工作，是外部發展環境要求，也是企業發展的內在要求。

一、堅持發揮黨組織核心作用，做好水電企業思想政治工作的機制創新

在電力體制改革的背景下，發電企業的市場競爭十分激烈，國有企業黨建作為企業的思想保障和保障，是企業思想政治工作的核心。如何發揮好廠長經理負責制體制下黨的思想政治核心作用，很多國有水電企業做了探索。以華能瀾滄江公司為例，在其基層企業中，基本采用兩種模式，一種是“黨政互兼”，即黨的一把手兼行政副職，行政一把手兼黨組織的副職，這種模式主要應用在規模較大的基礎企業，比如小灣電廠、糯扎渡電站等；另一種是“一肩挑”模式，即黨的一把手兼職行政一把手模式，這種模式主要應用在規模較小的基層企業，如國際能源公司、新能源公司等。這樣的模式充分發揮了水電企業中經營管理層和黨組織的共同作用，對加強企業黨的建設，發揮黨組織在思想政治工作中的核心作用提供了保障，避免了“黨管黨，政管政”的局面。通過黨政融合，把企業思想政治工作和企業中心工作相融合，切實做到了思想政治工作“融入中心，服務大局”的作用。

二、堅持以人為本，用科學發展觀推動思想政治工作方法的創新

思想政治工作是我們黨優良傳統和政治優勢，是新形勢下推進國有企業和諧發展、永葆企業生機活力的生命線。黨的十八大報告提出，“以人為本”是檢驗黨一切執政活動的最高標準，體現了黨堅持全心全意為人民服務的宗旨。“以人為本”也是水電企業做好思想政治工作的出發點和落腳點。企業應當立足自身實際，堅持以人為本，堅持繼承與創新，以員工與企業的和諧發展為目標，使思想政治工作與企業管理相互融合，將激勵與教育指引相融合，構建人文環境，調動員工積極性，激發員工的主人翁意識，發揮好員工在企業的改革和發展中的主體作用。

（一）解決員工實際問題，務實思想政治工作的人本理念

思想政治工作是做“人”的工作，就是要在工作中體現思想、情感，這就是以人為本的工作導向。目前，新能源公司職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題主要包括職工子女上學問題、收入和福利、新能源發展前景、技能提升等。企業要高度重視這些關系到職工切身利益的問題，盡最大努力幫助職工扶貧解惑，保障職工群眾的利益需求。事實證明，只有把職工最關心、最迫切需要解決的問題解決好、落實好，關心職工的思想動態，讓職工內心感受到陽光，他們也定會懷著“感恩”的心態，更加有責任的專注到工作中，為企業發展貢獻自己的聰明才智。只有這樣，思想政治工作才會發揮出凝聚人心、得人心、穩人心的重要作用，真正務實人本理念。

（二）采用因人而異的工作方法，做好水電企業思想政治工作的方式創新

當前，隨著企業文化的多元化發展，人們思想活動的獨立性、選擇性、多邊形、差異性日益增強。我們應正視并尊重這種變化，在開展思想政治工作時，務必做到根據年齡、文化、崗位、職務不同，有的放矢，對癥下藥，分層次開展工作。近年來，瀾滄江公司不斷輸入新鮮血液，每年都有成批的大學畢業生進入水電企業，新老職工在思想認識上存在一定的偏差，尤其是在價值觀、文化水平、思想觀念、生活理念等方面，形成明顯的時代“代溝”，這就要求思想政治工作要做到“因人而異”，如若“一刀切”，將會導致思想政治工作的片面性，無法照顧到全體職工的需求。特別是在多元化的企業文化背景下，強調思想政治工作的針對性、務實性，更能強化思想政治工作的開展。

三、堅持創新發展理念，促進水電企業思想政治工作不斷提升

（一）以活動為載體，創新思想政治教育形式

水電企業實行新廠新體制，人員機構精簡，傳統的單一的教育模式遠遠不能滿足企業思想政治工作形式多樣化的需求。因此我們要在內容形式上求新，探索適合各種年齡段的職工的教育形式，開展生動活潑的思想政治教育，以活動為載體，豐富職工的業余生活，達到實踐育人的效果。我們要積極探索借鑒使用新載體，要善于把思想政治工作與職工本職崗位、業務學習結合起來，應注重建教育的內容融入時代氣息，從簡單的說教向“寓教于理、寓教于樂”轉變，廣泛運用員工喜聞樂見的、形象生動的教育形式，如案例剖析、成果展示、讀書演講、舉辦專題講座、開展座談討論等，把思想性、知識性、趣味性統一起來。

（二）與企業文化建設結合，實踐思想政治工作新模式

水電企業文化底蘊深厚，將企業思想政治工作與企業文化建設結合在一起，使思想政治工作成為企業文化的重要組成部分，可以達到企業文化建設與思想政治工作水平的雙提升，滿足企業發展的實際需要，達到提升企業綜合競爭力的目的。廣大干部職工期盼著思想政治工作方式由“簡單直白、急于求成”轉變為“潛移默化、潤物無聲”，這就使開展文化活動成為做思想政治工作的好手段。這些活動不僅豐富了干部職工的業余文化生活，更激發了他們愛企如家、愛崗敬業的熱情。同時，采取“走出去、請進來”的形式開展思想政治教育，“走出去”的方法如參加現場警示教育活動，強化典型激勵和警示教育；“請進來”就是聘請專家、學者講解開展專題講座，傳授新知識、新理念。

（三）利用網絡優勢，拓展思想政治工作新空間

網絡時代下，企業職工的生活方式、思維方式發生了巨大轉變，他們更愿意表達自己的訴求，這為水電企業的思想政治工作帶來了新的機遇和挑戰。水電企業大多數地處偏遠，除了輪休假以外，想要與外界聯系、接觸，依靠最多的就是網絡，網絡受眾多、影響大，已經成為企業員工接受傳遞信息、學習獲取知識、交流傳播思想的重要場所。

由此可見，網絡載體既傳播信息又傳播思想，能更好地滿足職工日益增長的精神文化需求，是新時期特殊的思想陣地。水電企業要利用大眾傳媒廣泛普及的新趨勢，提升思想政治工作手段的現代化水平，從而形成彼此溝通與互相教育的良好企業環境氛圍。一方面及時傳達黨的路線、方針、政策及企業內部工作動態、企業文化等；另一方面通過網上溝通交流，可以增強思想政治工作的親和力和有效性，取得事半功倍的效果。

四、結語

通過本文的分析可知，水電企業要適應當前形勢發展的需要，認真研究不斷變化的客觀實際，不斷探索更加完善的、適合水電企業發展的思想政治工作新手段、新方式，從而充分發揮出思想政治工作的優勢，開創思想政治工作新局面，促進水電企業科學健康可持續發展。

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（作者單位：華能瀾滄江新能源有限公司）