淺談國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合

付超

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 在我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)背景中，國(guó)企面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較大。針對(duì)這一情況，國(guó)企需要通過(guò)對(duì)員工的合理培訓(xùn)和教育，保證自身的良性發(fā)展。本文從關(guān)系方面入手，對(duì)國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞 國(guó)企 思想政治工作 企業(yè)文化 結(jié)合

員工是國(guó)企的主要組成成分。從國(guó)企的日常運(yùn)行情況來(lái)看，員工的發(fā)展主要是通過(guò)思想政治工作與企業(yè)文化這兩種要素實(shí)現(xiàn)的。對(duì)于員工而言，這兩種要素作用的分別發(fā)揮可能無(wú)法起到良好的約束、教育效果。為了提升員工的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)可以

一、國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化結(jié)合

這里主要從以下幾方面入手，對(duì)國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合進(jìn)行分析：

（一）思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合基礎(chǔ)

1.二者之間的差異。從差異方面來(lái)講，國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合基礎(chǔ)主要包含以下幾種：第一，實(shí)施方法。企業(yè)文化通過(guò)國(guó)企文化環(huán)境這種具有間接性特點(diǎn)的實(shí)施方法完成對(duì)員工的培養(yǎng)教育，而思想政治工作則是通過(guò)直接的灌輸式方式解決員工的思想問(wèn)題。第二，所述范疇不同。國(guó)企的思想政治工作與企業(yè)文化的所屬范疇分別為政治工作與管理學(xué)。

2.二者之間的相同點(diǎn)。國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化的相同之處主要包含以下幾種：第一，內(nèi)容相同點(diǎn)。構(gòu)建國(guó)企員工之間的和諧關(guān)系，激發(fā)員工的工作熱情是國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化的主要內(nèi)容。第二，目標(biāo)共同點(diǎn)。國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化的目標(biāo)都是通過(guò)員工的教育和優(yōu)化，使其為國(guó)企創(chuàng)造出更大的價(jià)值，帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

（二）思想政治工作與企業(yè)文化結(jié)合的必要性

就國(guó)企而言，其思想政治工作與企業(yè)文化結(jié)合的必要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.國(guó)企環(huán)境營(yíng)造方面。從國(guó)企的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)可知，當(dāng)國(guó)企環(huán)境中存在相互攀比、唯利是圖等不良因素時(shí)，員工的工作積極性會(huì)受到不良影響。而在思想政治工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合情境中，國(guó)企環(huán)境中的不良因素會(huì)被有效剔除，員工正確價(jià)值觀、抵抗力的形成會(huì)促進(jìn)員工工作效率、質(zhì)量的提升。

2.發(fā)展互動(dòng)方面。就發(fā)展互動(dòng)方面而言，國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合的必要性主要體現(xiàn)在以下幾種要素中：第一，指導(dǎo)方法與理論要素。在國(guó)企的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，思想政治工作的開(kāi)展可以為企業(yè)文化提供多種不同的指導(dǎo)方法與理論，因此二者結(jié)合可以在優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，高質(zhì)量解決員工在工作中或生活中遇到的不同問(wèn)題。第二，活動(dòng)要素。企業(yè)文化對(duì)員工的影響和教育作用大多是通過(guò)各類活動(dòng)發(fā)揮出來(lái)的。例如，企業(yè)文化會(huì)通過(guò)書(shū)法比賽活動(dòng)的開(kāi)展，培養(yǎng)員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的內(nèi)涵修養(yǎng)。由于這類活動(dòng)大多以社會(huì)主流文化、積極要素為內(nèi)涵，因此二者的聯(lián)合開(kāi)展會(huì)促進(jìn)國(guó)企思想政治工作教育效果的提高。

二、國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合

為了占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，國(guó)企需要通過(guò)以下幾種策略的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治工作的有機(jī)結(jié)合目的：

（一）典型示范宣傳策略

理論式教育工作的效果產(chǎn)生速度相對(duì)較慢。就國(guó)企而言，為了提升員工的培養(yǎng)速度，國(guó)企可以將思想政治工作中的典型示范模式應(yīng)用在企業(yè)文化建設(shè)工作中，在實(shí)現(xiàn)二者有機(jī)結(jié)合目的的同時(shí)，促進(jìn)國(guó)企中員工典型良好精神、作為、事跡等正能量因素得到合理宣傳。處于這種工作情境中，國(guó)企員工能夠參照典型人物將自身的消極因素、問(wèn)題、不良習(xí)慣有效克服，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)企的良性發(fā)展。

（二）以員工為本策略

從國(guó)企以往的思想政治工作開(kāi)展?fàn)顩r來(lái)看，其通常運(yùn)用強(qiáng)制灌輸方式完成對(duì)員工的思想教育，這種方式無(wú)法獲得良好的教育效果。因此，國(guó)企可以將企業(yè)文化與思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按照企業(yè)文化中的以人為本思想，將思想政治工作中的教育理念轉(zhuǎn)化為以員工為主：當(dāng)員工更傾向于文化活動(dòng)時(shí)，國(guó)企可以通過(guò)多樣化文化活動(dòng)的提供，滿足員工的實(shí)際教育需求。相對(duì)于傳統(tǒng)教育模式而言，以員工為本教育方式的應(yīng)用可以將員工的積極性激發(fā)出來(lái)，間接促進(jìn)員工能力的發(fā)揮。

（三）員工綜合素質(zhì)聯(lián)合提升策略

相對(duì)于普通企業(yè)而言，國(guó)企員工的層次化、復(fù)雜性特點(diǎn)更加明顯?；诋?dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)企需要通過(guò)員工綜合素質(zhì)的提升，保證自身的良性發(fā)展。雖然國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化與思想政治工作都具有提升綜合素質(zhì)的作用，但從國(guó)企以往的培養(yǎng)工作情況來(lái)看，員工的綜合素質(zhì)并未出現(xiàn)明顯變化。因此，可以將這兩種要素聯(lián)合在一起，通過(guò)思想政治工作引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀，為后續(xù)教育培養(yǎng)工作奠定良好的精神基礎(chǔ)。然后利用企業(yè)文化幫助員工形成正確的行為規(guī)范與企業(yè)理念。在這種情況下，員工更容易為國(guó)企創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

三、結(jié)語(yǔ)

面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)情況，國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)員工綜合素質(zhì)聯(lián)合提升、典型示范宣傳以及形象聯(lián)合塑造等策略的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)文化與思想政治工作的有機(jī)結(jié)合。對(duì)于國(guó)企而言，上述兩種要素的結(jié)合可以顯著提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉躍.淺析國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2007.01.