關于加強國有企業黨建工作的思考

李杜佳

[關鍵詞]國有企業黨建工作；思想觀念；工作機制

不斷探索新形勢下企業黨建思想政治工作新方法、新思路，全面創新工作體制機制，推動提升企業快速發展，鞏固黨組織在企業的地位，發揮黨員的先鋒模范作用，是搞好企業黨建思想政治工作的關鍵。抓好企業的黨建思想政治工作應從以下幾方面入手。

一、創新思想觀念，謀求企業發展

黨建工作只有與經濟工作相結合，始終貫穿于生產經營之中，路子才會越走越寬，有為才能有位，只有用發展的眼光，創新思想觀念，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，才能將黨建思想政治工作抓出成效。

（一）圍繞發展主題，創新思想觀念

發展是企業永恒的主題，企業黨組織的重要任務就是抓好企業的發展，企業只有在科學發展中才能健康成長，經營業績的攀升，職工生活條件的改善，安全生產的穩步推進等都能在發展中得到解決。黨組織要把企業發展作為大事來抓，形成指導全局、引導發展、推進提高、促進升華的戰略規劃，作為企業的長期發展戰略，并納入企業整體發展戰略體系，系統謀劃和安排，中遠期有規劃，近期有目標，年度有計劃，實施有細則，并在實踐中不斷改進和完善，構筑遠近配套、層次分明、相互銜接的目標體系，成為企業科學發展的指南，引導企業健康穩步發展。

（二）圍繞生產經營，創新思想觀念

生產經營是企業全部工作的中心，服從和服務于這個中心是企業思想政治工作進入主渠道、掌握主動權、唱響主旋律、打好主動仗的關鍵。要把黨建工作滲透到生產經營工作中去，要把是否完成生產經營任務作為檢驗黨建工作的重要標準；要把黨員干部是否帶領群眾完成生產經營任務、提高經濟效益作為黨組織學習實踐科學發展觀的標準進行考核。根據工作重點黨委可組織開展黨員先鋒崗、紅旗黨支部等活動，在單位之間開展社會主義勞動競賽。通過活動的開展，促進企業的生產經營工作。

（三）文化引領，和諧發展

先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分，是構建和諧企業的主要內容，是企業改革發展的靈魂工程。企業發展一年靠管理，三年靠制度，十年靠文化。通過文化建設，用感情因素協調企業職工之間和職工與企業之間的關系，創造融洽的環境及和諧的氛圍，使職工自覺服從管理，認真履行職責，有效地激發了職工的積極性和創造性，使勞動生產力得到充分釋放，管理效能明顯增強，企業經濟效益明顯提高。

二、創新工作機制，不斷提高思想政治工作的針對性和實效性

一成不變的運行機制制約著企業思想政治工作的方向、原則、內容和方式，積極構建適應市場經濟發展和現代企業制度的思想政治工作運行機制至關重要。

（一）建立一崗雙責制度，創新領導機制

建立健全思想政治工作責任制，在思想政治工作領導的人員組成、制度規范等方面進行探索和創新，建立一崗雙責制度。在明確黨委書記應擔負第一責任人職責的同時，對經理也明確任務，落實責任，全面考核。對企業的思想政治工作，實行黨政雙重領導，各有側重和分工，黨組織側重原則、業務指導、工作任務部署和組織實施與檢查督導等方面的領導；經理側重具體活動、宣傳教育陣地建設、經費支出等方面的領導，做到黨建思想政治工作與生產經營同安排、同檢查、同落實，在思想上、政治上、物質基礎上確保思想政治工作任務的完成。

（二）重視制度建設，創新制約機制

加強制度建設，規范黨建思想政治工作的每一個環節。將管理制度匯編成冊，將崗位責任制和重要規章制度裝框上墻，使黨建思想政治工作有章可循，做到用制度管人，規范人的行為。圍繞黨組織政治核心作用的發揮，明確各級黨組織參與決策的程序和方法，明確黨政工組織各自的權利和義務。思想政治工作者要依照制度開展工作，為全面提升黨建思想政治工作水平提供制度保證。

（三）樹立開放觀念，創新學習機制

為了高起點地做好黨建思想政治工作，黨組織要定期組織政工干部外出學習，開闊視野，開設政工干部培訓班，聘請專家學者授課。成立企業思想政治工作研究會，確定調研提綱，組織政工干部深入基層，認真思考，潛心研究，撰寫論文，定期交流，探索新形勢下的企業思想政治工作，政工干部在交流中發現自己所處的態勢，不斷調整自身的應變力；從與別人的競爭中感受到壓力，進一步發掘自身的潛力；從與外界的比較中認識存在的不足，不斷充實前進的動力。積極借鑒外來經驗，不斷強化自身優勢，轉化自身弱勢，突出自身特色。

（四）提高政工干部隊伍素質，創新隊伍建設機制

企業黨組織還要嚴把政工干部素質關，崗位設立寧缺不濫。企業黨務工作者應具備過硬的思想政治素養、扎實全面的專業知識、較高的業務能力素養和優秀的職業道德素養。還要以身作則，身體力行，講原則，講覺悟，人格影響力強。政工干部的生活待遇、職級晉升、職稱評定等，也應和行政干部同等對待，提高他們的工作積極性。

三、在黨建工作中融入精細化管理

精細化管理是相對于常規管理的一個更高層次的理念，結合黨建思想政治工作發展的新形勢和新要求，充分運用精細化管理“重細節、重過程、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節上精益求精，力爭最佳、最好”的這些基本特征。在企業黨建思想政治工作中進行精細化管理的實踐與探索，一是強化規則規范，建立制度體系。二是要強化目標管理，建立目標責任體系，根據黨建工作新形勢、新任務，結合企業實際，研究制定黨建工作規劃，把每項目標分解到基層支部，具體到每個人。三是要強化程序管理，建立運行管理體系。四是要強化指標落實，建立考核評價體系。做到人人有指標、事事有標準、時時有計分、事事有人管、處處有考核，確保責任主體明晰，指標落地，發揮好獎罰的激勵和約束作用。

綜上所述，國有企業的黨建工作要不斷創新，黨建工作的路子才會越走越寬，黨組織和廣大黨員才能在企業中發揮作用。（編輯/穆楊）