分析企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)要點(diǎn)

王剛星

摘 要：政工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，傳統(tǒng)的思想政治建設(shè)模式，已經(jīng)難以在新時(shí)期下使用了，因此企業(yè)有必要針對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題，提出建設(shè)要點(diǎn)，并且在建設(shè)中進(jìn)行嚴(yán)抓，以建設(shè)高水平的政工隊(duì)伍。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 政工隊(duì)伍 建設(shè)要點(diǎn) 企業(yè)管理

企業(yè)的發(fā)展需要人員的支持，人員是企業(yè)發(fā)展的根本，只有不斷地提高企業(yè)員工的凝聚力與向心力，才能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，這需要發(fā)揮政工隊(duì)伍的作用，提高政工工作效率與質(zhì)量，以確保企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作能夠有效開展。

一、企業(yè)開展政工工作的意義

隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展，以及虛擬經(jīng)濟(jì)等因素的影響，使得企業(yè)發(fā)展的環(huán)境更加復(fù)雜，加之多元文化與思想的傳播，使得員工的思維與思想等極易出現(xiàn)變化，對(duì)政工工作也提出了更高的要求。對(duì)于企業(yè)來說若想有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，則需要做好企業(yè)內(nèi)部管理工作，而員工的思想工作列為首位，若員工抱有積極的工作態(tài)度，則可以使得企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性得以提升，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，則需要做好政工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮其專業(yè)性，做好企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治工作。

二、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的問題

開展政工隊(duì)伍建設(shè)，則需要將新時(shí)期下企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)所存在的問題，作為建設(shè)的要點(diǎn)進(jìn)行擊破。企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)需要解決以下問題：政工隊(duì)伍的老齡化問題。企業(yè)政工干部的資質(zhì)較深，年齡較大，思想相對(duì)落后，而新時(shí)期下企業(yè)員工構(gòu)成呈現(xiàn)年輕化，其思維方式與思想觀念與政工干部存在出入，因此不利于政工工作的開展；缺乏高素質(zhì)政工人才。企業(yè)政工隊(duì)伍人員以老員工居多，崗位相對(duì)固定，崗位人員流動(dòng)性較小，難以為年輕人員提供發(fā)展機(jī)會(huì)，加之政工工作的福利待遇較低，難以吸引高素質(zhì)的年輕人，進(jìn)而使得企業(yè)政工工作效率低下；政工工作效率低下。

三、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)要點(diǎn)

（一）提高重視程度

新時(shí)期發(fā)展背景下，員工能夠通過各種渠道獲取不同的信息，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，員工能夠第一時(shí)間獲取，企業(yè)的行為與變動(dòng)，則會(huì)引起員工的思想變化，進(jìn)而給企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定性造成影響。加之新時(shí)期下企業(yè)之間競(jìng)爭的主要對(duì)象是人才，只有吸引人才并且留住人才，才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而政工工作的有效開展，則能夠幫助企業(yè)留住人才，因此企業(yè)管理者需要高度重視政工工作，重視政工隊(duì)伍建設(shè)工作選撥優(yōu)秀的政工人才，規(guī)范政工部門工作，確保企業(yè)內(nèi)部員工思想政治工作得以有效的開展。若政工工作能夠得到管理者的重視，則極大程度上能夠調(diào)動(dòng)政工人員的工作積極性，使其更加重視本職工作。

（二）善用年輕人才

政工隊(duì)伍老齡化問題已經(jīng)成為老生常談的話題，由于企業(yè)傳統(tǒng)文化與管理模式等多重因素的影響，使得政工隊(duì)伍建設(shè)過程中這一問題難以得到有效的解決，對(duì)此則需要管理者做好政工隊(duì)伍內(nèi)部調(diào)整工作，為年輕的政工人才，提供發(fā)展的平臺(tái)。建立并且完善企業(yè)政工隊(duì)伍人才選撥機(jī)制，選擇年輕的高素質(zhì)的政工人才，重用思想理念先進(jìn)的人才。年輕的政工人才更加了解現(xiàn)代年輕人的思想，能夠利用現(xiàn)代年輕人的思維去思考問題，而且具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與接受能力，便于企業(yè)政工工作的有效開展，因此管理者要轉(zhuǎn)變用人理念，完善管理體制，做好制度改革與創(chuàng)新工作，善用年輕人才，為其提供發(fā)展機(jī)會(huì)。

（三）提升政工隊(duì)伍的工作水平

政工隊(duì)伍人員的素質(zhì)水平直接影響著企業(yè)內(nèi)部思想政工工作開展的效果，對(duì)此在進(jìn)行政工隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，則需要重視提升政工隊(duì)伍的素質(zhì)水平。首先，要提高政工人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立選撥門檻，選擇高素質(zhì)與高水平的人才，注重人才的綜合素質(zhì)，選擇具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人才，確保其能夠快速的融入到政工隊(duì)伍中，發(fā)揮政工隊(duì)伍的整體作用。其次，做好老干部能力提升工作，鼓勵(lì)老干部主動(dòng)學(xué)習(xí)新的政工知識(shí)，掌握新的工作技能，進(jìn)而提高政工隊(duì)伍的整體水平。最后，改善政工工作的薪酬待遇，調(diào)動(dòng)政工人員的工作積極性，運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)政工人員的創(chuàng)新熱情，以此促進(jìn)政工工作的有效落實(shí)。

（四）培養(yǎng)政工人員終身學(xué)習(xí)的思想意識(shí)

企業(yè)政工工作是企業(yè)管理的主要內(nèi)容，隨著企業(yè)發(fā)展背景的變化，其內(nèi)容則需要做相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)此則需要政工人員樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作理念與方法。企業(yè)要做好政工人員繼續(xù)培訓(xùn)與教育工作，定期對(duì)政工人員進(jìn)行考核，對(duì)于未通過考核的人員，則需要對(duì)其繼續(xù)培訓(xùn)，或者選撥其他人員。政工工作人員需要具有較強(qiáng)的溝通能力，以及分析問題的能力，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的思想變化，了解企業(yè)員工的難題，確保思想政治工作能夠有效的開展，因此企業(yè)在對(duì)政工人員進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)與教育時(shí)，則需要做好政工人員工作技巧培訓(xùn)工作，使其工作能力能夠不斷得到提升。

四、結(jié)束語

企業(yè)員工的思想政治工作是企業(yè)管理的主要內(nèi)容，這需要政工隊(duì)伍發(fā)揮其橋梁作用，來做好企業(yè)政工工作。現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)與管理中，政工隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)成為重點(diǎn)內(nèi)容，為了能夠打造高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，則需要相關(guān)部門針對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)所面臨的問題，在建設(shè)的過程中，采取針對(duì)性處理措施，以確保政工隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。

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