淺論企業工商管理現狀分析及發展方向

劉希祥

【摘要】隨著我國經濟的快速發展，社會各行各業都呈現出繁榮發展的景象，企業當中的工商管理得到了人們的大力關注。當前很多企業的工商管理涉及方方面面的內容，管理內容與管理職能不斷增多，因此保證工商管理實現科學化、規范化成為當前企業需要解決的重要問題，其在經營管理中也具有非常重要的地位。本文首先指出了企業工商管理中存在的主要問題，明確了企業工商管理的發展策略，希望對企業的工商管理工作有所幫助。

【關鍵詞】企業 工商管理 發展方向 解決措施 現狀

最近幾年，我國改革開放不斷深入開展，市場經濟體制逐步完善，我國企業為了實現健康發展，在堅持黨中央各項法律法規的基礎上轉變企業內部經營模式已經成為時代發展的要求，同時也是企業有效應對市場競爭的積極手段。在這種形勢下，企業實現轉型與發展中會遇到各種各樣的問題，生存環境日益復雜，因此要采取有效措施促進企業的健康發展。而工商管理在企業管理工作中具有舉足輕重的地位，使工商管理發揮應有的作用，逐步實現有效性與科學性成為擺在企業面前的重要工作，同時也得到了人們的普遍關注。

一、企業工商管理概念

企業工商管理就是企業在日常管理工作中結合企業的實際情況、管理策略、管理手段、管理制度、管理模式，在遵守國家政策、法律、法規的前提下制訂出的有利于企業長期發展的措施，主要涉及企業長遠發展與經濟利益，在理論上可以有力支撐企業經營活動的規范進行。隨著我國經濟的快速發展，我國企業為了實現穩定發展，就需解決生產經營中遇到的各種問題，才能促進企業生產經營的順利進行。

企業工商管理有著較高的實用性，直接影響著企業的生存與發展，在企業實現持續性發展過程中起著非常重要的作用。在當前企業生產經營過程中，利用企業開展工商管理可以規范企業的日常經營，涉及企業的日常工作、財務運行、人力資源、市場營銷等多個方面的工作，可以借此有效提高企業管理水平，促進企業的穩定發展，防止企業在生產經營中出現過度浪費，可以幫助企業收到最高的經濟效益。

二、企業工商管理當前存在的問題

（1）管理水平低下。最近幾年，我國科學技術得到了飛速發展，企業的經營管理也得到了前所未有的發展機會，但同時企業還需面對激烈的市場競爭。而企業要想在激烈的市場競爭中處于有利地位，則需擁有較高質量的管理策略，提高企業管理水平，制訂企業管理制度與管理策略。但當前很多企業在實際管理過程中存在著諸多問題，存在著形形色色的弊端，不利于企業正常開展管理活動，阻礙了企業的正常發展。

（2）管理科學性較差。不能實現精細化管理是當前企業管理策略中最為突出的問題，企業管理人員將企業工商管理置于一旁不加理會。一個企業在發展過程中，工商管理具有非常重要的作用，但需要引起管理人員足夠的重視，假如企業管理人員沒有理解到工商管理的重要性，那么工商管理在企業管理中就收不到應有的效果，其管理模式也不能發揮作用。長期這樣則一定會影響企業的健康發展，導致企業在制訂發展戰略時不能考慮企業的實際情況，大多數企業在制訂管理策略時一味照搬其他企業的做法，企業在管理當中不能實現創新與發展，更不能應對當前激烈的市場競爭，企業管理陷入困境。

（3）不能開展文明建設。當前企業要想取得健康發展，則需將經濟效益與社會效益放在同等重要的地位，保證企業內部工作人員意識到企業文化精神的重要性，才能有效調動工作人員的工作積極性。企業文化是企業獲得長久發展的精神動力，具有指引方向的作用，在企業經濟發展中具有關鍵性地位，因此企業文化建設一定要引起領導的重視，才能保證企業的健康發展。

三、企業工商管理的發展策略

（1）樹立誠信意識。企業只有樹立誠信意識才能保證健康發展，才能順利實現自己的戰略目標，才能擁有良好的市場運行秩序，促進市場經濟的穩定運行，才能形成健康有序的社會環境，社會主義精神文明建設才能順利開展。

（2）提高財務管理水平。只有做好企業財務管理才能保證企業的穩定運行，財務管理涉及企業運行的全部環節，與每一個員工都有密切的聯系。因此財務管理現狀反映著企業的發展狀況，更影響著企業員工的切身利益。企業只有擁有一支高水平、高技能、高素質的財務管理隊伍，才能保證財務管理工作的順利開展，才能促進企業其他管理工作的穩定運行，利用財務管理工作可以有效管理企業的人、財、物、信息等多種資源，提高工作效率，幫助企業實現健康發展。

（3）加強人員管理。企業要關心內部所有工作人員的發展與成長，要將內部人員的思想水平、業務水平、日常生活放在重要位置。隨著我國經濟的快速發展，企業要求具備高素質的工作人員，而管理人員起著核心性作用，首先要解決管理人員面臨的諸多問題，才能保證工作人員擁有較高的專業技能，才能更好地為企業貢獻力量。

（4）提高企業競爭水平。中國企業必將進入國際市場，隨著我國經濟的快速發展，一些市場開放、競爭激烈的產業必將率先進入國際市場，我國很多產品在國內已處于飽和狀態，因此不能固守國內市場，需要大力開發國際市場，才能幫助企業獲得較大的發展空間。

四、綜述

總之，本文利用研究當前企業工商管理現狀，明確了只有加強企業工商管理才能促進企業的健康發展，才能有效提高企業的市場競爭力，企業利用引進大量高素質、高能力、高知識的人才，以提高企業的管理水平，必然可以有效提升企業的管理質量。在此過程中企業還需重視創建良好的文化氛圍、提高員工的專業水平，充分利用內部工作人員的作用，發揮當前理論知識與人力資源優勢 ，推動企業的健康發展。

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