打造優秀企業文化 促進油田和諧發展

宋永芳+王成軍+鄭國芹+年繼明+楊濤

摘要：在企業發展過程中，企業文化在其中至關重要，企業要想在競爭日益激烈的今天取得更好的發展，那么就必須要有一個優秀的企業文化作為企業發展的支撐。本文主要圍繞企業文化建設的重要性進行分析，提出促進油田和諧發展的主要策略。

關鍵詞：企業文化；油田；發展

一個企業要想取得更好的發展，要想在競爭激烈的今天立于不敗之地，成為百強企業，有著多方面的因素。而在這些因素當中，打造屬于本企業的特色文化是其中的關鍵。現如今，油田需要適應社會主義市場經濟，需要打造優秀的企業文化，以激發企業工作人員的積極性，為油田的改革提供精神動力。

一、打造優秀企業文化的主要意義

企業文化就如同一種無形的力量，當企業遇到經營困難時，這種無形的力量能夠幫助企業戰勝困難。當一個企業的企業文化已經初具規模時，不管是在市場競爭中，還是在激勵企業員工共同奮斗時，企業文化都能夠成為其中的指導思想[1]。企業要想取得長遠的發展，那么就需要制定一個較為科學、較為完整的管理體系。一個優秀的企業文化能夠提供必要的企業管理機制，故此，在今后的發展過程中，企業要想取得更好的發展，就需要打造屬于自己的特殊企業文化。企業文化能夠強化企業的凝聚力，對企業的發展有著重要的意義：

（一）能夠為企業的發展指明方向

企業文化能夠對企業的工作人員進行引導，引導他們對企業的發展有著一個正確的認識，認識如何操作才能夠適應社會發展的要求，才能夠與國家政策相符合。通過企業文化的引導作用，能夠使企業職工在工作過程中僅僅圍繞企業的經營目標，讓企業的發展能夠朝著一個正確的方向發展。

（二）能夠提高企業的核心競爭力

要想打造一個優秀的企業文化，那么就需要在實踐過程中逐步的去樹立企業文化，形成一個獨特的企業精神，形成一種合理的經營之道，要讓廣大職工認同這個企業的精神，認同這個企業的經營之道，并且能夠自覺的去遵守這個道德規范[2]。要想打造一個優秀的企業文化，以促進油田的和諧發展，那么就需要在企業文化建設的同時，要配合企業的物質設施建設，如此，企業的競爭力也會逐漸提升。

（三）是企業樹立良好形象的重要策略

打造優秀的企業文化，能夠有助于企業全體職工形成一個統一的價值觀，能夠有助于企業職工看清未來的發展方向，并且為之努力奮斗。并且在對外交流、對外開展業務之時，形成一個共同的行為取向，這樣一來就有助于處理好與其他企業之間的關系，進而保持一個良好的企業信譽。

二、打造優秀企業文化的主要方法

（一）在制度管理方面

企業的管理需要依靠有效的規章制度，那么在企業管理之中，如何去提高企業職工的適應性則是其中的主要問題。制度是硬性的，是死的，但是人卻是活的，不能夠因為有了規章制度，所有的問題都解決了，誰違反了企業的規章制度，我們就去處理誰。在黨風廉政建設中，企業開展了懲防體系的建設，關鍵是在于防，防才是根本目標。那么如何才能夠做到“防”呢？這就對我國各級黨組織領導提出了更好的要求，要求他們在日常的工作當中，除了做好黨員干部的思想教育工作，還應該將眼光放到創新管理方面，要樹立“以人為本”的思想，要多宣揚制度建設的必要性，宣揚企業管理的重要性，以提高人們的自覺性。

（二）在人才培養管理方面

隨著知識信息時代的來臨，現如今是人才的競爭，人才已經成為各大企業爭奪的第一資源。要想打造優秀的企業文化，促進油田的和諧發展，人才是其中的關鍵因素。經過調查研究表明，一個企業如果擁有眾多的人才，那么這個企業也必將會取得更好的發展[3]。故此，在今后的發展過程中，一定要加強對人才的培養，要讓人才對企業產生歸屬感，只有這樣，他們才會為了企業奉獻出自己的心和力，為企業的發展奉獻終身。那么企業就需要為他們創造繼續教育的機會，或是去其他優秀企業參觀學習，或是去國外企業進行專業培訓，要讓他們有上升的空間，這樣他們才愿意繼續留在企業，在企業為他們創造的平臺上去發揮自己的能力。

（三）在誠信建設方面

在企業管理過程中，誠信是企業的無形資產，是企業實現和諧的基礎。在市場競爭日益激烈的今天，誠信是企業經營的重要準則，也是企業取得可持續發展的基石。如果一個企業失去了誠信，那么也就沒有其他企業會與之合作，企業內部也會失去團結，從而失去了和諧發展的基礎。在現實生活中，我們經常會看到許多交易欺詐現象，每年都會被曝出企業糾紛案件，這也說明了許多企業缺乏誠信建設。故此，要打造優秀企業文化，促進油田的和諧發展，那么就必須要進行誠信建設，要讓每一個企業職工都守誠信，將誠信作為做人之本，作為立企之本。

三、結語

綜上，企業要想取得進一步的發展，油田要在競爭日益激烈的今天取得更好的發展，就需要打造一個優秀的企業文化，要使每一位企業職工產生歸屬感，能夠更加努力、舒心的工作，以提升工作效率；需要加強企業的制度管理建設，使企業的管理行為有據可依；要加強對企業人才的培養，為企業職工創造上升的空間；要注重企業利益的分配，要盡可能的維護廣大企業職工的利益；要加強企業誠信建設，將誠信作為做人之本，作為立企之本。如此，才能夠打造一個優秀的企業文化，才能夠促進油田的和諧發展。

參考文獻：

[1]田春艷，王剛.打造特色企業文化促進企業更好發展——大慶油田第四采油廠企業文化建設掠影[J].石油政工研究，2008，05：81.

[2]李坦才.傳承優秀企業文化對促進企業和諧發展的研究[J].東方企業文化，2015，24：20-21.