提高油田企業經營指標的對策

宋建華

摘要：近年來，隨著社會主義市場經濟的飛速發展，石油企業作為能源企業也得到了一定發展，油田企業提高投資效益的根本目的就是為了促進企業經濟效益不斷增長。在油田企業發展過程中，發展是硬道理、企業成本是關鍵、企業投資是核心，因此只有提高油田企業經營指標，才能促進石油企業發展。本文針對目前提高油田企業經營指標現狀以及存在問題，提出幾點有效的方法和措施，促進石油企業又好又快發展。

關鍵詞：油田企業；經營指標；存在問題；路徑分析

現階段，建立健全油田企業經營指標制度，提高石油企業投資效益是石油企業發展中的重中之重。油田企業經營指標是從油田企業經濟效益、社會效益以及財務效益等幾方面入手，以企業經營為目標，轉變企業思想觀念，加強企業制度管理，從而調整油田企業產業結構，實現油田企業經濟效益和社會效益最大化。

一、提高油田企業經營指標亟待解決的問題

第一，油田企業應轉變投資方法，利用貨幣資本、有形或者是無形資本進行投資。第二，油田企業應轉變投資手段，利用獨資、參股、合資或者控股等方法。第三，油田企業應轉變監控，石油企業發展項目的全過程進行評估、監管，分析。第四，油田企業應轉變投資措施，利用籌備資金，施工資金以及項目設計。第五，油田企業應轉變投資發展方向，石油企業未來應向石油產品或者提高石油技術改造為目的[1]。

二、提高油田企業經營指標的路徑分析

（一）轉變油田企業投資理念

目前，隨著我國科學技術水平不斷提高，我國油田企業投資理念應該從經濟效益入手。對于油田企業而言，今日的油田投資項目是未來的油田消費成本，這種油田消費成本是不可逆轉的。油田企業投資的關鍵就是效益利潤，因此油田企業應對市場進行深入的分析和探討，轉變油田企業投資理念，與時俱進、開拓創新，在實踐的基礎上創新，在創新的技術上實踐，根據油田企業自身發展現狀，制定合理有效的制度，從而對油田企業進行再投資。

（二）轉變油田企業發展方向

油田企業已經從大規模擴張型發展模式逐漸轉變為節約化型發展模式，隨著人們對石油資源的需求逐漸增多，這對石油企業而言，既是機遇又是挑戰。因此油田企業不能盲目發展，應該對石油市場進行充分的調研和考察，結合油田企業自身發展的狀況，控制油田企業投資總量，考慮油田企業財務資金承受力，從而優化油田企業內部資源，減少出現盲目投資的情況，減少不必要的資金浪費。

（三）加強油田企業投資項目管理

油田企業投資效益的高低與油田企業項目管理密不可分，而良好的投資項目管理得益于石油發展的前期工作，因此只有加強油田企業投資項目管理，優化管理體系，才能提高油田企業投資效益[2]。完善油田企業投資效益制度，建立健全油田企業投資效益管理體系，整理一套合格的管理制度，從而提高油田企業投資項目管理水平，從油田企業投資項目管理的匯報情況、提出建議、決策以及審核等方面入手，使油田企業投資項目管理做到有法可依、有規可循。油田企業投資項目管理前期工作雖然十分重要，但項目后期的投資也是關鍵，對于油田企業投資項目不明顯的經濟管理項目不能夠通過，而且必須重新整理投資方案和項目，優化投資項目，確保油田企業項目管理的正確性和合理性，建立專門的投資項目管理科室，為油田企業投資項目管理提供科學有效依據。

（四）監測油田企業投資效益全過程

石油投資效益的第一步就是加強設計管理，監測油田企業投資效益全過程，提高油田企業管理工作者水平，對油田企業管理工作者進行在培訓，提高專業知識技能，進行嚴格的考核制度，實現油田企業投資效益的最大化，確保石油企業投資效益的最大化。油田企業投資效益要控制成本管理，可以通過企業招標等方式，吸引投資商，減少不必要的設計費用。選擇有效益、有信譽的施工隊伍，從而提高整個油田企業施工的水平和質量，從而做到權責統一，推行新型油田企業投資制度，從而提高油田企業工作人員的積極性和自覺性。

（五）提高油田企業投資效益決策水平

油田企業應該提高投資效益決策水平，客觀評估項目全面核算石油企業成本，總結以往的經驗教訓，雖然我國油田企業投資效益已經得到了一定的提高，但仍然存在諸多問題，優化和完善油田企業投資效益制度，建立完善科學合理評估制度，從決策方面入手，建立合理的油田企業控制指標，科學的計算油田企業控制成本和指標，建立科學的油田企業項目責任管理制度，抓好油田企業后期的風險評估工作和管理制度，實現科學的油田企業投資管理。與此同時，在整個過程中還需要提高整個油田企業相關管理人員的自身素質和專業化水平，真正將提高經營指標工作重視起來，不斷強化油田企業的責任意識和管理意識，充分發揮其優勢，逐步提高相關工作人員自身工作的積極性和主動性，優化整個油田企業經營指標，從而實現我國油田企業的安全平穩運行。

三、結束語

綜上所述，在經濟全球化趨勢的影響下，人們對石油資源的需求量也逐年增多，提高油田企業經營指標已經成為社會發展的必然趨勢。因此黨和國家應該創新油田企業管理方法，提高經營指標，從而實現油田企業經濟效益和社會效益的最大化。總而言之，在未來的油田企業管理中，廣泛提高油田企業投資效益，從而確保我國油田企業又好又快發展。

參考文獻：

[1]耿建軍.提高油田企業經營指標的對策[J].工會論壇——山東省工會管理干部學院學報，2015，15（1）.

[2]李新民.侯風華.張在旭.提高油田企業經營指標的對策[J].西南石油學院學報，2014，26（6）.