王濤+王居海
【摘要】文章闡述了高校體育場館的界定及特點,分析了高校體育場館對外開放的現狀,提出了高校體育場館的經營策略。要充分利用媒體進行宣傳;切實增強全民健身意識;著力提升高校體育場館管理者的經營管理能力;進一步強化服務意識;制定合理的收費標準;健全各項規章制度。
【關鍵詞】高校;體育場館;資源配置;對外開放;經營策略
一、引言
隨著經濟的發展,人們的健康意識越來越強烈,對體育的需求日益增長,不過,缺少體育場館設施直接影響人們從事體育鍛煉,然而,高校體育場館的社會化恰好可以解決這一困難。據全國第五次體育場館普查數據顯示:教育系統擁有的體育場館占據全國體育場館的65.6%的比例,其中高校體育場館占全國體育場地數量的3.4%。高校體育場館在建設規模及質量方面均顯示出其它單位難以比擬的獨特優勢,如何開發并充分利用如此龐大的場館資源,從而更好地發揮其社會功能,已成為體育界廣泛討論的課題。隨著教育體制的變革,高校管理及運作日益步入市場經濟發展軌道,高校體育場館面向社會開放已是一條必由之路。目前,各高校的體育場館面向社會開放的程度普遍不高,大量的體育場地和器材仍處于閑置狀態,學校對此缺乏相應地管理措施,總體而言,高校體育場館的利用率尚處于較低水平,這不僅造成場館資源的浪費,同時也不利于大眾健身的順利開展?!?br>