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中國國有銀行盈利模式探討與如何應對沖擊

2017-05-06 09:26:38劉瀚楓
現代經濟信息 2016年36期
關鍵詞:應對方法

劉瀚楓

摘要:中國國有商業銀行的盈利模式研究問題,是分析我國現代國有金融產業業務發展狀態過程中的基本問題,本文圍繞中國國有銀行盈利模式探討與如何應對沖擊選取兩個具體方面展開了簡要論述。

關鍵詞:中國;國有商業銀行;盈利模式;沖擊;應對方法

中圖分類號:F832

文獻識別碼:A

文章編號:1001-828X(2016)036-000286-01

國有商業銀行作為我國現代金融機構的基本組織形式,是以經營貨幣作為主要業務形式的現代企業組織,切實提升自身在日常業務經營實踐活動開展過程中的經濟利潤獲取能力,并不斷擴展企業經營收益的實際獲取規模,是我國現代國有商業銀行存續和發展過程中的基本任務。從這一角度展開分分析,切實針對我國現代商業銀行的盈利能力問題展開全面系統的研究分析,是確保我國現代金融產業實現良好有序發展的基本條件,有鑒于此,本文將會圍繞中國國有銀行盈利模式探討與如何應對沖擊問題展開簡要闡釋。

一、中國國有商業銀行的盈利模式概述

(一)公司銀行業務的盈利模式

遵照具體涉及的業務類型角度展開劃分,通常可以將我國現有國有屬性商業銀行的基本業務,具體劃分為公司銀行業務和零售銀行業務兩個基本表現類型。

所謂公司銀行業務,是針對跨國性、區域性,以及國內公司機構或獨立組織提供的以商務交易融資、現金流管理、金融資產保管、貸款審核與發放、外匯業務、利率水平管理和資本借入作為主要內容的服務性銀行業務。

世界現代銀行產業的歷史發展趨勢表明,隨著資本市場歷史發展水平的不斷提高,以及利率市場化實現速率的不斷推進,公司性客戶通常會逐步將自身在開展投資活動,以及融資活動過程中的主要渠道,轉向開放資本市場。盡管如此,在以間接融資為主導的我國現代商業銀行業務盈利模式尚未發展根本性改良的歷史背景之下,公司性銀行業務盈利依然是我國現代商業印象得以存續和發展的主要經濟收益獲取來源。

(二)零售銀行業務的盈利模式

零售銀行業務有時也被稱作個人銀行業務,是商業銀行針對個人客戶或者是家庭客戶提供的各類金融產品,以及金融服務項目的總稱。遵照具體涉及的業務活動內容的差別,通常可以將我國國有商業銀行的零售銀行業務具體劃分為如下幾個基本類型:

第一,具備零售性屬性特征的存款、貸款,以及支付業務。具備零售性屬性特征的存款、貸款,以及支付業務是我國現代國有商業零售業務的基礎組成部分,是確保我國商業銀行順利實現良好業務經營收益水平的重要條件。商業銀行通常會結合客戶實際提出的金融業務需求,為患者提供以活期賬戶,儲蓄賬戶,以及定期賬戶為主要內容的多種類型的零售類儲蓄賬戶。商業銀行借由提供零售類存款服務吸納資金,商業銀行開展一切形式的基礎資本經營業務項目過程中的基本條件。零售貸款業務,是我國商業銀行為切實滿足個人性或者是家庭性消費活動需求,以及投資活動需求而具體的貸款服務項目,且客戶通常可以即可自身實際面對的資金需求,具體選取貸款形式和償還期限。而零售支付業務,則是商業銀行為滿足客戶的消費活動和投資活動需求而具體提供的轉賬,以及匯款等支付性金融業務項目。

第二,住房性金融業務,房地產開發產業是我國現代國民經濟建設事業歷史發展發展版圖中極其重要的組成內容,是確保我國現代現代國民經濟長期維持良好有序增長發展勢頭的基本條件,同時住房建設水平的不斷提升,也為我國城鎮民眾基本社會保障工作的開展水平的顯著改善提升做出了重要貢獻。商業銀行在具體參與和開展住房金融服務活動的實踐過程中,能夠實現對內部信貸業務發展結構的系統有效調整,為城鎮居民的居住購房需求提供資金支持條件,推動我國城市民眾群體的住房投資愿望,擴展國內消費需求水平,助力我國現代國民經濟建設事業實現平穩有序發展狀態。

第三,汽車金融服務。隨著我國民眾基本物質生活條件的快速持續改善,我國城鄉民眾群體中的私家車購置需求實現了程度顯著的逐年提升趨勢,給我國現代國民經濟建設事業的順暢有序推進,以及基層民眾基本物質生活條件的良好有序改善作出了重要貢獻。國有商業銀行針對我國城鎮民眾群體的汽車消費需求而具體提供的汽車貸款服務項目,為我國城鄉民眾汽車消費需求的有效滿足,以及我國現代汽車工業的快速良好發展,作出了重要貢獻。

二、我國國有商業銀行應對業務沖擊的方法策略分析

近年來,現代移動互聯網信息傳輸處理技術快速穩定發展背景下產生的互聯網金融,以及利率市場化改革事業進程的快速深入推進,給我國現有的國有商業銀行的業務組織與發展路徑造成了極其顯著的變革和沖擊,客觀上要求我國各類國有商業銀行,密切結合我國基層民眾的業務實踐活動需要,基于技術層面和市場活動策略層面展開針對性的變革改良活動。

隨著我國普通民眾對手機支付,以及網絡支付等快捷支付模式的關注和需求水平的不斷提升,以及商業銀行實際面對的金融市場交易環境日趨復雜,客觀上要求我國現有商業銀行不斷提升自身現有經營發展策略與現實市場環境之間的契合程度,要不斷提升我國現有國有商業銀行對基礎性經營風險事件和經營風險因素的防范處置能力,

三、結語

針對中國國有銀行盈利模式探討與如何應對沖擊問題,本文具體選取中國國有銀行盈利模式探討與如何應對沖擊,以及我國國有商業銀行應對業務沖擊的方法策略分析兩個具體方面展開了簡要論述,旨意為相關領域的研究人員提供借鑒。

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