電力管道建設過程中進度與成本的控制

鄭雯旭

摘要 電力管道建設中，質量、進度、成本控制尤為重要。施工單位要依據電力管道建設工程背景，對施工過程進行嚴格控制，如期完成施工任務，減少不必要的資金浪費。進度與成本相互制約，互為影響，進度管理可有效控制成本支出，而成本管理也能夠制約施工進度。本文主要論述電力管道建設中的進度和成本控制，以實現工程效益。

關鍵詞 電力管道；進度；成本控制

中圖分類號TU7 文獻標識碼A 文章編號2095—6363（2017）03—0027—02

作為基礎性能源，電力資源在人們日常生活中不可或缺。電力管道建設專業性強，施工難度較大，涉及到的工程要素比較多。施工單位要依據正確的施工流程，執行電力管道建設工作，嚴格管理及控制施工過程，使電力管道工程時刻處于有序的建設及發展狀態，減少不必要的工期及成本浪費，提高電力企業市場競爭力。

1電力管道建設進度管理

電力管道建設進度管理，強調的是工程進展情況和最終完成期限。施工單位依據電力管道的進度目標，實施進度計劃編制，確保其合理性和有效性。其根本目的是項目以時間約束為前提，實現電力管道建設目標，減少不必要的資金和工期浪費。電力管道建設進度管理包括項目進度計劃的制定和控制兩方面內容。

1）制定項目進度計劃。電力管道工程建設和實施要以進度計劃為載體，兼顧其科學性和可行性。參照該進度計劃逐步實施各項建設及施工工作。該過程中包括信息資料收集、工程建設時間估算和項目進度計劃編制。該進度表計劃制定中，需要對業主、施工單位、設計單位和監理單位具體工作內容進行考量。與此同時，也要與政府部門建構良好的溝通互動關系，使電力工程材料更加完整。

2）控制項目進度計劃。電力管道建設進度計劃制定完成后，需控制工程進度。因電力管道建設很容易受外部環境影響，導致實際進度與工程計劃不符。因而，要定期檢查進度計劃執行情況。假使發現執行過程與計劃進度不符，要明確其原因，繼而依據實際工程背景，對進度計劃加以調整和實施。

電力管道建設進度管理中存在如下問題：首先，對電力管道工程特性及實際狀況缺乏認知，無法滿足項目施工中的技術要求，也未對設計和施工中遇到的困難及問題進行全面考量。其次，電力工程實施中，與政府部門缺乏溝通，使電力工程手續不齊全，阻礙了電力管道工程建設。最后，缺乏有效的進度計劃。其與電力管道建設進度及成本具有很大相關性。

2電力管道建設成本管理

成本控制可避免不必要的資金浪費。電力管道建設成本由直接成本和間接成本構成。直接成本包含材料、設備、人工費用等，而間接成本是指電力管道建設中的各項支出。成本管理包括項目成本計劃編制和項目成本計劃控制2個方面的內容。

1）編制項目成本計劃。該過程中，參照成本預測，對工程目標成本和支出時間進行確定。

2）控制項目成本計劃。嚴格控制項目成本及電力管道建設全過程，使各項工程支出更加明確，實施全過程造價控制方法。依據工程量進行施工費用支付。由甲方供應施工材料，確保其符合電纜運行要求。

除卻從管理方式上實施成本控制以外，也要通過技術措施，對成本加以控制，使電力管道施工技術方案更加優化。將新型技術、工藝、材料等應用到電力管道施工中，減少額外費用，降低工程投資。

3工程進度與成本的關系

電力管道建設過程中，工程進度與成本呈現相互制約關系。假使電力管道建設過程中資金充足，可將其轉化為資源，以縮短工期。如果成本不足，會導致施工過程中資源匱乏，對工程進度產生影響。電力管道建設中，如果未對工期進行合理規劃，很容易增加施工成本，加重電力管道建設過程中的經濟負擔。

4工程進度-成本控制

首先，電力管道建設初期，依據實際工程背景，對成本目標加以確定。以該成本目標為基礎，開展后序施工及管理工作，如期完成電力管道建設任務。其次，結合電力管道建設要求，明確業主、施工、設計、監理單位工作中面臨的相關問題及施工難點等，應用專業知識，解決技術層面的問題，確保電力管道建設過程中的協調性，并使各項手續齊全。依據電力企業的資金持有狀況，制定切實可行的進度計劃，有效規避具體工程實踐中可能面臨的各類問題。再次，參照電力工程進度計劃，對工程成本進行嚴格規劃和管理。該成本計劃中包括各項費用支出情況、檢查情況和使用情況等。最后，在電力管道建設中，對進度和成本進行控制。施工單位要對這2項內容進行全面考量，避免施工過程過于盲目，造成人力資源和物力資源浪費，以增加不必要的費用支出。具體工程實踐中，要對工程進度和成本進行定期檢查，看其是否與工程計劃相符合，對計劃進行適度調整和修正，并予以實施。采用專業知識，對電力管道建設過程進行嚴格檢查、分析和修正，直至順利完成電力施工任務。

具體工程實踐中，依據電力管道建設施工背景，選擇先進的施工工藝和材料設備等，嚴格按照規程執行各項施工工作，實現工期和成本壓縮。與此同時，也要借助專業知識，對電力管道建設成本進行準確核算，使工程量和相關付款工作更加科學、合理，預測尚未完工部分所需資金。施工單位切忌盲目縮短工期，要立足于電力工程全局，對比各施工方案，確保其可行性，予以實施。電力管道建設中，要兼顧進度和成本，實現二者的平衡。既要確保施工進度符合電力管道使用要求，又要確保資金的平穩投入和成本的連續性，減輕電力企業經濟負擔，使其更具市場開拓性。

5結論

綜上所述，電力管道建設專業性強，涉及到的工程要素比較多，對施工過程要求很高。該工程實踐中，涉及質量、進度和成本3個方面的內容。施工單位需在保障電力管道建設質量的同時，兼顧施工進度和成本，減少不必要的資金浪費。與此同時，也要依據實際工程情況，明確施工技術措施及相關工藝標準等，以實現電力管道建設目標，使其快速投入使用，提高電力企業市場競爭力，為人們提供優質的用電環境。