關于房地產開發企業的發展現狀、存在的問題及對策研究

魯金富　劉美玉

摘要：近年來，隨著國家經濟的快速發展，我國房地產行業的發展迅猛。為了促進我國房地產經濟的發展，必須從長遠考慮房地產行業的發展策略，立足長遠是激發房地產業發展的基礎。基于此，筆者在文中分析了我國房地產開發企業的發展現狀，探討房地產企業的發展方向。同時分析房地產開發企業所存在的主要問題，并在此基礎上提出相應措施以及建議。

關鍵詞：房地產開發企業；發展現狀；存在問題；策略措施

中圖分號：F293.3文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2017）02-0091-01

前言

作為一種客觀存在的物質形態，房地產是指房產和地產的總稱，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的權利。房產是指建筑在土地上的各種房屋，包括住宅、廠房、倉庫和商業、服務、文化、教育、衛生、體育以及辦公用房等。房地產開發企業通過開發符合需求的房地產來獲取利潤的經濟模式，其經營狀況直接決定了房地產行業的發展狀況。對此，本文通過分析房地產行業的發展現狀與發展所面臨的問題，以期促進房地產行業健康穩定的發展。

1.房地產開發企業發展現狀

隨著我國綜合實力的提升，我國房地產業不斷發展。1986年，我國房地產企業僅有0.19萬家，到2003年，我國房地產企業已經增加到了3.71萬，以此為基礎，我國房地產發展出現了穩步增長的勢頭。雖然我國房地產企業發展迅速，但是大多數開發企業規模小，無法形成有效的經濟模式。直到2012年，我國的大型房地產企業也不過占全國企業的1.2%，到了2015年，我國房地產企業規模依舊很小，作為最大的十大房地產上市公司其平均總資產也不過160億，與國外的龍頭企業依舊相距甚遠。

2.房地產開發企業發展障礙

2.1一般因素。我國房地產開發企業數量大，規模小，起步時間短，盡管我國房地產市場已經經歷了幾十個年頭，從事房地產開發的工作人員也在逐漸增加，但是國內房地產卻始終無法擺脫“小、散、差”等低等問題。伴隨著房地產企業的這些突出問題，我國房地產開發企業開發能力低，抗風險能力差，開發企業整體水平低等問題也逐漸凸顯。而且房地產開發企業的資產負債率偏高，風險大，這些都導致我國房地產企業的發展水平低下。

2.2特殊因素。房地產屬于資本密集型企業，需要匯集大-量的資本進行發展，而中央出臺了一系列宏觀調控政策，如銀根緊縮、土地供應政策調整等，這使得大部分房地產企業面臨資金緊張的局面。同時，我國的房地產市場目前局部擴展過快、部分地區房價上升過快，這些問題也是阻礙我國房地產發展的重要因素之一。同時由于一些小型的家族式房地產企業的涌人，導致房地產市場良莠不齊，最終導致一些房地產企業難以形成穩定的發展特色，且其組織結構具有不穩定性。

3.新時期房地產開發企業發展策略

3.1進行市場機制的轉換，靈活開拓房地產土地和資金資源渠道。為了實現房地產開發企業可持續發展，我國房地產企業必須進一步拓展企業資金的來源渠道。隨著土地市場交易的不斷規范化，作為資金密集型的房地產企業，解決好房地產融資問題已經迫在眉睫。除了銀行貸款外，也可積極開拓多元融資渠道融資，這些都可緩解企業的資金緊張問題。同時企業要積極創新融資模式，多渠道緩解企業融資困難，為自身發展提供充足穩定的資金支持。另一方面，提高房地產企業的管理者素質，增強企業凝聚力也是一條重要的發展道路，沒有良好的管理層和強大的企業凝聚力，企業很難有所真正的突破。

3.2產品結構的轉換。當前，由于國家的相關政策的限制以及地價上漲等原因的約束，房地產企業難以像過去那樣輕松實現盈利目標。因此必須對企業自身經營產品做出一定的轉換。當前，市場上的房地產公司資質良莠不齊，為了實現利益的最大化，可以根據自身的優點，開辟符合自身特色的發展道路，如將開發目標由民用建筑轉為工業建筑等。總之，房地產企業只有充分認識自身的優勢，才能建造出符合市場要求的產品，贏得發展的空間。

3.3行業發展的集中和規模化。隨著空前嚴厲的樓市調控在多城落地，目前房企面臨艱難的關口。在這種情況下，為了維持房地產行業的穩定發展，房地產企業應該將其行業發展進行相應的集中化和規模化。具體來看，集中化是指集中發展每個企業的優勢項目，放棄弱勢項目，才能讓企業的盈利增加；規模化是指發展企業的優勢項目，并將其優勢方面規模化，實現企業的轉變，只有這樣才能使房地產企業在這混亂的房市政策中占據一席之地。

3.4聯合開發，合作經營。由于我國大多數是中小型的開發企業，因此在面對市場競爭時往往會顯得蒼白而無力，因此，大中型的房地產企業應該抱成一團，聯合發展，優勢互補，采用合作共贏的模式，聯合開發市場，才能讓每個企業利潤最大化，從而促進我國房地產企業的發展。

3.5創新營銷手段。作為國家的主要經濟來源之一，我國房地產開發企業不應仍然采用老式的銷售手段，應該適當對營銷手段進行創新。讓購買者對于我們的銷售方案耳目一新，才能吸引消費者的興趣與好感，從而帶動企業的創新與發展，實現企業銷售量的突破，進而促進企業的持續f生發展。總之，要立足當前，著眼長遠，有步驟、有計劃地實現企業發展銷售戰略，使企業建設走向制度化、規范化、正常化，實現企業的可持續發展。

4.結語

縱觀國際房地產行業的發展，我國房地產發展的黃金時代即將到來。在經濟全球化的過程中，充分認識我國房地產開發企業的發展現狀與存在的問題，并在此基礎上找出合理的解決措施，是實現我國經濟的質的飛躍，使我國房地產行業躋身于國際行列中，實現我國的偉大復興的重要途徑。