淺析建筑工程施工管理方面存在的問題

尤海洋

摘要：在進行建筑工程的施工過程中，對于一個建筑工程來說，施工質量的好壞，經濟利益的高低是建筑單位一直不斷追求的，只有將建筑工程施工管理方面做好了，才能夠使得建設的建筑工程項目的質量達到要求的標準，并且可以使得整個建筑工程的施工能夠安全、順利的進行，此外，還能夠促進建筑工程施工單位對經濟利益的追尋。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題分析

1 建筑工程施工管理的重要性分析

對于一個建筑工程的項目來說，無論是對質量還是經濟效益的追尋，都要由人來進行操作。對于施工管理的重要性主要表現在以下幾個方面：第一，對于一個建筑項目來說，對于建筑工程的施工管理好壞，對施工單位的經濟效益產生很大的影響，可以創造出質量很高的建筑工程，只有創造除了質量“過硬”的建筑工程，才能夠給施工單位一個很好的聲譽，可以使得施工單位能夠在激烈的市場競爭中占據自己的市場份額。此外，在對建筑工程進行施工的過程中，必須要具備一定的技術資源和相關的設備，但是，這些技術資源和施工設備都需要施工單位的技術力量以及對技術工作的管理進行支撐。所以，對于建筑工程的施工進行很好的管理，對于施工的技術都能夠有很大的幫助。第二，建筑工程的施工具有很大的特殊性。建筑工程之所以具有特殊性，主要是因為建筑工程的類型比較多，對于規模的要求也不盡相同，在進行建筑工程施工的過程中，容易受到天氣的影響，而且在施工的過程中，由于工程的施工比較復雜，需要多工種、多技術進行交叉的、綜合的施工，中間會有多種工序進行搭接，所以，在進行建筑工程施工管理的過程中，需要加強對建筑工程的施工管理，從而使建筑工程的施工可以正常有序的進行。第三，隨著建筑行業的不斷發展，不斷的有大量的新材料以及新技術、新工藝涌現出來，這就使得建筑工程的施工水平要很大的提高，技術以及裝備越先進，對于技術以及施工的管理的要求也就越高，這也很好的體現了施工管理的重要性。

2 建筑工程施工管理中所存在的問題

建筑工程施工質量不高。

首先，建筑施工的企業內部存在著一些管理不當的問題，管理職責沒有落實，資源上分配不夠充分，在施工質量管理上所出現的不合格現象。而且在對分承包隊伍的評價選擇和管理上，不能滿足實現質量目標的需求，還只是一味的將選擇承包隊伍的標準，停留在其所持證件的數量上，卻忽視實際施工質量和能力的評價和考察，預防和修正措施的機制形同虛設。

再次，政府監督管理沒有到位，竣工后的驗收把關不嚴，而有一些工程違反了法定的建設程序，并沒有辦理相應的手續就開始進行施工，盲目的追求施工的進度，卻忽視質量問題，因此留下了很多質量隱患。政府監督部門要嚴格負責管理驗收的工作，為質量把關，但是隨著政府職能的轉變，在實行竣工驗收備案后，開發商在驗收過程中成了主導地位，致使一些質量監督部門監督不力，在竣工驗收過程中并沒有發揮其應有的作用。

最后，建材產品的質量問題也直接的影響了工程的質量問題，近幾年來由于部分建材價格不斷的上漲，受工程成本和預算成本的影響，一些施工的企業也只能依靠自身來消化漲價的成本。所以，在不同的程度上會開始出現偷工減料、以次充好的不良現象。譬如用低標號的水泥來代替高標號的水泥，用不合格的鋼材來代替優質鋼材，這些問題在一定程度上就直接的影響到了建筑物的使用壽命和安全性。

3 保證建筑工程施工提高管理水平的對策方案

（1）提高建筑施工質量，保證人民的生命財產安全。首先，我們要不斷強調工程質量的嚴重性，不斷強化施工企業管理者的質量意識，只有提高了質量意識，才可以從根本上提高工程質量。與此同時要將工程質量意識傳達落實到整個企業，讓所有的工程人員自覺提高自身質量意識，并落實到實際的工作中。其次，一定要對原材料進行嚴格把關，從源頭抓起，在施工中所采購的鋼材、水泥等原材料，一定要符合相關的行業標準。再次，嚴格控制施工檢驗程序，在施工的過程上，質量檢驗員一定要嚴格按照施工的程序，對所有的施工過程進行嚴格的檢查，依據相關的質量標準依據進行核對，只有這樣才可以保證建筑工程的施工質量。

（2）施工項目安全生產和文明施工。施工項目安全管理要做到的就是在施工過程中，進行安全生產的全部活動，減少或者消除不安全的行為和狀態，避免安全事故的發生，從而保證施工項目的正常運行。一定要做到安全管理，堅持安全管理的原則，管理生產的同時必須要保證安全和生產為一體，生產活動中，對安全的工作一定要進行全員、全過程、全方位、全天候的管理。同時也要做好文明施工，一定要健全管理組織機構和文明施工管理制度，要遵循專業、崗位和區域要互相匹配的基本原則。

（3）重視安全方面的生產。安全是整個建筑工程能夠順利進行的基礎，是施工單位所要注重的一件大事，所以，施工單位在對建筑工程進行施工管理的過程中，要注重對于施工安全問題的管理。在施工的過程中，要做到一事到底，要設置事事都能派專門的人員負責，隨時隨地的糾正并處理施工中的相關作業問題，消除安全方面的問題，使建筑工程施工人員的安全能夠得到很好地保障，防止建筑工程施工過程中出現安全事故。具體的措施如下：建立健全相關安全制度，完善安全體系，做到層層把關，逐級的去簽訂相關的安全責任書。在施工的過程中，要求每一步的施工都能夠做到有章可遵，有法可依，使每一步的施工都符合相關標準的要求，減少安全隱患的存在。

（4）建立健全相關的質量保證體系。對于一個建筑工程來說，施工質量是整個建筑工程價值的體現，是一個建筑工程能夠被人們接受的底線所在，所以，在對建筑工程施工管理的過程中，要做好對于施工質量的管理。主要措施如下：首先，加強對于施工中的質量監督，要做到在施工的過程中就及時的現質量問題的存在，及時的糾正偏差，減少質量問題的出現頻率。其次，改變施工單位的管理方式，建立健全相關的質量控制措施。從施工單位的實際出發，來組織施工單位的內部組織結構。盡量做到建筑工程在施工的過程中就減少質量隱患的存在。

建筑工程作為我國建設的一個基礎工程，對于建筑工程的建設是十分重要的，只有加強對于建筑工程的施工管理，才能夠很好的去改善建筑工程的發展現狀，促進建筑工程朝向更加美好的方向前進。

參考文獻：

[1]賈麗雯.淺析建筑工程施工單位管理中的幾個問題[J]，河南建筑，2012

（作者身份證號：130103198608181816）