“互聯網+”環境下傳統圖書出版發展模式創新探析

姜連榮

【摘 要】“互聯網+”時代背景下，傳統圖書出版行業可謂是機遇與挑戰并存，盡快實施轉型，是傳統圖書出版行業發展的必然選擇。文章首先對“互聯網+”環境下傳統圖書出版的發展、轉型進行了概述，然后重點從創新發展理念、創新營銷模式、創新圖書內容、實施“業態”創新等方面論述了傳統圖書出版發展模式創新的具體策略，以期對促進“互聯網+”環境下傳統圖書出版發展模式的創新有所借鑒。

【關鍵詞】傳統圖書；出版發行；創新；模式

【中圖分類號】G235 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2017）06-0160-02

1 “互聯網+”環境下傳統圖書出版及其發展概述

所謂“互聯網+”主要指的是基于互聯網平臺，利用信息技術、通信技術、計算機技術，將互聯網與各行各業結合起來，在新的領域打造一種新的“生態”。大數據時代背景下，“互聯網+”已經成為一個發展的新態勢，傳統圖書出版行業必須積極、主動地融入這種新變化中，主動地去改變、轉型，改變營銷渠道、營銷網絡格局、營銷模式，優化營銷組織框架與體系，實施精準營銷、差異化營銷，才能夠最大限度地滿足各類潛在客戶的需求，夯實傳統圖書出版行業發展的基礎。

“互聯網+”環境下，傳統圖書出版行業正面臨著前所未有的挑戰，能否或如何把這些挑戰轉化為機遇，這已經成為影響我國傳統圖書出版行業發展的重要因素。發展的實踐表明，“互聯網+”對傳統圖書出版行業企業的影響相當明顯，這主要體現在3個方面：①對傳統圖書出版經營思維的影響較為突出，新的環境下，傳統圖書不再僅僅是一種產品，而應該是“創意+互聯網+營銷+金融”結合體的大膽創新。②對傳統圖書出版流程的影響明顯，“互聯網+”環境下，圖書產品的創作、出版、發行的流程幾乎被完全顛覆，只有適應新的“時空不限制”的特點，傳統圖書出版行業才有發展的出路。③對傳統圖書的內容影響重大，新的模式下，網絡信息等快速“消費品”更為受眾所歡迎，這就決定了傳統圖書行業必須大膽地進行內容創新，多選擇、出版讀者感興趣的、價值高的內容，以在激烈的行業競爭中占得競爭先機。總之，“互聯網+”背景下，傳統圖書出版行業要審時度勢，充分利用現代信息技術及互聯網技術的發展成果，為傳統圖書出版行業的轉型、發展奠定堅實的基礎。

2 “互聯網+”時代下傳統圖書出版行業的發展路徑分析

“互聯網+”時代背景下，傳統圖書出版行業必須積極、主動地轉變、創新，適應大數據、信息化的要求。實踐中，關鍵需要做好以下幾個方面。

2.1 創新發展理念

傳統圖書出版與互聯網的融合發展是大勢所趨，根據中國新聞出版研究院2014年組織的“全國第十一次國民閱讀調查”統計結果顯示，社會公眾的讀書習慣已經發生了根本性的變化，閱讀范圍、閱讀途徑都發生了質的變化，這就要求我國傳統圖書出版行業必須創新發展理念，實施觀念創新，否則，傳統圖書出版行業必然會成為夕陽產業[1]。實踐中，傳統圖書出版行業的發展理念創新關鍵需要做好3點：一是出版方式創新，“互聯網+”環境下的創新絕對不是簡單的“互聯網+出版”的創新，而應該是傳統圖書出版流程與互聯網技術的融合創新，即是一種互聯網思維的融入，是互聯網資源在傳統圖書出版行業的創新應用。二是行業標準的創新，在“互聯網+”時代背景下，傳統圖書出版行業內的企業要徹底打破傳統的發展理念的約束、束縛，不能再以發行量來論成敗，而是要增強服務意識，提升服務能力，創新服務方式，將滿足潛在客戶的個性化需求作為傳統圖書出版行業的新標準，增強客戶的價值體驗，以實現客戶知識獲取與傳統圖書出版企業盈利的雙贏目標。三是樹立新的運營理念，運營理念的創新是傳統圖書出版行業發展模式創新的“先導”，只有企業的運營理念創新了，企業的運營管理才有可能符合“互聯網+”的需求。例如，傳統圖書出版企業可以采取多元化的運營管理模式，強化合作與融合，充分發揮傳統圖書的知識優勢和“互聯網+”先進的運營管理方式的優勢，從而為企業的發展奠定堅實的基礎。

2.2 創新營銷模式

“互聯網+”時代背景下，傳統圖書出版必須創新營銷方式，充分利用新媒體發展的成果，拓寬圖書營銷渠道，這對于提升傳統圖書出版企業的核心競爭力、促進傳統圖書出版行業的健康與快速發展具有一定的現實意義[2]。實踐中，可以采取“電商+社群”的營銷方式，借助互聯網社群的作用，增強客戶的體驗功能，這樣，既能夠了解客戶群的真實需求，又能夠激發潛在客戶的購買、消費欲望，從而為企業的發展奠定堅實的基礎。比如，2015年擁有鮮明的自媒體特征屬性的媽媽社群電商“大V店”當年上架圖書近2 500種，該“店”以兒童繪本為主，營銷十分具有針對性，圖書年銷售額超過了億元；而知名的互聯網營銷群“邏輯思維”則通過微信等網絡聊天渠道在線銷售幾百種圖書，年銷售碼洋也高達近億元，這與傳統圖書出版營銷模式的轉變、創新有著密不可分的關系。當然，“互聯網+”時代背景下，傳統圖書出版行業肯定還會擁有更多可供選擇的營銷方式、營銷技術，但是，這并不意味著圖書出版行業需要涉獵到所有的營銷方式、渠道，而是要優中選優，根據圖書的內容、風格及類型，靈活選擇和運用營銷模式，這是增強傳統圖書出版行業市場競爭力的必然選擇。

2.3 創新圖書內容

固然，營銷理念的創新、營銷模式的創新能夠帶動傳統圖書出版行業的快速發展、促進傳統圖書出版行業的轉型，但是，如果要確保傳統圖書出版行業具有較強的生命力，能夠適應“互聯網+”環境下圖書出版行業發展的需求，關鍵還是需要傳統圖書出版行業創新圖書內容，只有依托圖書內容的質量，才能夠獲得經久不衰的生命力[3]。調查結果顯示，近年來，我國移動閱讀市場發展迅速、市場持續擴容發展的態勢十分明顯，然而，盜版問題、抄襲現象十分突出，久而久之，這必然會對移動閱讀業務的開展、市場的發展產生不利的影響。面對移動在線閱讀用戶閱讀需求的多元化發展、閱讀需求的持續升級，傳統圖書出版行業企業必須提供優質的圖書內容，這是獲得競爭優勢的關鍵所在。“互聯網+”環境下，各平臺、網站已經逐漸加大了對圖書版權購買的力度，而打擊盜版，維護正版版權也得到了前所未有的重視，自出版計劃的實施，更是為傳統圖書出版行業企業進入移動閱讀市場提供了良好的發展機遇。因此，面對來自行業內、外部的激烈競爭，傳統圖書出版行業企業要在熱點把握、內容選擇、出版質量等方面把好關，力求將優質的圖書內容、資源傳遞給讀者，多提供精品，增強圖書資源供需的匹配度，全面提升消費者、讀者的黏性。

2.4 實施“業態”創新

舊的業態模式是阻礙傳統圖書出版行業發展的主要瓶頸，只有實施業態創新，傳統圖書出版行業才能夠尋找到新的出路，才能夠真正地實現與“互聯網+”的有效融合[4]。例如，實力較強的傳統圖書出版行業的企業可以探討實施云出版服務平臺的可行性，該平臺同時向渠道商、出版商提供在線數字出版綜合服務，各個圖書出版企業在此基礎上組建一個聯盟，基于大數據基礎上建立大數據庫，既實現了將傳統圖書出版行業企業與新興媒體在平臺、渠道、內容、理念及經營方式等方面的深度融合，又能夠給讀者、消費者提供優質的超值服務。與傳統的出版運營方式相比較，基于云出版平臺而構建的新的業態運行模式，實現了傳統圖書與“互聯網+”的快速對接靈活運營和自主運營透明結算，為傳統圖書出版行業企業的創新和快速發展開辟了一條新的渠道。

參 考 文 獻

[1]徐沖沖.我國傳統圖書出版與新媒體融合發展研究[D].北京：北京印刷學院，2017.

[2]王靜雪，孫宇.專業出版社的數字化轉型思考[J].科技與出版，2017（1）：75-77.

[3]王向陽.傳統圖書出版編輯如何應對大數據時代的挑戰[J].中國傳媒科技，2017（2）：75-76.

[4]盛娜.VR出版與圖書媒介性質的嬗變[J].出版廣角，

2017（23）：80-82.

[責任編輯：高海明]